大庆油田采油三厂第八作业区技能人才培养纪实

　　2月18日一上班，大庆油田采油三厂第八作业区注采803班集输工宋佳，就与班组人员一起研究如何解决离心泵污油盒凝堵的问题。这是采油三厂第八作业区全员革新的一个缩影。

　　2021年以来，这个作业区喜报频传、革新热“爆棚”。这里的岗位员工像一棵棵树木，迅速成长，蔚然成林。“革新能手”杨明志的革新成果“站内便携式倒药装置”，获得大庆油田技术革新成果二等奖；“创新小将”宋佳参赛的团队在黑龙江省创新方法大赛中，从60支队伍中脱颖而出，荣获2021年度创新方法大赛黑龙江省二等奖；“程延庆劳模工作室带头人”程延庆，在第三届大庆油田工匠评选中荣获“大庆油田工匠”称号……

　　一个基层作业区，操作员工不足400人，为何能取得这么多成绩？相比领奖台上的耀眼奖杯和奖状，那些“落地”的人才培养方法和更多关于成长的故事更值得探寻。这个作业区倡导一个朴素的价值观——爱岗敬业，员工们立足本职，用精益求精的“匠心”践行岗位责任。

　　“现在，技术工人赶上了好时代，企业对能工巧匠求贤若渴，为一线工人奋发有为提供了原动力。我们的责任就是最大限度为这些想成才的员工提供支持、提供平台，让他们走得更远。在这个过程中，我们也在建设一支知识型、技能型、创新型员工队伍，这是一个双赢的过程。”第八作业区经理吴逸说道。

　　这个作业区为员工搭建“师带徒”平台，以一纸“师徒协议”进行“一对一”配对，让师傅手把手传授经验技能。

　　作业区还制定了月度、季度、年终评比考核标准，定期检查师徒帮带情况，从学习绩效、态度、能力、表现、荣誉等方面评分，对师徒同等考核，并对成绩排名靠前的师徒给予奖励。

　　创新，是对“匠心”的磨砺。在这个作业区的创新发源地——程延庆劳模工作室，员工们三五成群，扎堆讨论工具、设备零部件的改进方案，时不时有刚干完活，从岗位直接赶过来的员工临时加入，一起讨论生产中遇到的问题。带头人程延庆在完成每天的工作后，都会看看大家的进度和“卡壳”的地方，帮着出主意、想办法。

　　宋佳也是这里的常客。她说：“创新并不是一种天赋，而是每个人都有的‘种子’，想让‘种子’破土而出，还得下功夫磨。这里人多，老师傅多，是发现创新思路的‘宝地’，我的一项项革新成果，正是从这里相继出炉。”今年年初，宋佳提出的“中转站离心泵机械密封易刺漏的生产难题”，被大庆油田纳入企业级一线生产难题。最近，针对“调整离心泵同轴度”的问题，她又做了一个“激光校准工具”的革新，在大庆采油三厂革新评审中，让评委们大为赞赏。

　　致力于长远发展，这个作业区大力推崇“工匠精神”，大力支持基层创新，引导青工扎根一线，精进技术。以“人才”带动“人才”，让更多的“树苗”茁壮成长，让这里的未来收获一片枝繁叶茂、郁郁葱葱的“人才森林”。

来源：中国石油报