建立完善的考核体系,可以让企业处于受控状态,也可以对企业各个业务单元的绩效情况做出评价。当然也是员工作为晋级、解雇和调整岗位依据,着重在能力、能力发挥和工作表现上进行考核。
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部分绩效考核模板截图展示如下:
基于平衡计分卡的绩效考核表(模板)
基于平衡计分卡绩效考核表(管理高层)模板
企划部绩效考核表
企划专员KPI考核表
人力资源经理KPI绩效考核
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