魏都区人民法院：改革工作模式，提高执行质效

执行局是法院的重要部门，他们的工作效率决定着法院案件审理、宣判、执行等整个流程的快慢，也影响着广大人民群众对法院的工作是否满意和认可。为了提高工作效率，近段时间，魏都区人民法院执行局开始了工作模式的改革。

本次改革以执行指挥中心的实质化运行、执行案件繁简分流、事务性工作集约化办理和资深执行员主导下的团队协作办案为重心，分段集约，规范高效。比如，在卷宗管理中心实行节点管控改革。

魏都区人民法院执行局 局长 刘强：

卷宗管理中心内设节点管控人员，按照节点管控时间要求，监管执行案件的流程，事务集约团队15日内将查控财产线索移交卷宗管理中心，实施团队按期限将首封，财产转移 及线上调查材料移送至卷宗管理中心，对关键流程节点出现预警提示的，及时提醒办案人员采取相应的执行措施，发现案件没有按时发起网络查询，发出执行通知等关键节点 有可能出现节点超期，或者节点信息遗失的，及时提醒执行团队办理或者纠正。

有了卷宗管理中心对流程的全面把控，在对案件的查控和执行方面，魏都区人民法院也出台了相应的改革方案，设立集约办理团队，按照线上线下业务类型进行分类集约的工作模式。

另外，对于一些终本案件，魏都区人民法院也设立了专门的团队，开展集中办理恢复案件线索的核查。

魏都区人民法院执行局 局长 刘强：

魏都法院严格落实终本案件精细化管理机制，建立了终本管理团队，负责终本案件结案审查终本后动态管理，以及恢复执行案件申请的审查与办理等事项，由执行局副局长负责，审核过的终本案件会导入终本案件管理系统，终本管理团队也会定期对网络查询结果进行筛选，发现有可供执行的财产线索，及时恢复并采取相应的保全措施，保证终本案件的有序循环。

魏都区人民法院的这次改革，以实现从“办案”到“办事”的根本性转变为目标，将执行案件办理质效提升和人民群众对改革后的执行工作的满意作为检验改革成效的标准，确保各项改革措施环环相扣，步步衔接。

来源：许昌零距离

记者：哲开 骆欢

编辑：皮一男

审核：英娜

监制：杜民

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