2022年一季度回顾总结

/这是土木小生的第848篇原创文章/

1

大家好，我是土木小生。

本来说好一个月总结一次的，太忙了，就先总结下一季度吧。

回想整个一季度，感觉有点魔幻，这短短的三个月，经历了24小时不停干，经历了除夕夜处理工人讨薪，打电话给分包老板骂得他狗血淋头，也经历了去派出所接人什么都做不了只是想给人家一点陪伴，也经历了整整八个月一直在工地，第一次过年没回家……

凡是过往，皆为序章。

希望这些魔幻的经历都能成为稳步上升的踏脚石。

言归正传，整个一季度，用两个字来形容：忙，累。

除此之外我觉得还有一点点懒吧，或者说对自己还不够狠，在大量工作扑面而来的时候没有良好的应对措施，所以一直在被工作和生活推着走，主观能动性没有发挥好，这方面其实就是懒了。

2

先说忙。

现在对自己的定位应该算是生产经理吧，公司也没有正式的任命，反正就是让管现场，主要统辖工程部，其实还可以统筹管理下其他部门，但是由于某些不可言说的原因，基本上就只管工程部了。

既然是工程部的头，现场各个分包单位的统筹管理都落在我头上，其实真的没有那个实力，一方面是没有完整的项目经历，建设流程走到哪一步了需要做些什么，都是靠别人提醒，甚至有时候限于现场条件，别人提醒了也做不好。

另一方面是对整个项目的大局观、整体观、组织能力，都还没有达到这个职位应有的水平，所以现场出了很多错，闹了很多笑话。

所幸还有一帮兄弟在这里撑着，也庆幸分包基本上都是公司的长期合作伙伴，我这边主要是现场协调：没电了没水了要修，材料要挪，车挡着路了，管线跟其他单位碰撞了等等鸡毛蒜皮的事情。

另外还有很多设计不确定的问题，真的很多很多，改天专门再写一篇设计院的傲慢与傻X吧。

忙起来的时候这个电话还没接完，下个电话就进来了，这句话还没有说完，另一件事又要马上落实了，这个领导还没接待完，另一批领导又到项目部了……也尝试过用便签工作法，每天的工作内容写下来，一条一条落实，坚持了两天没有继续了，也是自己懒吧。

3

伴随着忙的就是累。

这种累并不仅仅是身体上的劳累，还有心理和精神方面的劳累，以及自己身体机能的疲倦。

过年前后各一周吧，我估计连着喝了两个星期，喝到后面我听见别人说吃饭都想吐，喝到整个工程部都不想跟我出去吃饭了，到现在还有好几个没有缓过劲来……这是交际方面的累。

过年没有停工，一直在赶工期，结构主体着急封顶，大年初一都有几百号工人在上班，自己也只好跟着去工地巡视，主要是提醒工人们注意安全，另外每天忙到半夜，因为日报里面要写清楚晚上有多少人加班，然后发给领导……这是工作上的累。

主体封顶以后进入装修阶段，本来应该是大干特干的时候，结果由于各方面的原因，材料没定版啦，疫情影响材料生产啦，工人在家出不来啦，等等，施工作业人数一直加不上来，大把的工作面无人施工。

结果就是前期为了赶工期而付出的努力全部被浪费了，每天跑到现场去看着零星的几个人施工作业，心里就莫名火起，当然也知道这个情况不是自己能力范围能解决的，但是很不甘心前期几百号人的努力就这么白白浪费掉了，所以心情越来越糟糕，情绪都控制不好了……这是心理上的累。

说到累，现在基本上每天都是八点左右才醒来，以前，就去年刚入职的时候，基本上都能每天六点半醒来，不管多晚睡，早上还是起得来，但是最近我突然发现，有点睡不醒，而且睡醒以后并没有精力充沛的感觉，反而觉得更加疲惫，中午也是，手机调静音的话能睡到下午三点……真的太累了，身体本身太累了，可能相关保护机制自动运行了吧。

4

还有一个就是懒。

是的，懒。

你不要看我每天都更新公众号，就觉得我好努力好勤奋，不是的，现在写个文章对于我来说基本上半个小时就搞定了，不会耽误太多时间，而且素材都是现场现成的。

我说的懒，主要是思想上的懒，很多事情都没有深入地去思考和总结，很多问题都没有落实到位。

比如前面说的便签工作法，没有坚持下来，就是因为懒；

比如每天睡到八点才起来，也是懒，设个闹钟七点起来的话，每天又能多一个小时；

比如施工经验总结，最近有在做，但是一直拖拖拉拉，想起来就去弄一点点，不知道总结到什么时候去。

这种思想上和行动上的懒惰真的会毁掉一个人，我已经意识到了这个问题，最近有着手在调整，这也是我前面说的主观能动性发挥得不够，总是被工作推着走。

我当然也可以找出很多理由来维护自己，比如太忙了，应酬太多了，身体太累了……为自己找借口，谁不会呢？可是骗得了别人，骗不了自己啊。

还是要自律一点，对自己狠一点，把工作和生活归整得井然有序一点才好。

以上。

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