小事记 印力集团架构调整 禹洲集团称仍面临巨大压力

印力集团架构调整 总部新设职能部门、城市公司缩至8个

3月1日媒体报道，印力集团2022年进行了一系列组织架构调整，重点在于打破原各区域城市公司“各自为战”特征，加强总部赋能，集合力量提升整体公司“战斗力 ”。对此印力方面回应观点新媒体，相应调整已于节前完成。

根据消息，印力总部首先在原有商业运营中心、资金资产中心、管理支持中心的基础上，新增设了一些职能部门。其中包括：新设立招商中心，整合、重构和发展招商能力，招商中心总经理为姚海波，他同时担任印力集团上海城市商业公司总经理。

新成立“印象汇”事业部，构建更为清晰的产品线标准，更好满足客户差异化需求，总经理陈军曾为印力南昌城市公司总经理。“印象汇”事业部主要负责“印象汇”产品线项目管理。

其二，印力全国十大城市公司缩减为八个。按照印力集团披露，在原来十大城市公司的基础上，取消了南昌、西安两大城市公司，形成新的八大城市公司。

八个城市公司及总经理分别为：深圳城市商业公司总经理陈旭存；上海城市商业公司总经理姚海波；南京城市商业公司总经理傅鑑梦；北京城市商业公司总经理蒋云海；武汉城市商业公司总经理杨海光；成都城市商业公司总经理杨卫东；杭州城市商业公司总经理张雪东；沈阳城市商业公司总经理郑莉。

此外，印力在总部成立深圳国资国企合作平台。国资国企合作平台由原印力深圳城市商业公司总经理竺海群全权负责。主要是以探索与其他企业、国资平台、地方机构等成立合资公司，开拓城市商业新领域。

禹洲集团：公司仍面临巨大压力 将公平对待所有债权人

3月1日，据禹洲集团控股有限公司公告，该公司最近在2022年票据以及2022年票据II(合称“旧票据”)持有人的大力支持下完成了交换要约。公司通过不懈努力地与相关持有人积极沟通，与他们达成共识，实现了超过旧债券本金总额95%的旧债券的展期，让公司取得极其需要的稳定性。

禹洲集团于公告表示，公司仍然面临着巨大的压力。目前，某些称其持有旧票据少数权益的人士联系了公司，如果公司不按他们的条件赎回旧票据，要对公司采取法律行动(包括一个个人称其持有约一百万美元的旧票据向公司发出了法定要求偿债书)。

禹洲集团称，董事会希望向所有债权人明确表示，公司打算公平对待所有债权人，并正在考虑各种可行措施，实施应对公司和其所在房地产行业目前所处的状况的整体解决方案，以确保公司的长期发展，保障所有投资者的权益。

融创回应债券价格波动：不存在重大应披露未披露事项等情形

2月28日，融创房地产集团有限公司披露公告称，公司债券近期价格发生异常波动，经核查，融创不存在重大应披露未披露事项等未充分履行信息披露义务的情形。

惠誉称俊发地产或依靠资产处置来解决下半年资本市场到期问题

2月28日，惠誉将俊发地产有限公司的长期外币发行人违约评级(IDR)从“B+”下调至“B-”，展望“负面；同时，还将俊发地产的高级无抵押评级以及Power Best Global Investments Limited的未偿债券评级从“B+”下调至“B-”，回收率评级“RR4”。

评级下调是由于俊发地产的流动性和融资渠道有所削弱。负面的展望反映了为2022年10月和12月到期的资本市场债务再融资的不确定性。惠誉认为，俊发地产可能不得不依靠资产处置来解决于2022年下半年资本市场到期的问题。