耐撕姐的饭局第209餐
食材：2021.04.09-2022.04.15
菜单：苹果、Lululemon、乐高、维密、花旗银行、美国运通等
用餐地点：耐撕姐家Friday咖啡厅
用餐时间：每周Friday
碳中和
1.“Apple 中国供应商加速转用可再生能源”
——Apple 4月14日宣布，其全球供应商在去年使用的清洁能源翻了一番有余。目前，总计承诺未来几年使用的近 16 吉瓦清洁能源中，已有超过 10 吉瓦投入使用。在中国，加入 Apple 清洁能源计划的供应商过去一年增长了近 75%。共有 55 家中国生产合作伙伴承诺仅使用清洁能源，代表了几乎所有总部位于中国的 Apple 的主要供应商。
Apple 正在持续与全球供应链合作，加速并支持合作伙伴转用清洁能源。截至目前，已有 213 个主要生产合作伙伴承诺使用可再生能源生产所有 Apple 产品。2021 年， Apple 供应链中已经并网的可再生能源项目避免了 1390 万吨碳排放当量，相当于一年内减少 300 万辆汽车在道路上行驶。在中国，去年有 23 家新的供应商加入到了该计划中。这其中包括此次新加入清洁能源计划的深圳恒创睿能环保科技，它将在闭环回收流程中使用清洁能源。
中国公司采取了多种不同的清洁能源解决方案。许多公司建造场内太阳能装置，例如 MFLEX公司在江苏，裕同包装科技股份有限公司在广东、河南和江苏等地铺设太阳能系统。2018 年，Apple 启动了中国清洁能源基金，通过这种创新方式加速推动可再生能源进程，借助该基金，许多供应商接触到了更多可再生能源项目。通过这项同类首创的投资基金，Apple 及其供应商已共同投资了 465 兆瓦清洁能源。
除了 213 家供应商的清洁能源承诺，Apple还在世界各地直接投资可再生能源项目，包括在中国及日本的近 500 兆瓦的太阳能与风能项目，以此作为上游减排计划的一部分。为支持企业转用清洁能源，Apple 与它们分享了数据，并面向不同市场的企业提供因地制宜的培训材料。这些资源协助全球各地的企业加速采用新的清洁能源解决方案。（来源：苹果官网）
再优秀的企业也离不开行业的进步。大企业的领先性不应只体现在市场份额和品牌影响上，其对于发展趋势的预判以及价值链上下游企业的带动同样是重要的评判维度。
循环经济
2.“Lululemon 在美国推出以旧换新和转售平台”
——近日，Lululemon 宣布将于 4 月22 日正式在美国推出首个以旧换新和转售平台Like New，消费者在平台上进行 lululemon 服饰的转售，或用旧的 lululemon 服装换取电子礼品卡。
Lululemon 表示，LikeNew项目最早于去年 5 月发布，于美国的德克萨斯州和加州的80 多家店内试行，获得消费者的积极响应，未来该平台所获的收益会用于可持续时尚方面的投资，以更好地落实集团制定的可持续发展目标。（来源：爱范儿）
时尚行业始终被认为是一个与环境污染高度相关的产业，从生产环节到旧衣处理，时尚产业在带来美好的同时，也创造了大量的碳排放以及站产业总量近八成的废弃垃圾。当可持续发展与环境保护成为行业关键词，会有越来越多的时装品牌开始关注产业链条中的环保元素。
社会责任
3.“ 乐高基金会启动全新‘Play for All’扶持计划”
——4月是自闭症接纳月，乐高基金会近期宣布启动一项全新扶持基金，面向有志于为自闭症和多动症儿童提供在玩乐中学习机会的社会企业、机构和组织，为其提供资金支持及周期性的专业指导。
如今，全球范围内针对神经多样性问题的资源和支持性服务均面临资金不足的问题，因此缺乏落地的教育解决方案和应用的创新。该领域的投入目前仍主要集中在病因和诊断上，而对于非典型性神经发育儿童的教育技术，则大多基于常规方法，并非为这一群体专门设计和开发。这在科学研究与应用创新之间形成了资源的落差，也意味着先期的投入无法满足非典型性神经发育儿童的一些实际的基本需求。因此，需要进一步投入资金，激励创新者研发新的产品、服务和平台，切实地帮助到每一个非典型性神经发育儿童以及他们的家庭和学校。
在此背景下，“Play for All”扶持计划旨在发现、鼓励和推广创新的解决方案，帮助缩小科学研究和应用创新之间现有的差距，缓解在学校、家庭和社区等环境中缺乏玩乐中学习体验的问题，从而为所有的儿童提供平等的机会，在玩乐中学习和发展包括社交沟通技能在内的一系列21世纪所需的核心技能。（来源：乐高）
当患有非典型性神经发育问题的儿童受到重视、理解和鼓励时，他们将有能力做出非同一般的重要贡献，让每个人都会从中受益。期待乐高基金会携手创新者、专家和富有实践经验的各方人士，共同创建能够让非典型神经发育儿童充分参与社会活动的未来。
信息披露
4.“维密发布首份ESG报告，明确多元化和可持续时尚”
——4月11日，美国内衣服饰品牌维多利亚的秘密发布了首份ESG报告，进一步明确品牌将向多元化和可持续时尚发力的决心。该报告显示，目前维密87%的员工为女性，董事会成员中女性占比达86%，主管及以上职位中女性占比为59%，有色人种的占比为60%。
ESG报告称：“为了加强我们的员工队伍并更好地反馈及服务客户，在谈判桌上拥有不同的声音至关重要。维密致力于留住更多多元化的员工，吸引多元化人才，并促进所有员工的成长和进步。我们认识到，我们有机会增加多元化的员工队伍和领导层代表性，特别是通过缩小家庭办公室和董事及以上职位的差距。”在可持续性方面，维密表示，公司产品24%的聚酯和11%的聚酰胺来自回收材料，并定下了其核心内衣和服装供应商在2030年实现只使用100%获认可化学品原料的目标。（来源：福布斯中国）
2021 年，维密着手转变业务并开始了作为一家新的、独立的上市公司的旅程。而要想再次成为行业的标准制定者，这不仅需要业务发展，还需要一场行业革命。在其中，企业ESG管理水平的提升与对外沟通，不仅能够帮助新旅程中减少风险，同是也能在新消费时代找准定位与机遇。
可持续金融
5.“花旗推出可持续贸易和营运资金贷款”
——4月8日，花旗宣布将开始向其客户提供可持续贸易和营运资金贷款（T&WC Loans），收益用于以可持续发展为重点的目的，它将为用于资助国际贸易融资和日常活动的贷款提供优惠定价。花旗承诺到2030年促进1万亿美元的可持续金融，包括部署5000亿美元用于环境金融。花旗还承诺实现2050年温室气体净零融资目标。
花旗向其企业、商品、金融机构和商业银行客户提供T&WC贷款，帮助他们管理营运资金需求和国际贸易融资活动。根据新的解决方案，如果贷款用于环境或社会目的，花旗将为客户提供激励定价框架，但须符合某些可持续性标准。（来源：可持续发展经济导刊）
可持续转型需要大量资金，金融机构也需要对各类风险进行管理。可持续投融资不仅是责任之举，从长远发展来看，更是金融行业自身实现健康持续发展的必然途径。
气候变化
6.“美国运通宣布以气候为重点的举措和产品”
——4月6日，全球支付解决方案公司美国运通宣布了一系列以气候为重点的举措和产品，包括计划推出新的解决方案，使企业客户能够衡量、管理和抵消其支出的碳足迹。
运通表示，它的目标是在今年晚些时候提供新的数字产品和服务，以帮助客户了解他们的碳足迹。该公司正在开发一个扩展的碳足迹仪表板，以使企业客户能够跟踪与其员工某些类别的支出相关的估计碳排放量，例如航空旅行、地面交通、酒店住宿、餐厅和零售。此外，运通正在开发一个碳补偿推荐套件，使美国企业客户能够与碳补偿供应商建立联系，这些供应商在大型碳去除、减少和避免项目等领域提供投资。（来源：可持续发展经济导刊）
碳中和时代的到来让减碳从企业的愿尽责任变为了必尽责任，而如何帮助自己的客户实现深度脱碳则成为新的市场机遇。可以想象，未来减碳产品和工具的需求会越来越大，需求也意味着是市场的扩大。
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供图：网络
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