吴江：返乡务农，青春不虚度

原载于《中国青年》杂志2022年第2期编者按：
在共青团中央组织的首届“全国乡村振兴青年先锋”标兵评选表彰活动中，共有10名优秀青年获得殊荣。这些优秀青年在涉农创业、乡村治理、科技兴农、乡村社会实践等领域中，信念坚定、勇于开拓、堪当重任，富有强烈的社会责任感和为民情怀。
他们是中国的“田园诗”李佳佳（李子柒），靠种沙棘将戈壁滩变成聚宝盆的兵团军垦人后代王军扬，带着更多人看到更广阔、更丰富世界的卞盛洁，培育中国好“牛”的朱波，奔跑在共“桐”富裕道路上的杨安仁，随丈夫复员回乡创业的“豆包西施”赵丽杰，在云南的哈尼族村寨发展乡村旅游带领村民致富的王然玄，放弃高薪、逆流回乡的吴江、汪云贵，见证北极镇每一处变化的基层青年干部文竹。
他们有的从事农业产业带动当地群众增收，有的参与乡村治理、传承优秀乡土文化，有的在涉农科研、农业技术推广等方面取得了骄人成绩，有的通过致力于公益服务等方式，助力乡村振兴。
他们在各自领域取得优异成绩的同时，也影响和带动了当地群众增收致富。他们是奋斗在乡村振兴之路上无数青年的缩影，是将青春奉献给基层的无畏者，是扎根农村、服务群众的新时代“青年先锋”。首届“全国乡村振兴青年先锋”标兵风采录⑤吴江：返乡务农，青春不虚度@文/本刊记者 刘善伟2010年，22岁的吴江从南昌理工大学毕业后在上海一家公司担任电子产品的结构设计工程师，一毕业就有8000多元的月薪。当时的吴江不曾想到，自己两年后会从公司辞职，原因竟是想回乡从事父辈供他读书意图让他离开的职业——务农。
凌继河是吴江家乡江西省安义县远近闻名的能人，2010年创办了江西省绿能农业发展有限公司（以下简称“绿能农业”）。2012年国庆节，吴江回乡，两人见了一面，凌继河一番寒暄后直言不讳：“公司的发展需要懂科技的人才。以后当农民也是一个体面的职业，家乡的农业发展需要你们这样的年轻人加入啊。”
家乡比大城市更需要我
被凌继河一番话感染后，吴江立马辞职回乡务农。10年过去了，他如今已是绿能农业经理，还被团中央评为首届“全国乡村振兴青年先锋”标兵。谈及那次辞职，他说确实是下了决心的：“回乡加入这个团队，最初的岗位是烘干部技术员，每月只有3000多元的收入。但我相信农业的前景好，相比城市，觉得这里会更需要我。”
2013年，公司推广再生稻。再生稻在中国有着悠久的种植历史，可以追溯到1700年前。在一季稻成熟之后，农人割下稻株的上三分之二，水稻下面留下的部分会生出新的腋芽，不用再施化肥和农药，两个多月后它们再次成熟，稻米更香、口感更细腻，但在江西安义县，当地农民没有种植再生稻的习惯。
与绿能农业合作的农民李凤飞提出反对意见：“我种了20多年的地，再生稻不会有多大产量，这样搞简直就是劳民伤财，没有任何意义。”吴江动员他：“搞50亩先试种一年再生稻，公司给你保底每亩地多收入200元。”到了年底，按公司的正常激励制度，李凤飞每亩地比往年多拿了300元超产奖，李凤飞对吴江说：“今年要谢谢你，再生稻让我多赚了15000多元，来年我要增加再生稻种植面积300多亩。”
然而吴江在公司2013年推广再生稻的实践中却发现了问题：收割机清选出来的稻草压伏在稻桩上，导致再生稻腋芽无法正常生长，严重影响产量，人工把稻草挪开费时费力又难免踩踏稻桩。
2014年春，吴江联系到了收割机厂家，利用自己的专业特长，提出了给收割机加装稻草粉碎机的设想：“稻子在第一季收割时直接粉碎上部秸秆，撒到田里就成了天然肥料，不影响再生稻生长，还能增加产量，而在机械生产方面，加装一个粉碎机完全可以做到。”几番交涉沟通，吴江提出设计框架的水稻收割兼秸秆粉碎机下线了，新式设备在绿能农业应用后，再生稻的亩产量由原来的200斤翻倍到400斤。
吴江在察看水稻
农村有企业发展的广阔空间
2015年6月，在公司踏实肯干的吴江被提拔为经理。对农业公司的发展而言，土地规模如何扩展一直是个产业难题，绿能农业虽然从2010年公司成立时就开始了集中连片流转土地，但到2016年前后，公司的发展规模始终很难上去。吴江和同事想出了新点子：“我们从2017年开始对外提供社会化服务，为农户解决机械化统一服务、技术服务、农资供销服务、订单生产服务。”
2017年，安义县农户熊林煊承包了300亩田种水稻。由于旱灾加虫害，2018年他亏了10多万元。经人介绍，熊林煊2019年签约了绿能农业的“田保姆”全程服务，种子、化肥、农药等全部从绿能农业购买，打田、播种、植保、收割等也全交给绿能农业。这几年即使遇到比2018年更严重的灾害，由于绿能农业植保到位，控制了田间稗草，熊林煊不仅补回了损失还有收益。安义县东阳镇种粮大户李小春2017年买了农业机械，回乡承包了300亩田，他也与绿能农业开展半程式社会服务合作。他说：“要是知道绿能可以代耕代收，当初农机都不用买了。” 吴江告诉记者：“中国的农业发展，不搞土地兼并式发展，在国家有土地所有权、农民有经营权的情况下，企业找好了合作方式，仍有扩大土地经营规模的广阔空间。”
在故乡，我的青春更有价值
吴江为公司与村民的合作模式颇费了一些脑筋：“要帮农民富起来，要符合国家政策，还要保证公司的利润。”绿能农业探索了多种与农民的合作模式，带动传统小农户转变成拥有租金、薪金、奖金、股金的“四金现代农民”。
流转有租金，绿能农业对流转土地的村民，每亩每年向他们支付500元的租金，为当地市场最高价；入股有股金，绿能农业建立了“公司+合作社+农户”的运行机制，对以土地经营权入股绿能农民专业合作社的村，合作社不论盈亏，每年向其支付160元/亩的固定分红，其中60元用于壮大集体经济，100元用于农户按股分红；务工有薪金，绿能农业将自营的数万亩土地以平均1000亩左右的规模，分给若干个生产队经营，每个生产队大约由4对夫妻负责，公司每月给生产队队员（夫妻）发放工资5000元，每年发放10个月；超产有奖金，公司每年年底对节约成本成效排名靠前的生产队予以表彰奖励。自2011年起，11年来累计发放“超产奖”3560多万元，生产队长年均收入15万元。种田能手刘高美7年获得200多万元收入。
吴江与农机合影
吴江说：“在故乡，绿能农业带动村民共同富裕，其中，帮助贫困村脱贫让我觉得特别有价值。”
安义县万埠镇下庄村曾是省级贫困村，2017年2月，绿能农业与下庄村签订为期10年的合作协议。当年下庄村共流转3个自然村1360亩地给绿能农业，按户均水田4.5亩计算，下庄村每户贫困户从与绿能农业的合作中，每年获得5250元，其中3225元为增收部分。同时，村委会的集体收入增加到了14万多元。2018年初，下庄村通过扶贫验收，成功脱贫退出。
张铁宇曾是下庄李坂村建档立卡贫困户，育有一子一女，他和妻子都有智力残疾，劳动能力弱，4亩责任田是他父亲张春根在种。张春根说：“以前自己种这4亩地，除去成本一年也挣不到2000元，想都不敢想能有5000元的收入。下庄跟绿能农业的合作协议签的是10年，我们希望这种合作一直进行下去。”
在吴江的眼里，富有的农村，不应只是物质上的富有，“中国农民质朴，乐于助人，我们公司倡导农户间建立新时代的和谐关系。”绿能农业设立“和谐奖”，鼓励员工力所能及地为当地村民排忧解难。公司合作农户刘守量带领八队、孙顺和带领四队主动帮助村里的老人打田。公司七队的农户坚持多年帮村民种花生、收花生、运花生，虽然队长换了几次，但这个“结对帮扶”的传统一直保持了下来。万三毛带领公司九队队员连续多年帮村民收割油菜。公司大队长李凤飞总会在村民生病时送去慰问金，一年三节对村里的老人进行慰问。村里有人过世时，八队、七队忙前忙后地帮着料理后事……队员的付出换来了村民的暖心互动，他们把自己种的西瓜、蔬菜送到队员租住的地方……李凤飞说，绿能农业的一线员工都是外地人，但现在跟村民处得跟一家人一样。
2021年2月25日，江西省绿能农业发展有限公司被党中央、国务院授予“全国脱贫攻坚先进集体”称号，当年10月，公司入选第七批农业产业化国家重点龙头企业名单 ，当年11月15日，被农业农村部办公厅确定为全国农业社会化服务创新试点组织。
吴江说：“我是从乡村走出去的大学毕业生，如今回到农村，用自己的知识造福故乡的村民，我觉得我的青春没有虚度。”
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