自打老坛酸菜之后，白象方便面就火了。
不为别的，为的就是一口气。
吃了那么多年的老坛酸菜，这口怨气自然是要找地方发泄的。
而白象恰恰在这个时候，就拿到了河南水灾时，鸿星尔克的剧本。
其投资公司及分公司等涉及近300次抽检，结果均为合格。近期食品抽检合格率为100％！
大量的消费者冲到白象的电商平台，将所有方便面一扫而空。
白象方面表示，由于订单量暴增，供不应求，将会推迟发货，同时呼吁消费者“吃多少买多少，不要浪费”。
抢购的热潮，吸引了越来越多的人关心起这个河南“老字号”的企业。
原来，白象还有1/3的员工是残疾人，企业尽最大努力带动残疾人就业。
白象曾经还在困难的时候，果断拒绝了外资收购，是国内四大方便面巨头中，唯一拒绝日资的方便面企业。
白象还一直低调助力公益，汶川地震、新冠疫情、河南水灾……白象每一次都慷慨解囊，但就是没上热搜……
说实话，在捐助这件事上，捐钱的比捐物资的，要良心多了。
很多企业捐助，都是捐物资，一来看起来显得捐赠“多”，方便拍视频宣传。
二来顺便带带货，理清一下库存。
与之相比，直接捐钱的白象真的太耿直了。
好在，金子总算是发了光。
天助自助者，一次质量危机的拷问。
揪出了小人，也发掘了英雄。
白象，是一位老英雄了。
1997年，白象发迹于河南，大约2000年时，年销售额就已近10亿元，在当时是当之无愧的行业巨头。
2003年，白象推出了“大骨面”，成功带领了一波“消费升级”。
不过，竞争对手也不是吃素的。
康师傅不断推出新口味，今麦郎来了一波铺天盖地的“弹面”广告轰炸。
同行们纷纷接受日资入股，实力大增，竞争也异常激烈。
中外合资，无可厚非，这是全球化的趋势。
可白象这时候偏偏执拗了起来，果断拒绝了日本日清公司的入股请求。
为此，白象的竞争对手在外资先进的营销策略、管理经验的加持下，逐步甩开了白象。
以至于今天，很多小商店的货架上都难觅白象的身影。
光靠质量，能行吗？
看看康师傅怎么做的，直接广铺“货架费”，让自家方便面能摆在商店最显眼的位置上。
甚至签署“排他协议”，禁止其他方便面进入超市货架。
虽然短时间内，是个烧钱的举动。
但时间一长，就能直接把那些利润率低的中小企业挤出市场。
这就是为什么大家在商超里买方便面，看来看去，就那几个牌子的原因。
2015年，白象宣布上市失败。
彼时，有报道称，白象业绩几乎停滞不前，经营压力巨大。
2020年的方便食品大会数据显示，康师傅在国内方便面销售份额达到了惊人的46%，而白象仅占7%。
今天的白象已经被赶出了超市，赶出了小商店，在这次曝光前，电商生意也低迷到谷底。
可即使这样，他们还是选择要做个“老实人”。
一边，招募大量的残疾员工，给出非常好的福利待遇。
一边，再穷也要搞慈善。
从2006年至今，每次小灾大灾，在捐赠的队伍里，白象都没落下。
2021年的河南水灾，白象捐了500万元。注意，是现金！
我一直觉得，捐款捐现金是最实在的。
你说，捐物资，明明是1000万成本，他能说出5000万的价格来，而且很有可能是库存卖不掉的，或者是快要过期的。
只能说，这里面的水太多了。
而且，很多企业在捐款后，都会带一波营销的节奏，要么圈粉，要么打广告。
个别人和个别企业，甚至是越捐越富。
但白象却在内部发通知：
“真心真意为受灾群众提供帮助，没有私心杂念，不为售卖产品......涉及救灾的文字和照片均不得对外宣传。”
我还能说什么呢？
这是硬捐啊！
不知道大家从白象的这次出圈经历中能体会到什么。
在写完这篇文章之后，我也排队下单了一箱白象方便面。
不是觉得它好吃，或者品质有多高。
只是想支持一下这个“老实人”。
现实中的老实人很多，但是他们，往往过得很不好。
一个事实是：
在中国，有良心的企业都不怎么赚钱，有良心的人也拿不到高收入。
想想你身边的人吧，想想中国这几年的造富神话吧。
动不动就是什么三年创业，五年上市。
动不动就是什么一个亿的小目标。
动不动就是一年带货100个亿。
滴滴、联想、ofo、阿里……这些企业老实吗？
薇雅、雪梨、辛巴……这些秀儿老实吗？
老实人，真的很难赚钱，因为他们卖你10块钱的东西，只想着赚你1块。
而那些堪称造富神话的人和企业，卖你10块的东西，恨不得赚你10块，我的小黄车到现在还在排队结款……
修桥补路无尸骸，杀人放火金腰带。
今天，我们的市场呼唤诚信，我们的人心呼唤诚信！
我们应该向投机取巧说不，我们应该脚踏实地，日拱一卒！
我希望，能把手中的这张票，投给一个老实人，投给一家老实企业。
因为只有老实人，才不会辜负我们！
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