海信集团董事长周厚健正式退休，工作40年攒下“五件宝”

3月12日下午，周厚健在海信大厦一楼参加了一个简短的“信印”标志揭幕活动，表达海信对“诚信”至高无上的尊崇，随后在集团每月例行的经营工作讲评会召开之前，宣布自己已辞去海信集团董事长职务，正式退休，董事会已选举原副董事长林澜博士接任董事长。然后，他与参会同事告别，离开海信。

没有鲜花没有红毯，没有标语横幅与隆重的大会，只有依依惜别的同事情谊和长时间的致敬掌声。

信印，是一枚巨大的指印，由海信人按下的一枚枚指纹汇聚而成，象征着契约，意味着认同，彰显着海信对诚信的重视和倚赖，寄托着周厚健的殷切叮嘱与期望，是海信诚信文化的载体和凭证。

对于海信来说，这场在巨大的“信印”之下的交接，意义深远。全球9万海信人将以此为信，以此为印，坚守周厚健在海信设立的“诚信”和“财务安全”两大底线，向着“建百年海信”的愿景前进。

周厚健出生于1957年，是中国家电企业中的元老之一，1982年大学毕业加入海信一直到2022年正式退休，服务海信40年，执掌海信30年，为海信家底攒下了“五件宝”：

第一，作为实际创始人，创立了海信集团，把一家地方小厂变成全球最大的家电企业之一，集团即将跨入世界500强。

第二，作为技术偏执狂，为海信奠定了工程师基因，让创新与研发成为海信的澎湃血脉。

第三，作为长期主义者，勇于颠覆传统产业，为海信留下了超前的产业布局；今天，海信已经成为中国家电企业产业转型升级的代表。

第四，作为海信文化奠基者，为海信留下了诚实正直的企业文化以及风清气正的组织氛围。这是周厚健留给企业的最大精神财富。

第五，作为既得利益的勇于牺牲者，带头放弃可以终身持有的股份，为海信创造了“人在股在、人退股退”的股权激励机制，让企业发展获得长久不竭的内生驱动力。

2021年，海信集团销售收入为1755亿元，其中海外收入占比达41.3%。

周厚健的接任者林澜博士，出生于1958年，早年毕业于美国田纳西科技大学机械工程系，获博士学位，2006年加入海信，是海信国际化战略的积极践行者和坚定执行者，也是海信海外开拓布局成绩卓著的功臣。

本次交棒董事长职务，周厚健有两点考虑：一是海信正在快速成长为“世界级企业”，需要一位具有国际视野的带头人，二是根据管理的持续改进原则，海信到了需要变换一种管理方式的时候。

根据全体董事的心愿，周厚健先生接受了“终身名誉董事长”的荣誉。

（大众日报客户端记者 肖芳 报道）