“蒲公英”生态白皮书

1. 文化、娱乐产业市场分析

2. 市场痛点分析

3. 区块链+文化、娱乐产业

4. GameTokenCoin 介绍

5. 智能合约

6. 去中心化金融

7. 公链简介

8. 技术架构

9. 商业机制

10. DEFI 应用

11. 私域流量赋能

12. GTC 通证模型

13. 蒲公英生态

14. GTC 发展战略

15. 技术团队

16. 风险提示

17. 免责声明

一．文化与娱乐市场分析

自 20 世纪 90 年代以来，文化、娱乐产业以其独特的魅力和惊人的成

长性吸引了全球的目光。越来越多的国家开始将文化、娱乐产业视为一种

战略产业，加以谋划和推动。时至今日，文化、娱乐产业在一些发达国家，

已经成为一项重要的支柱产业，不仅推动着本国经济的发展，而且提升了

国家参与世界竞争的“软实力”。从前景来看，文化、娱乐产业具有广阔

的发展空间，有着“无烟产业”、“朝阳产业”的美誉。大力发展文化、

娱乐产业，已经成为全球方兴未艾的大趋势。

 文化、娱乐产业——经济增长的新驱动轮

在许多发达国家，文化、娱乐产业不仅是国家文化、娱乐的基本形态

之一，而且越来越成为强大的经济实体，创造出了可观的经济效益，成为

经济发展的引擎。今天的文化、娱乐已实实在在成为社会生产力的重要部

分，并成为一国综合国力的最直观、最具体的反映。美国的电影业和传媒

业、日本的动漫产业、韩国的网络游戏业、德国的出版业、英国的音乐产

业等都成为国际文化、娱乐产业的标志性品牌。

据统计，截至 2004 年，文化、娱乐产业从业人员占全部从业人员的

比重，美国为 4.77％、英国为 7.70％、加拿大为 3.9％；文化、娱乐产业

增加值占本国 GDP 的比重，美国为 5.83％、英国为 7.61％、加拿大为

3.8％。美国的文化、娱乐产业在其国内产业结构中仅次于军事工业，位居

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第二。自 1996 年以来，美国的文化、娱乐产品出口就超过航天工业成为

第一大出口创汇产业；英国文化、娱乐产业也已发展到相当大的规模，到

2001 年，文化、娱乐产业所创造的年产值接近 900 亿英镑，超过了任何

一种传统制造业所创造的产值；日本文化、娱乐产业的规模比电子业和汽

车业还要大，截至 2005 年底，日本与动漫有关的市场规模已超过 2 万亿

日元，动漫产业成为日本第三大产业；澳大利亚文化、娱乐产业的年产值

近 200 亿澳元，是澳大利亚第三产业中的支柱产业和主要出口行业。正如

美国学者沃尔夫所言，“文化、娱乐——而不是那些看上去更实在的汽车

制造、钢铁、金融服务业——正在迅速成为新的全球经济增长的驱动轮。”

 越来越多的国家把战略目光瞄准文化、娱乐产业

正如有专家所指出的，文化、娱乐产业同高科技产业一样，是迄今为

止世界上最有前景的两个巨大产业之一。与传统产业相比，文化、娱乐产

业以创意为利润核心，低消耗、高回报，并且具有经济波及效应大、对外

输出无摩擦、有助于展示国家形象等优点。文化、娱乐产业所体现的正是

一个国家的“软实力”。其巨大诱惑力不仅仅体现在直接的经济效益上，

还具有较强的产业牵动性和“波及效应”。因此，越来越多的国家重视发

展文化、娱乐产业，纷纷采取积极措施，以期抢占制高点。

比如，美国政府极力帮助本国的文化、娱乐产业向其他国家扩张，并

且利用其在国际上的政治、经济地位，极力推广所谓的自由经济，阻碍其

他国家对本国文化、娱乐产业实施保护性政策，其目的就是为美国文化、

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娱乐进入世界各国清除障碍。欧盟对待文化、娱乐产业采取国家干预主义

原则，主要办法是扶持弱小媒体，使之具有与实力雄厚的文化、娱乐企业

同等发言的机会，避免过度集中和垄断，同时，注重扶持和资助文化、娱

乐产业，鼓励那些优秀的、具有创造性的文化、娱乐艺术门类。

日本于 1995 年确立了 21 世纪的文化、娱乐立国方略，2001 年制定

了知识产权立国战略，明确提出了 10 年内把日本建成世界第一知识产权

国，2003 年又紧接着出台了观光立国战略。

随着各国积极推行面向全球的文化、娱乐产业发展理念，世界文化、

娱乐市场可谓四分天下：美国占有市场总额的约 43％，欧洲 34%，亚洲、

南太平洋国家 19％，其他国家占有剩余的份额。美国的电影产量仅占全球

的６％，而市场占有率却高达８０％；2002 年日本文化、娱乐产品的市

场销售额约为 100 亿美元，其波及效果甚至高达 200 亿美元。在“全球

化”背景下，投资文化、娱乐产业，已成为促进一个国家经济发展的有效

途径，独特的文化、娱乐资源无疑是各国参与世界经济竞争的法宝。

值得注意的是，在世界范围的产业结构调整和经济全球化浪潮中，发

达国家依仗自身雄厚的经济实力，通过掌握文化、娱乐产业的话语权和规

则制定权，逐步推动全球 文化、娱乐产业向垄断化、规模化和高投入、

高科技化发展，从而更加巩固了发达国家在 文化、娱乐产业的垄断地位。

目前，美国在线——时代华纳、迪斯尼、贝塔斯曼、新闻集团、索尼等九

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大巨头成为世界文化、娱乐产业格局中的“第一世界”，九巨头中五家是

美国公司。美国传媒业控制了世界 75%的电视节目和 60%的广播节目的

生产与制作，美国片源在许多第三世界国家的电视节目中高达 60%至80%。

美国利用其在文化、娱乐产业方面的垄断地位，通过在全球推行新自由主

义，来兜售本国的文化、娱乐制品，贩卖其生活形态。

面对美国咄咄逼人的文化、娱乐攻势和意识渗透，世界各国开始意识

到抢占文化、娱乐产业制高点的深远意义。法国等欧盟国家公开提出“文

化、娱乐例外”，反对全面开放国内文化产业，掀起了抵御好莱坞入侵、

捍卫法兰西民族文化、娱乐的保卫战。日本从上世纪六七十年代就开始提

出了文化、娱乐立国的战略，大力扶植本国文化、娱乐产业的发展。到八

九十年代，日本依仗自己的财大气粗通过并购吞并等方式加速向美国文化、

娱乐产业进军。以电影业为例，索尼公司一家就收购了美国好莱坞 7 大片

场中的 3 个。此外像法国的服装设计与表演业、德国的国际会展业等等都

在争夺全球文化、娱乐产业的激烈竞争中占据了一席之地。

发达国家捷足先登，发展中国家也毫不示弱，也纷纷提出了文化、娱

乐立国的战略。韩国在上世纪末遭遇金融危机袭击后，提出了文化、娱乐

立国的救国方针并制定了文化、娱乐产业发展的五年计划和远景规划，全

国上下，齐心协力，随后《我的野蛮女友》、《大长今》等韩剧开始横扫

东亚各国。2004 年韩国文化、娱乐产业在世界市场中的份额已经从 5 年

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前的 1%上升到 5%，韩国的经济实力虽然排在世界十强之后，但却成为

世界第五大文化、娱乐产业国。  文化、娱乐产业“风景无限好”

发达国家文化、娱乐产业发展已经日臻成熟，文化、娱乐产业的内涵

和外延也得到了不断的扩展。从传统的文化、娱乐产业，如广播、电视、

出版、视觉艺术等，发展到今天涵盖了最新内容的文化、娱乐产业，如互

联网和相关的高科技产业。文化、娱乐产业在全球化时代已经构成了一个

巨大的产业链，而产业链各个环节又相互交融构成了庞大的文化、娱乐产

业体系。

其中，最具代表性的就是美国文化、娱乐产业的发展历程，可以概括

为“三片”风行世界，即：代表美国信息文明的硅谷“芯片”、代表美国

电影文化、娱乐的好莱坞“大片”以及代表美国饮食文化、娱乐的麦当劳

“薯片”。硅谷研发的芯片已经成为世界大多数电脑配置的不二之选；好

莱坞大片已经成为全球院线的主要片源；麦当劳巨大的拱门型“M”已经

成为许多城市街头的一道风景线。

随着新科技浪潮席卷全球，自动化、数字化、网络化等高新技术已经

成为当前文化、娱乐产业发展的基本走向。其中最主要的就是互联网的发

展以及与广电技术的融合。这种融合使技术操作更加简便，提供的服务更

加全面，也使不同行业、不同媒体间的业务可进行相互合作与新的开发，

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给传媒的发展提供了更为广阔的空间。可以预见，今后的 5 至 10 年，数

字化、网络化将使传媒发展产生更大的变化，成为媒体集团发展的一个最

为关键的阶段。

另外，文化、娱乐产业中的数字化内容产业近些年尤为引人注目，它

涉及移动内容、互联网服务、游戏、动画、影音、数字出版和数字化教育

培训等多个领域。近日逐渐走热的短信、网络游戏和 VOD 点播、音乐下

载，甚至 QQ 等都属于这种新兴的数字化内容产业。目前，内容产业正以

强有力的发展支持了新经济的复苏。全球文化、娱乐产业方兴未艾的发展

势头，向人们展示了一幅极具成长性的前景画卷。可以这样说，谁把握住

文化、娱乐产业发展的契机，谁就将把握新时代律动的脉搏！

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11 大撒 1

 关于泛娱乐时代未来趋势的五点思考:

1、任何娱乐形式将不再孤立存在，而是全面跨界连接、融通共生;

2、创作者与消费者界限逐渐打破，每个人都可以是创作达人;

3、移动互联网催生粉丝经济，明星 IP 诞生效率将大大提升;

4、趣味互动体验将广泛应用，娱乐思维或将重塑人们的生活方式;

5、科技、艺术、人才自由，"互联网+"将催生大创意时代。

GameTokenCoin

蒲公英生态

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围绕文化、娱乐产业方向，各大娱乐巨头正在更多探索和尝试多元化

的文化、娱乐产业生态开发模式，进化娱乐性质，致力于打造全球统一化

的文化、娱乐产业和+商业生态体系。

在美国，迪士尼动漫 IP 化运营和好莱坞续集大片模式是最典型的代表；

在日本，动漫 IP 全产业链运营成就动漫产业成为国民经济支柱性产业。

 迪士尼∶ IP 运作铸就娱乐王国

美国迪士尼以动漫文化、娱乐为起点，主营业务涵盖动漫、影视、游

戏、图书、主题公园和众多特许经营产品等各种文化、娱乐领域，成功打

造成世界文化、娱乐企业标杆。纵观迪斯尼近百年的发展历史，迪斯尼从

一家动画电影的制片公司发展为全球娱乐王国，最重要的因素就是对旗下

IP 资源的精心经营。一方面，依托于创意团队，制作出精良的内容产品;

另一方面，对内容产品进行反复开发利用，形成"轮次收入"。最终实现单

一内容产品的 IP 化和 IP 全产业链运营。

 迪士尼以IP 为核心的产业链布局∶好莱坞续集大片自成"IP" 目前全球前 50 大卖座影片中有 34 部属于"续集片"或"系列片"。这些

续集大片主要是由好莱坞"六大"电影公司（华纳兄弟、派拉蒙、20 世纪福

克斯、索尼、迪士尼和环球）拍摄制作和发行。对好莱坞巨头电影公司来

说，续集片是更加保险的投资，续集电影无论在粉丝基础、观众接受度、

品牌内容影响力上，都比原创电影更具优势。全球票房位居前列的影片中

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续集电影占比通常超过 50%，从 2014 年全球票房来看，票房收入位居前

列的影片中续影片占比高达 63%。  日本∶ 立足全球市场的动漫大国

日本文化、娱乐产业主要以动漫为起点，通过融合影视、游戏、图书、

杂志及与动漫有关的衍生品等文化、娱乐领域，发展成为其国民经济最重

要支柱产业之一。目前日本已经成为世界上第一大动漫作品出口国，占据

国际市场的 6 成，在欧美市场的占有率更是达到了 80%以上。动漫作为日

本的第三大产业，其成熟的动漫产业链值得文化、娱乐产业借鉴。

日本动漫产业链包括∶漫画出版-动画制作播出-版权授权-衍生品生产

及销售-部分动漫作品外销授权-成功动漫产品深度开发，极具品牌价值的

可以开发具备混合消费模式的主题园区或主题店。

文化、娱乐产业不仅是经济社会发展的重要支撑，而且是吸纳就业、

保障民生的重要途径。因此，文化、娱乐产业行业竞争状况对社会发展影

响十分重大。

文化、娱乐产业是二十一世纪国家软实力竞争的制高点。文化、娱乐

产业具有许多其他经济产业所不具备的重要特征：高知识性、高附加值、

强融合性、资源消耗低、环境污染小、需求潜力大、市场前景广。文化、

娱乐产业凭借衍生品价值链、价值提升模式，来促进经济发展方式的转变。

文化、娱乐产业整合知识、文化、娱乐、人力资本等软性资源，其反复使

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、环状价值链的特征驱动其价值创造过程中边际成本递减、边际效益递

增，成为改变经济发展方式和城市经济转型的重要源泉。近年来，全球各

地文化、娱乐创意产业蓬勃发展，美国、英国、韩国已拥有许多区域经

济的战略性支柱产业，成为产业经济的新增长点。

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“PART

TWO“

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二．市场痛点分析

随着大数据、云计算、物联网、人工智能、区块链等新一代信息通信

技术的快速发展，新技术与文化、娱乐产业垂直领域深度结合，应用广泛

落地。文化、娱乐产业进入“下半场”，生态日趋成熟，细分领域百

花齐放，业态呈现多元融合局面，成为数字经济的重要支柱和新经济重要

引擎。  然而，目前传统文化、娱乐产业行业仍痛点明显：

1、用户数据安全存在隐患

用户数据安全问题一直备受人们关注，特别是自 Facebook 用户信息

泄露事件后，数据安全问题被推上了风口浪尖。用户数据安全问题一直困

扰着诸多行业，文化产业行业也不例外。

2、市场结构趋问垄断，IP 价格偏离内在价值

现阶段从 IP 源到内容分发再到服务变现,各个阶段均存在巨头控制渠

道的现象。IP 价格对于内在价值的偏离，将引致 IP 投资泡沫的出现。进

而影响文化、娱乐产业行业的健康发展。

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3、信息过载带来的可信性问题

由互联网所提供的新媒体，提高了信息传播的效率。曾经稀有和昂贵

的信息，现在变得丰富和免费了。现在如何从海量的信息当中寻找到我们

需要的内容的能力，变成了一种新的稀缺资源。

4、抄袭和盗版泛滥

数字内容易复制的特性，导致了数字内容所有者的权益难以得到保护。

在利益的驱使下，抄袭和盗版成为了产业挥之不去的阴霾，极大地制约了

数字内容产业生态的良性发展。

5、眼球经济带来的内容质量降低

广告是典型的注意力经济产物，只要能吸引到流量就可以产生收益。

在利益的驱使下，互联网上产生了一大批流水线式的内容生产者，他们一

方面靠标题和低俗的内容吸引眼球，另一方面则通过非法使用他人文章获

取流量收益。

6、中心化平台对内容展示的干预

无论是“搜索”还是“推荐”，都是中心化的机构基于机器算法对信

息做出筛选和过滤，一方面中心化的机构难以避免恶意的人为干预，另一

方面大规模的机器算法实施都会不可避免的加剧”富者愈富“的马太效应，

导致内容展现更加快速的形成幂律分布。

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用户的资产不能互通、作品侵权严重、广告严重侵犯用户利益、虚拟

资产变现困难、游戏公平性难以保证、信息不透明，真假难辨、记录可更

改、无交易信任机制，无论从宏观还是微观层次进行泛娱乐生态的痛点分

析，传统泛娱乐行为的痛点都急需被逐一解决。

而从以小观大层面，受全球移动网络用户高涨的碎片化娱乐需求影响，

娱乐消费需求进一步细分，泛娱乐产业呈现玩法多元化趋势，以短视频行

业为代表的全球娱乐产业迎来前所未有的高速发展期。心理学研究曾证明，

人类存在着“生动性偏见”，具有视觉显著性的信息容易左右人们的判断。

但在互联网红利消耗殆尽、互联网时代基本落幕的情况下，以短视频

为中心的产业生态也呈现出许多痛点，如难以获客、用户黏性低、转化率

低、信息不对称。这些痛点成为限制产业发展的天花板，短视频产业增长

乏力，迫切需要新的增长动力的注入。

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1

“PART

THREE“

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三．区块链+文化、娱乐

 文化、娱乐产业市场 是全球未来最大的财富增长点

在 《 2016 年 -2020 年 娱 乐 及 媒 体 产 业 展 望 》

（2016-2020Entertainment & Media Outlook）中提到 2016 年全球媒

体和娱乐市场（Media and Entertainment，简称 M&E）规模 19,000

亿美金，且有望再增长约 5%，于 2017 年达到将近 2 万亿。2016 年中，

中国（1,900 亿美金）是第二大媒体和娱乐市场，美国紧随其后（7,120

亿美金），接着的为日本（1,570 亿美金）、德国（970 亿美金）和英国

（960 亿美金）。法国排第 6，693 亿美金（2016 年）。  新技术的发展，为文化、娱乐产业行业带来发展新机遇

“文化、娱乐产业”时代下，文学、影视、游戏、动漫、衍生品等多

元文化、娱乐形态已然非常饱满而出现了更多的形态衍生。文化、娱

乐产业时代的打造，联动着文化、娱乐产业缔造者、营销公司、观众以及

投资人的多方利益，成为现代文娱产业中价值提升的关键。

区块链（Blockchain）是分布式数据存储、点对点传输、共识机制、

加密算法等计算机技术的新型应用模式。所谓共识机制是指区块链系统中实

现不同节点之间建立信任、获取权益的数学算法。

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目前区块链技术已经应用在了很多方面，除了支付之外，合约交易，

金融交易领域也已经被广泛应用。由于区块链能够解决确权问题，也被应

用在证明，资产，记录等领域，除此之外区块链的特点是无需信任、安全

加密，都是解决上述数据问题所需要的底层技术特点。区块链技术经过这

么多年的发展，已经为解决这些问题提供必需的土壤。

2020 年以来，疫情给全球经济带来了一个巨大的挑战，面对严峻的

形势，经济的转型也加快了步伐。即便在这艰难的外部环境之下，科技创

新也在继续向前迈进，全球数字经济赛道竞争激烈。区块链已经成为全球

探索新的经济增长点的前沿，也在改变各行各业。区块链除了在货币金融

领域产生了显著的影响之外，在其他各行各业也开始被广泛应用。

按照“密码共识”的内在逻辑演进，区块链能够大幅改进的是整个互

联网经济和数字经济的底层逻辑，使之更加安全、高效、自由。这会跟互

联网改进全球经济一样，是国民经济全领域的整体性改进，而不是某个或

某些行业。

如果做个粗略的估计，2022 年左右，区块链逻辑将全面转向密码经

济逻辑，2025 年左右，基于密码共识的全球去中心化基础设施体系将初

具形态，密码经济将进入快速发展期。未来二十年是密码经济兴起的年代，

这一定是区块链的时代。进入数字化信息经济时代，经济革新的速度越来

越快，财富的流动也会随之越来越快。

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 “如何提升以形成产业闭环是我们所需要创新探索的领域”

技术的演进与发展，不仅带动了文化、娱乐产业产业的不断洗牌和升

级，也推动文化、娱乐产业发展模式的不断升级。

在移动互联网蓬勃发展和人们生活水平提高的背景下，全球文化、娱

乐产业蓬勃发展。文化、娱乐产业在居民的日常消费中占有重要

地位。2019 年，文化、娱乐产业核心产业总值约为 7770 亿元，同比增长

36%，预计 2020 年文化、娱乐产业核心产业总值将突破 1 万亿元。云计

算、人工智能、5G、物联网、区块链等新一代信息通信技术的快速发展，

将为文化、娱乐产业带来发展新机遇。

区块链能解决文化、娱乐产业行业痛点，诸如用户隐私安全问题，优

质版权过度集中于巨头，中心化平台压榨原创人，结算中间环节多，交易

成本高，盗版门槛低，IP 版权缺乏有效保护等问题。

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区块链正在改变着数字版权的交易与收益分配模式、用户付费机制等

基本产业规则，形成融合版权方、制作者、用户等的全产业链价值共享平

台。

区块链技术下，链上信息在保护隐私的前提下高度透明。链上信息

由所有用户共同验证、共同维护，公共约束力得以加强，政府监管可以追

踪到信息流通及录入的各个节点，责任主体明确，不良信息的制造成本大

大提升。区块链等新技术给文化、娱乐产业带来的变革，文化、娱乐

产业产业将有望基于区块链应用技术打造全新产业生态圈，实现更加高效

便捷的交易机制，大幅度地降低交易成本，显著提升产业链协同效率，更

有力地保护各方参与者的利益，形成更加诚信的产业生态，打造价值互联

网时代的文化、娱乐产业产业基础设施，甚至彻底改变文化、娱乐产业产

业的面貌。

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 打破原有的利益分配格局，打造人人皆可赚钱的新娱乐生态

很多时候，用户长期习惯的养成，可能都在几次“黑天鹅”冲击的契

机之下逐步形成。但也并非整个行业都会因此受益，任何时候“二八定律”

都不会失效，正如 03 年一骑杀出的中国淘宝那般，有敏锐未来判断并布

局精准的远望者，方才会是对应行业里少有的赢家。

如今，体量巨大的全在线娱乐无疑正在呼唤扛鼎项目，而谁又能扛

起破局的重任？

文化、娱乐产业行业本身就是一块多金的蛋糕，但颇为耐人寻味的是，

“区块链+”的口号喊了近十年，在全球文化、娱乐产业行业高歌猛进的

同时，区块链下所能够带来的更高组织效率和更广泛社会价值，却始终缺

位。

归根结底，作为每年甚至比大多数国家 GDP 增速还要高的文化、娱

乐产业，极具缺乏谙熟全球文化、娱乐产业市场现状及痛点，并能够

提供“区块链+”解决方案的团队。

正如大家普遍对比预期的一般，非典前后中国淘宝、京东相继出现让

互联网电商有了从 0 到 1 的萌芽，而此次疫情之于全球文化、娱乐产业行

业，或许并不完全恰当，但对汲汲于“区块链+全球文化、娱乐产业生态”

破局的有心人而言，的确等来了东风。

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尤其是为行业争取破局，想帮更多文化、娱乐产业生态参与者实现“娱

乐层面”的财富自由的实力平台，正准备凭借新颖的机制设计和较强的价

值捕获能力，在 “文化、娱乐产业”巨变前夜率先破局。而为此汲汲布

局数年的 GameTokenCoin（GTC）的出现，则为“区块链+全球文化、

娱乐产业市场”带来了一丝破局的可能。

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“PART

FOUR“

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四．GameTokenCoin 介绍

 GTC 是什么

GameTokenCoin（简称 GTC）它是基于区块链技术构建的去中心化

的”蒲公英”生态链接解决方案。它通过分布式信息存储，智能合约的自

动交割，让信息在不同的价值体之间流动起来，连接起来，通过通证激励，

激活整个网络，实现全体网络价值叠加，跃迁，通过分布式智能合约来实

现全球文化、娱乐应用，上下游之间链上互联互通，可在数字互联趋势下

再创辉煌。  GTC 的价值

GTC 是整个生态系统的通证介质，GTC 共发行 21 亿枚，首发 5000 万枚。

● GTC 因为具有区块链的去中心化、去信任化、可追溯、难作假的特性，

可以作为溯源通证介质，大大降低流通成本，提升生态效率；

● 在 GTC 生态系统，所有的溯源与消费等应用都需要消耗 GTC；

● 主链流通或子链接入到主链，都需持续消耗 GTC；

● 对为 GTC 生态做出贡献的个人、社区、组织，都可奖励 GTC；

● 为打造一个健康的 GTC 生态，所有基于 GTC 的运转，需要一定的 GTC，

包括但不限于主链为子链的数据证明、Token 的交易等。

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 在技术上

GTC 通过 DPOS 共识实现了并行的计算，而 DAG 格 式的分布式存

储实现了并行的写入，从而形成一个高性能公链。通过引入多语言的智能

合约支持和区块链适配器，实现了去中心化应用与底层链的耦合。同时通

证抽象层的提出，更是将跨链的超级公链升级，实现了安全高效的通证发

行和流转。  在通证经济上

GTC 将站在一个中立、开发、互通的角度，链接各大区块链价值网络

实现各区块链通证的价值对标和互换。解决了通证价值只能在一个区块链

平台流转的问题，提供了一个高性能的价值交换与通证流转的平台，为各

区块链产品提供文化、娱乐应用落地的可能，促进了区块链通证经济的发

展。 在开发上

开发者可以通过模板销售自己开发的合约模板受益，矿工节点可以通

过参与共识和合约的执行受益，终端用户可以免去复杂的高门槛的合约开

发和部署过程，通过合约模板快速实现自己的需求。

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 在社区治理上

GTC 即是超级节点通过基金会的治理，促进整个”蒲公英“生态健康、

稳定的成长。  通证 Token

通证即 token，也就是“可流通的加密数字通证权益证明”。区块链

会开启互联网应用的一个新世界，区块链是新世界的后台技术，而通证是

新世界的前台经济形式，区块链将作为后台技术支撑通证的运行。

对“蒲公英”生态来说，Token 经济代表了平台数据的价值，实现平

台信息的共享与传播，实现平台数字价值的转换，并能更好的激励平台内

在价值的提高。token 为持有者代表几种权益：

1.作为系统中流通的信任与价值的媒介凭证（流通权 token）；

2.给予持有者使用某个网络、或获得某些服务的权利（使用权 token）;

3.给予持有者为系统工作的权利（工作权 token）;

4.作为价值权益奖励给做工的人或有贡献的人（激励 token）。

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 通证的设计原则

通证的设计按照治理架构和治理原则进行设计，以支持形成健康的通

证经济体。通证设计四个原则：

1. 必须为系统中的每个用户创造真实的价值，并促使用户提高生产率。

2. 协议原则，良好的经济系统依靠协议行为和经济激励，而不是依靠冗长

的流程和强制。

3. 正义原则，惩恶扬善，而不是纵容作弊和腐败。

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”PART

FIVE“

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五．智能合约

 技术概要

GTC 既是”蒲公英“生态的一个跨链协议，更是一个高性能的“超级

公链”。GTC 以数字通证抽象、合约抽象和 UTXO 抽象等接口的形式，

将所有区块链底层封装到适配器中，对上提供统一的接口。而 GTC 虚拟

机为 Java、C++等常用编程语言提供了安全稳定的智能合约运行环境，开

发人员不用关心区块链底层的细节，就可以使用自己常用的开发语言编写

跨链的区块链应用，使得一个应用可以同时在多个链上运行。与其他的跨

链项目相比，GTC 具有更高的性能和通用性。通过 GTC 多利益关联方可

以互利共赢， 共建一个稳健的生态系统。

随着越来越多的互联网网络孤岛和公链上线，不同的应用只能运行在

不同的网络和区块链上运行，信息和价值的割裂给区块链应用的普及带来

了严重的不便，跨链的价值转移成为了区块链大规模应用的刚需。但是目

前跨链技术并没有完全成熟。GTC 与众不同之处在于，CSA 不仅仅链接

现有网络空间，和跨接其他链，而且在性能考量、通证设计、开发者友好

性上都做了更多的优化设计，更容易建立良好的区块链应用生态。  多语言&多平台

作为全球性国际化交易平台，GTC 支持多语言。开发者可以使用主流

的开发语言（比如 Java、C++、JS 等）开发智能合约，而不需要专门去

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学习一门新的合约开发语言，比如像以太坊的 Solidity 语言。GTC 支持多

语言可以使更多的开发者加入区块链的应用生态。

GTC VM 作为智能合约编译和执行的核心工具, 和底层的操作系统完

全耦合，使得 GTC 智能合约适用于 windows、Linux、Mac 等多种平台

类型。  高响应

项目团队核心架构师以及研发人员均来自于国际知名科技公司的中

间和底层通讯团队，人均具有十年以上的研发经验。团队经历了多年高并

发业务实战经验，对于分布式系统的应用有着非常深入的理解。在系统调

优、问题诊断方面，团队同样聚拢了大量高端人才。由于在整体架构上可

以根据用户数量和规模变化快速伸缩相应的服务，带给用户最好的体验，

保证各个区域的用户体验同样高响应。同时交易平台充分利用了 CDN、

缓存、内存撮合等技术手段，提高了整体性能，最大限度优化了用户体验。  高吞吐

系统的整体吞吐一方面取决于最短板的服务，另一方面取决于整体设

计模型。交易平台的数据库服务及其他服务组件都在充分利用公有云服务

的高性能的基础上，进行了调优。核心开发团 队有多年的实战经验，采

用响应式架构设计，最大程度上保证了系统的吞吐和扩展。交易平台 在

撮合引擎的实现上也经过多次优化改进，具备了相当优越的撮合性能。

“蒲公英”生态白皮书

33

 GTC 愿景

为全球文化、娱乐产业的大数据与用户资产提供公平透明、合规可信、

充分流通的价值发现平台，为全球数字资产爱好者提供安全稳定、服务贴

心、值得信赖的落地应用平台，建立一个没有国界和种族隔阂的世界级区

块链数字资产融通应用生态。GTC 正在通过自身发展规划及区块链底层技

术战略，双线进行全球共识布局，致力于打造新一代文化、娱乐产业生态

商业应用版图。

基于区块链技术构架打造的文化、娱乐产业数字钱包专注于搭建为链

上游戏、娱乐、跨境流通支付等多元化娱乐及商业应用提供支持和服务的

全新业态。以去中心化的结构，直接将整个生态链上的组成分子有机地链

接起来。让生态内的用户持有基于区块链和智能合约的 Token 方式，不需

要经过中间环节进行“投票”和消费，为产品运营者和消费者提供开放、

公平和民主的互联网基础设施和生态系统，让全球数字文化、娱乐产业内

容更容易传播。利用智能合约和用户交互的力量，建立民主、智能的利益

分配机制，促进文化、娱乐产业生态优质输出的良性循环。

“蒲公英”生态白皮书

34

”PART

SIX“

“蒲公英”生态白皮书

35

六．去中心化金融

DeFi 是英文 Decentralized Finance 的简称，翻译过来就是去中心化

金融，和传统的中心化金融系统相对。在传统的金融系统中，金融服务包

括融资投资、储蓄 、信贷、结算、证券买卖、商业保险和金融信息咨询

等业务，都是由中心化的金融机构为用户提供的。 用户想使用这些服务

就必须经过金融机构，而且要接受金融机构各种复杂的条款。至于服务能

不能完成、什么时候完成就要看金融机构的服务效率和安全程度了，这也

是中心化金融系统的主要弊端。

比如跨国汇款，通常要通过银行或者汇款公司进行转账，这一过程一

般要经过 3-15 天，甚至更长。因为要考虑的因素很多。像距离、所在地

区有没有银行服务、货币环境是否稳定、外汇结算是否复杂等等，除此之

外，还有那么多“中间商赚差价”，这样下来，手续费是很高昂的。虽不

想接受，但没有办法只能选择忍耐。

办法总比困难多，所以就有人开始研究如何摆脱中心化金融系统提供

金融服务。比特币等加密货币给了用户新的希望。加密货币的去中心化属

性让财富自由流通成为可能，因此也重新激活了人们对去中心化金融系统

的设想：

“蒲公英”生态白皮书

36

我们的财富现在能够自由支配，如果没有中心化的金融机构参与，能

不能也自由的开展各项金融服务呢？答案是可以的。DeFi 的概念之所以

逐渐流行开来，是因为它有了真实的应用。致力于去中心化金融的公司和

应用程序，而且还在不断丰富中。就像存在许多不同的去中心化应用一样，

也存在许多不同的去中心化金融应用，包括:

● 支付

● 借贷

● 稳定币

● 资产 Token 化

● 去中心化交易所

 从例子具体分析开来：

1、支付

简单地说，加密货币转账支付就是最简单的应用，这个过程不受任何

企业或中间机构的干涉，而且最快只需要几小时甚至几分钟，手续费也很

低。

2、借贷传统贷款

用户需要向银行或金融机构提交申请和抵押，是否获得批准，以及放

款的额度都要由银行机构来审批决定。

“蒲公英”生态白皮书

37

而在 DeFi 贷款中，用户面向的就不限于是银行或金融机构这样的对

象，而是直接面向更广泛的自愿放款人来进行申请。传统中效率不高和很

难保障双方安全均是问题。而 DeFi 运用了区块链和智能合约，解决了传

统贷款中，成本最高的“信任”问题。

3、稳定币

相对于其他价格波动大的加密货币，稳定币的波动要小得多。它可以

为用户提供诸如交换媒介和价值储存等服务，也可以作为其他加密货币的

价值标识。比如 USDT，除此之外，还有 MakerDAO、GUSD、USDC 等，

且还在不断增加中。基于区块链技术和核心思想发展出来的新型金融系统

是底层技术运行的实力保障，由于不再需要银行或金融机构的许可，去

中心化金融让人们支配自身财富的方式更加自由、更加丰富

“蒲公英”生态白皮书

38

“PART

SEVEN“

“蒲公英”生态白皮书

39

“蒲公英”生态充分研究了社会发展弊病背后的政治、经济、技术、

数学等原理，以微观物理、规模经济、密码编程等前沿技术融入核心公链

中，如加密多资产技术、跨链多链并行多层结构，提供一种可行的资产确

权、流通解决方案，从而消除所有权争端，最终大大降低争端解决成本，

彻底解决跨界、溯源、确权、流通等行业痛点。

GTC 公链针对文化、娱乐产业服务将开发数字娱乐生态联盟网络，将

金融需求和跨界需求考虑到区块链底层平台的设计当中，构建开放娱乐服

务的基础设施，并形成可记录资产流通的全过程，无法篡改的链数据。

GTC 公链定位于能大规模商用，与实际资产和真实价值相关联，推动

实体经济发展。GTC 公链的平台型项目将成为现实世界与区块链世界的连

接器，并能接入其他区块链系统，形成通用的区块链技术平台并能支持大

规模的交易处理要求和兼容性强的跨链功能，基于这些成熟的区块链系统，

GTC 公链将会出现更多的区块链应用，让区块链技术将真正走入现实生活

中。

GTC 为满足社交系统及交易系统的大吞吐高并发性能需求，GTC 公

链的传输速度将达到 3000 TPS，适配兼容 EVM 。同时，利用“蒲公英”

生态资源解决“资产上链”、“跨链流通” 等方面的难题，实现对传统

金融产业的创新，提供 GTC 公链在不同金融资产应用场景的底层技术支

持。

“蒲公英”生态白皮书

40

“PART

EIGHT“

“蒲公英”生态白皮书

41

八．技术架构

 GTC 公链技术架构

● 安全稳定，多重验证，高可用，多集群。

● 使用 ringbuffffer 事件驱动模型，每秒可达到 600 万的消息处理速

度。

● 前端基于 websocket 实时订阅。

● 独立的内存撮合引擎。

● 关系数据库 MySQL 分库分表，动态扩容，非关系 MongoDB 分

片集群，热点数据统一放入 cedis 集群。

● 独立的 docker 部署，动态监测流量，实时监控进程，24 小时监控

报警 。

 GTC 流畅的交易体验

GTC 自行研发安全、高效的基于内存撮合的交易引擎。支持动态与静

态数据分离，支持热点数据缓存，支持平行扩展，给用户提供极致的交易

体验。  GTC 安全稳定性

在用户账户方面，GTC 将采用谷歌验证码、邮箱确认、手机短信验证

码相结合的三重验证方式。在钱包方面，坚持冷热分离、多重签名，实时

“蒲公英”生态白皮书

42

监控钱包的工作状态。从多维度防范风险，保障用户资产安全，确保安全

稳定。

 GTC 技术分层

GTC 公链的采用分层架构的区块链底层技术 , 对应于 TCP/IP 网络协

议架构分层， 形成了多垂直领域功能体系的矩阵式架构，分别通过五个

层次：网络层、共识层、 协议层、跨链适配层以及数据层。

网络层：点对点去中心化的数据传输，建立数据传输的信任。这样的

主体设计，保障了区块链可信任的特点在整个架构里各层次的覆盖，从底

层有效保护数据安全，每一个层次都可以为一定的应用服务，满足不同的

应用的需求，为个人或企业快速安全的实现各种应用场景和商业模式提供

保障。区块链的发展成熟也是多层次的发展成熟，不是一个单一的成熟

路径。区块链本身基于分层设计，每一个层次的成熟度不一样，可以根据

每个层次的成熟情况，推出相应的区块链产品；

共识层：让高度分散的节点在 P2P 网络中，针对区块链数据的有效性达

成共识。共识层主要包含共识算法以及共识机制，能让高度分散的节点在

去中心化的区块链网络中高效地针对区块链数据的有效性达成共识。为了实

现这一点，算法上就必须考虑到某些节点是不可用的，或者网络上会有数

据丢失。这使得区块链共识算法从一开始就具有容错能力，从而将提高网

络运作的效率；

“蒲公英”生态白皮书

43

协议层：这个层次是整个区块链网络的基础，构建了整个网络环境、

搭建了交易通道、制定了奖励规则等。通常官方会提供简单的客户端，这

个客户端功能也很简单，只能建立地址、验证签名、转账支付、查看余额

等。协议层里边主要包含的就是整个链中的各个区块及区块信息。整个区

块链中的各个节点之间的连接构成一个网络，通过耦合共振、投票等各种

共识机制算法来保障节点的安全。协议层运用的四个最典型的技术：代

码编程、分布式算法、加密签名、数据存储。

跨链适配层：担保维护多资产链的运行，采用全节点中继链技术将跨

链通信模块作为单独一层 Overlay 来实现。这样做的好处在于既能够保持

跨链操作的独立性，又能够复用基础链上的多种功能。跨链模块主要包括

三类⻆色：验证节点、感知节点、和融合节点。验证节点对应公链基础中

的公证节点，其主要作用是验证来自原链数据的合法性，并在内部打包新

区块链。验证节点需要抵押足够多的资金以保证在验证节点没有履行职责时

付出相应的代价。

数据层：基于区块链层并允许所有节点使用自己的数据库技术将信号

写入区块链。实现了大数据和区块链两种技术的融合，是不可篡改的、分布

式的数据库，也就是我们所谓的“分布式账本”，主要可实现两大功能：

数据存储、账户和交易的安全。数据层主要描述区块链的物理形式，是区

块链上从创世区块起始的链式结构，包含了区块链的区块数据、链式结构

“蒲公英”生态白皮书

44

以及区块上的随机数、时间戳、公钥、私钥数据等，是整个区块链技术中

最底层的数据结构。  GTC 竞价撮合系统

GTC 采用先进的分布式集群架构及微服务开发方式，具有极强的可扩

展性，最高可支持亿级同时在线用户的流畅稳定交易。GTC 交易所自主研

发的撮合交易引擎，采用分布式架构，使得每一个交易对都可以部署在不

同的服务器上进行撮合，因此能达到线性扩展的能力，最高能够处理 500

万笔/秒的交易并发。

GTC 支持证券级先进算法，支持 GTT、GTC、FOK、IOC 等多种专业

交易指令，为机构投资者和个人投资者提供专业的量化支持，上线之初的

实测撮合速度已达 13 万笔/秒，交易体验非常流畅，无任何卡顿和延迟。  GTC 安全与风控系统

GTC 自研安全与风控措施达 30 余项；同时与阿里云、亚马逊等合作，

拥有超过 100 项的安全与风控措施，通过严格标准、多重风控的系统服务，

面向全球提供专业、安全、稳定的数字资产交易。未来 GTC 还将持续进

行安全升级、不断更新迭代，推出更多的安全与风控措施。

GTC 系统采用分布式架构，安全采用三层防护体系，Web 前置 WAF、

数据库、防火墙、存储数据加密全流程保障系统安全，7x24h 智能监控和

“蒲公英”生态白皮书

45

态势感知，实时进行漏洞扫描、资产异常报警和智能封禁，时刻提供应急

响应与风险评估。

GTC 采取冷热钱包隔离和多重签名保护，充分保障用户的资金安全；

数据传输采用 SSL 加密，保障数据传输安全；账户系统采取密码验证、邮

箱验证、短信验证、Google 验证等多重验证，以保护用户信息和资产的

安全；同时，系统还支持防暴力破解和撞库、活动防刷，提供爬虫风险管

理和 URL 保护。

此外，GTC 联合第三方，还提供 DDoS 防御、防流量清洗、防 CC、

渗透入侵防御等安全防护。在运营层面，GTC 拥有多位金融产品专家和技

术安全专家，同时配备国际水准的风控团队，对数字资产提供尽职调查、

项目评级、智能合约审计、风险评估等服务，提供多维度的安全与风控保

障。 GTC 营销系统与区块链游戏

“蒲公英”生态几乎支持所有类型的常规营销系统，例如注册耦合共

振、交易耦合共振、邀请返利、糖果派发、持币奖励等。其中，糖果派发

和持币奖励，可以根据指定币种和持仓量进行，这让 GTC 交易平台可支

持硬分叉或主网映射，同时能支持证券型通证发行（即 STO）和交割。

GTC 交易平台未来还将根据市场需求和用户偏好，推出一系列区块链游戏，

以促进数字资产的进一步流通，以及平台用户的活跃度和黏性。

“蒲公英”生态白皮书

46

 GTC 工单与客服系统

GTC 面向全球用户提供快速响应的工单与客服系统，能够及时解决市

场的需求，解决用户的疑问。  GTC 流动性支持

GTC 充分发挥团队在技术、运营和资源等方面的优势，多维度发力，

为平台提供充足的流动性，带给用户良好的交易体验。主要措施有以下方

面：

（1）GTC 在行业内有丰富的资源和众多的合作伙伴，积极与全球范

围内优秀

的矿场、投资基金、量化团队、交易大户进行联动和合作，提供流

动性支持。

（2）GTC 不仅对外提供 AP（I Application Programming Interface，

应用程序编程接口）以供量化程序、钱包、DAPPS 等第三方调用，而且

还会通过技术手段与其他交易所进行交易深度共享，以提供更多流动性。  GTC 多语言支持

目前，GTC 上线版本已支持英语、简体中文、繁体中文、日语等语种，

而韩语、俄语、阿拉伯语、法语、西班牙语、葡萄牙语、德语也在版本迭

代计划中。

“蒲公英”生态白皮书

47

“PART

NINE“

“蒲公英”生态白皮书

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 GTC Defifi 协议

当下区块链行业出现的各种 DEX 协议、bancor 协议、kyber 协议、

域名注册合约、账户合约、借贷、保险、债券、期权及衍生品合约等，最

简单的一键部署 TOKEN 的合约都有一定的使用者。协议即服务，符合价

值交互去中心化的原则，如果服务本身不包含任何价值的交互，则使用区

块链的意义将减少很多，比如仅仅用于存证。在 GTC 公链系统里，每个

DeFi 协议都是开放的，任何个人或组织都可以无障碍地访问和使用它，包

括：Dapp 用户，合同开发人员等。

GTC 公链是中心化世界向去中心化迁移必须转换的中间协议集合体，

不仅除了降低部署协议的门槛，提供各类一键部署的功能外，将提供大量

具备落地能力的去中心化金融协议服务，服务的提供者与用户一起分享其

价值，让数据具备智慧，执行更加智能的指令，并让人、物、数据有机匹

配与融合，并通过赏赐来刺激更多真实的需求和创造。

目前区块链的大多应用场景都在供应链金融、ABS 融资模式这类参与

主体众多的长交易链行业中，由于参与方多且杂，带来了交互障碍，信息

孤岛等问题，这种情况下，GTC 公链提供的解决方案便能相对应发挥作用，

巧妙地连接长链中的各个环节，实现风控。

“蒲公英”生态白皮书

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 GTC 跨链并行

GTC 公链未来将承担整个生态建设的基础设施，包括但不限于平台通

证的发行和去中心化交易平台的建设，同时也是整个走向社区自治的基石。

GTC 公链采用目前唯一经历过时间和规模验证的公有区块链共识机

制工作量证明机制，并结合开放式算力底层，保证账本安全及激励持续。

通过多层级的分布式价值网络设计，GTC 公链能轻松实现每秒数千级

别性能，具备良好的扩展性，支持多种业务场景部署。GTC 公链充分吸收

现有区块链项目的优点，以解决目前存在的缺陷与问题为导向，积极研发

创新技术解决方案，构建简洁易用的分布式链网，从而形成繁荣的应用生

态。同时将提供图灵完备的智能合约虚拟机，支持链上应用的拓展。同时，

GTC 公链还将提供区块链浏览器、钱包（含浏览器版和手机客户端）、API

和 SDK 等基础应用，提供区块链数据查询、数字资产存储等功能，以支持

基于 GTC 公链的生态建设。

1、数据跨链

2、资产跨链

3、互操作性

“蒲公英”生态白皮书

50

链间消息传输协议，主要用于平行链间传递消息。GTC 利用基于

Merkle 树的简单队列机制确保跨链交易的保真度（fifidelity）。中继链上

的验证人负责把平行链出口队列中的交易转移到目标链的入口队列中，但

是中继链并不会存这个跨链交易（或者说跨链消息）的原文，而只会存一

些少量的消息元数据。

1. 快速：消息能快速发至目的链；

2. 有序：消息能按序到达目的链；

3. 可验证：能验证到达的消息确实是发送链发送的、能验证该消息在

接收链已

经被处理；

4. 无遗漏：接收链公平地接收每条消息，发送链不会无限期等待其消

息被接收链接收和处理。  解决 GTC 的流动性问题——Stafifi

Stafifi 是一个中间件协议，目标是为 GTC 资产提供流动性。一般来

讲，一个项目的流动性和安全性是冲突的。比如当用户锁仓的时候很可能

遇到行情暴跌而无法出手。

而 Stafifi 做的就是在 GTC 的同时，又能获得 100%的流动性。具体

而言，当用户在 GTC 时使用协议，就能获得 1:1 对应的凭证——LP，而

LP 可以自由流通而完全不受影响。协议分为底层、合约层、应用层，底层

“蒲公英”生态白皮书

51

是一个区块链体系；合约层支持创建多种 GTC 合约，通过 GTC 合约资

产将会生成，LP 可流通、可交易；应用层支持创建多种 LP 交易市场。

用户使用 GTC 进行合约交易，即可 1:1 获得对应的 LP，LP 是用户

取回 GTC 资产的唯一凭证，且能够捕获 GTC 产生的收益。简单说 LP

是一种 1:1 代表了其公链原生资产的生息资产，持有 LP 能够自动获得

GTC 收益。用户使用 GTC 合约参与 GTC，和正常进行 GTC 基本一样，

只是多了一个中间层，即 GTC 这一行为是通过 GTC 合约代理完成的，

当然重要行为都需要用户签名，资产赎回也必须持有 Token 才能实现。

底层公链体系，根据规则选出众多节点保证公链的正常运行，来执行

相关操作，比如资产，以及资产的赎回等操作。最重要的动作是执行多签，

通过多签来确保用户资产安全。

GTC 节点从公链节点中依据规则选出，抵押资产量和能够处理的资产

量呈正相关，以及门限签名、安全多方计算、随机选择、周期轮换等多种

机制，来保证 GTC 系统的安全。通过 GTC 合约的资产，其映射关系会保

存在 GTC 合约内，虽然映射关系不是赎回资产的决定性因素，但会危害

系统安全。所以每个 GTC 合约设定了阈值，当超过阈值后将会从新生成

的合约中实现，这避免了大额资产被攻击的风险。因为基于波卡搭建，也

将会通过平行链等方式接入到波卡生态，提升底层安全性。

“蒲公英”生态白皮书

52

在获得收益的同时，还能获得流动性参与到 DeFi 中获得额外收益，

DeFi 应用只要添加上对这些 LP 的支持，就能轻松获得对应生态的用户、

资产。

GTC 通过公链的交易手续费和 LP 的交易手续费捕获价值，当 LP

发生转移时，将会从用户获得的收益中收取一定比例作为手续费。金额越

大，收益越高，手续费越高，反之手续费越小。收取的手续费大部分会用

来回购销毁代币，代币能够捕获的价值和 LP 的接受度呈正相关。  平台代币 GTC 发行

“蒲公英”生态推出了平台币 GTC。GTC 代表了“蒲公英”整个生

态的经济价值，可用于交易保证金抵押、支付交易手续费用、用户分成、

白标购买等。也就是说，一方面它代表了 GTC 生态的价值，同时也是一

种用途代币，用作系统内的支付等。由于 GTC 总量有限，这提升了对 GTC

的需求，从而推高 GTC 的价格。

杠杆代币发展也能促进 GTC 的价值，创建杠杆代币需要支付手续费

还有日常管理费用。其他对 GTC 价格有利的因素，还包括保证金抵押：

使用 GTC 作为持仓保证金，这样提高了 GTC 的质押率以及市场对 GTC

的需求；如果没有触发分摊，部分风险保障金的净收入可以作为 GTC 持

有者的分成，这部分收入越多，GTC 的价值越高。另外，项目方在 GTC

“蒲公英”生态白皮书

53

公链上其项目代币的杠杆代币，项目方可以使用 GTC。未来还将拥有其他

的应用场景，场景越多，GTC 价值越高。

“蒲公英”生态白皮书

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“PART

TEN“

“蒲公英”生态白皮书

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 分布式商业

分布式商业是对 DAPP 的延伸，与 DAPP 的差异在于服务或产品的拓

展性，即更多的产品或服务能够接入系统。提升拓展性最大的困难在于，

不可避免需要一些半中心化的管理，否则有限的规则意味着有限的服务，

容易因为争议导致社区的分裂。为了解决拓展性问题，作为应用层，GTC

力图引入类似超级节点的机制以提升系统的拓展性，在这一部分，GTC 将

严格地规范整个治理结构的权力边界。  耦合共振

GTC 将通过智能合约进行功能开发，所有合约代码完全开源。合约的

功能由社区讨论后进行开发，社区通过使用 GTC 来对功能进行表决，少

数服从多数。GTC 将依托于智能合约运行在公链虚拟机上，同其他的 DeFi

项目紧密对接，互联互通。

GTC 是基于 Cosmos 的借贷协议打造的跨链去中心化金融（DeFi），

在 GTC 发展路线图上，BTC、BNB、XRP 以及 GTC 等资产都可以用来作

为抵押品，经过社区投票，GTC 成为了第一个加入 GTCDeFi 平台的抵押

品资产。

DeFi 的承诺是以透明、耐审查、完全去中心化的方式，提供开放、平

等的金融产品。GTC 首次为 GTC 持有者打开了 DeFi 的大门，可以按需

公开获得稳定币贷款。GTC 用户现在可以通过 GTC 借贷平台获得 DeFi

“蒲公英”生态白皮书

56

产品。通过在其借贷平台上接受 GTC 作为抵押品，GTC 为 GTC 创造了另

一个使用场景，为 GTC 持有用户带来了额外的价值。

GTC 有着强大的实力与用户基础，能在 GTC 社区投票中胜出，也证

明了用户对 GTC 的 DeFi 功能有着迫切的需求。加入 GTC DeFi 平台，

GTC 解锁了担保稳定币贷款的新场景，GTC 持有者将能够享受像保证金

账户一样的贷款服务，最大限度地发挥出加密货币的优势，创造更多的财

富机遇。同时 GTC 的合作背书以及 GTC 生态的支持，为后续 GTC DeFi

的发展奠定了坚实的基础。

为了加速 GTC 的生成和流通，GTC 社区成立了 GTC 增长基金，并通

过投票决定从增长基金中拨出一定代币直接发放给铸币者，即参与抵押

GTC 并贷出 GTC 的持有者。

DeFi 无疑是一个颠覆性的想法。随着加密资产的总体市值逐渐庞大，

未来几年进入 DeFi 领域的资金也会越来越多。

GTC 的跨链 DeFi 技术破解了从一个去中心化系统传输资产到另一个

去中心化系统的难题，能够为更大市值的资金市场提供一个稳健高效的资

产再生、而后再分发的解决方案。一旦用户对去中心化的金融系统有了信

心，它的潜力是无穷的。

“蒲公英”生态白皮书

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GTC 长期以来就十分关注 DeFi 领域，对 DeFi 领域做了透彻的分析，

今年 GTC 全面支持 GTC DeFi，深度合作实现了两者的生态互利，强强联

合之下，或将在现有的交易对和 DeFi 赛道掀起新一轮的热潮。  去中心化借贷

DeFi 生态系统中，用户就是自己资产的托管人，对自己的资产拥有完

整的控制权、所有权，可以自由进入市面上所有的 DeFi 应用。对于贷方

来说，他可以做空某个资产或者借来使用权；对于借方而言，可以利用自

己的资产来获取利息。当然，DeFi 不同的借贷平台之间，存在跨平台的

套利机会。GTC 公链将支持去中心化借贷，将还本付息方式、保险理赔条

件、以及履行的分配方式写进智能合约，系统自动维护执行该接待条款，

同时 GTC 会对智能合约进行一定程度的理赔担保。

 DEX 去中心化

DEX 是一种去中心化的交换，本质上是一种新型的配对匹配，允许人

们在没有中介机构管理分类账或控制用户资金的情况下下单和交易加密

货币。 DEX 为用户提供相互寻找和直接在连锁店交易的方式。

在 DEX 一个集中的交换中，有一个专有的订单簿，它检查所有输入

的订单，并在用户之间创建匹配项。然后，交换软件和服务器执行事务。

分散的交换在计算机网络上运行。一些功能通过使用智能合约直接在链上

“蒲公英”生态白皮书

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发挥作用。另一些则依靠第二层的受信任节点网络，即中继节点查找和进

行顺序匹配。在 DEX 上交易有许多好处，使其对加密货币用户具有吸引

力。最重要的是，DEXs 解除了交换生态系统的中介关系，消除了中间人，

允许各方之间自由直接的贸易。这与加密的分散理念和使命大体一致。

1、匿名性

因为最纯粹的 dex 只使用区块链信息，所以使用 dex 需要共享的只是

一个公共地址。大多数集中的交易所需要一个完整的注册流程，包括姓名、

电子邮件，甚至银行账户信息。即使是匿名加密到加密交易所，仍然需要

位置信息和其他个人信息来遵守政府法规和限制。

2、资金控制

DEX 通常是非托管的，因此，在整个转账过程中，用户始终控制着自

己的资金，直到交付的那一刻，即智能合约执行签署的交易。不再有“资金

是藏红花”的信息。保持资金安全是 DEX 的责任。

3、黑客

由于 DEX 存在于计算机网络中，因此黑色攻击会变得更加复杂。没

有单一的进入点或失败点。这使得 DEX 指数级更安全。

“蒲公英”生态白皮书

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4、停机时间

因为在分布式交换中没有单点故障，所以 DEX 下降的可能性很小。

更新的卷展 按节点进行。即使个别节点因维护或攻击而必须停机，其余

节点仍可以操作交换网络。

原子交换、闪电和其它分层解决方案将使转换和混合更容易。最终，

DEX 背后的技术将推动硬币交易方式的创新浪潮。随着交易所使其节点网

络多样化，并为交易所用户提供更大的硬币保管权，我们将看到更少的安

全问题。GTC 的稳定发展，将使我们更加接近公平、快速、廉价和安全的

硬币交易。  去中心化交易所

GTC 公链将交易所系统的信息全部上链进行分布式存储，同时建立在

链上的去中心化交易所，拥有安全可靠、快捷便利和持续迭代的特质。去

中心化交易所依靠 Secp256k1 椭圆曲线算法，用户数字资产存放在自己

的钱包中，无需托管即可交易；严格审核链上资产，以价值稳定数字资产

作为计价货币，提供多种交易选择，去中心化交易所 和 GTC 公链相辅相

成、相互支持，保障用户资产安全、交易便捷。

“蒲公英”生态白皮书

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“PART

ELEVEN“

“蒲公英”生态白皮书

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 GTC 用户管理方法

优质的项目和较高的用户黏性有助于提升平台的交易量和交易深度。

GTC 用户管理五原则：

1、海外线上、线下运营：通过海外线下 Meetup 以及线上社区运营

等方式，以点带面，获取海外更多的用户流量。

2、引入优质项目：优质项目自带的流量是平台的一大流量来源，GTC

层层筛选，唯有优质项目方可进行入驻。

3、社区建设：除了派发糖果等常规手段外，GTC 在全力做好平台和

单个项目的社区建设，增加用户参与项目的渠道。

4、差异化的产品设计能力：数字货币相关金融衍生品等差异化产品

策略，赋予 GTC 平台独具一格的特殊性。

5、较低的使用门槛：如许多亚太地区的交易所在提币之前不需要

Know YourCBUStomer 认证，GTC 交易平台也以轻松便捷的使用门槛为

用户带去方便与愉悦的交易体验感。

“蒲公英”生态白皮书

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除引流之外，GTC 注重于提升用户黏性以沉淀用户，关注平台用户体

验，注重用户体验和擅长挖掘用户潜在需求。  GTC 社区自治

GTC 秉承区块链技术去中心化的理念，以社区力量为基础，以用户利

益为根本，逐步过渡到完全自治的社区型数字资产融通生态。

第一阶段：GTC 采取全球分布式协同办公，将优势明显、理念一致的

各方力量汇聚在一起；

第二阶段：GTC 将与社区和用户实现共享、共有、共治。

注册即挖矿，本质上属于“交易预挖矿”模式，注册用户可以通过注

册、邀请等形式获得 GTC 交易所的权益证明 GTC，并通过交易行为进行

解锁。

除了注册挖矿，GTC 同样支持交易挖矿，用以鼓励用户交易。GTC

还会提供一定比例的平台权益证明 GTC，用以支持全球社区建设。持币即

分红，是对用户即股东的进一步诠释，所持币种不仅针对平台权益证明

GTC，还将根据发展阶段，向其他任意币种开放持币分红。分红来源是生

态内的所有收益，分红比例会逐步提高，直至 100%，即完全地共享、共

有。

“蒲公英”生态白皮书

63

第三阶段：GTC 交易平台将会成为完全自治的社区型数字资产融通生态，

届时社区将会分享 100%的生态内收益，生态内的决策、任命等事务都将

由社区投票决定。不仅如此，生态内的 GTC 公链和去中心化交易平台，

也将成为基础设施，成为真正的 DAO 去中心化自治组织。  私域流量管理

抢占私域流量是 GTC 用户社群搭建的重中之重。庞大的用户能够迅

速沉淀为平台忠诚用户，私域流量自治，打造可循环的社群体系。并且，

通过 GTC 的社群分层体系，辅以大数据分析，可以非常清晰地知道，哪

些是忠实用户，哪些是羊毛党，并且进行精准社群管理。

在大熊市中，获客是很难的，在市场信心下挫的趋势下，用户很容易

流失。所以需要不断打磨产品提升用户体验，持续夯实高可用的双活技术

架构，完善风险控制措施，围绕着流量留存做夯实的工作。GTC 处在币圈

的核心位置，能够联合媒体和资方从而达到宣传的最优性价比，最大的转

化率，使项目理念直接触及 C 端用户。

GTC 的私域流量管理是全方位的。重视小白用户的培养，实现 7*24

小时实时客服在岗的倒班制度，及时制作平台每个步骤的操作教学视频以

方便用户使用。

“蒲公英”生态白皮书

64

“PART

TWELVE“

“蒲公英”生态白皮书

65

 权益证明及 TOKEN 细则

GTC——TOKEN（平台币）

永不增发，基于 GTC 自有跨链技术智能合约的标准 TOKEN

TOKEN 名称：GTC

发行机制：GTC 公链

发行量：21 亿枚

预挖量：5000 万枚

 TOKEN 经济价值

随着区块链资产和交易流动的不断扩大，手续费的利润也将必然增加，

通过投资获得的利润必然会更大。除了手续费奖励外，通过 GTC 孵化器

进行的投资收益更为稳定和可观。GTC 部分交易手续费将放入 GTC 孵化

器，由孵化器进行稳定收益的矿场投资和风险高、利润大的区块链项目，

两者合理的投资组合，做到让奖励能再收益，则最终有更大的收益回报。

GTC 的用户越来越多，交易也必然增长。GTC 持有者的手续费优惠

也更加明显，对 GTC 的需求增加会使 GTC 代币的价格不断攀升。同时，

GTC 代币享有的奖励权利，必然会使 GTC 在奖励日之前有大的涨幅，用

户即可通过高价出售获利或者可以享受奖励。必然会使 GTC 不断上涨。

“蒲公英”生态白皮书

66

 资金用途

所得资金将全部用于 GTC 开发、安全、运营、品牌推广、法律财务、

应急资金等用途。

50%——用于 GTC 的开发，维护，运营，市场推广。

20%——用于建设维护费用以及首批设备的购买。

30%——团队法律财务，应急流动资金。

“蒲公英”生态白皮书

67

“PART

THIRTEEN“

“蒲公英”生态白皮书

68

GTC 公链拥有高度的公开跨界连接、融通共生的特点，保证文化、娱

乐产业数据的真实性和透明性的同时，让任何文化、娱乐产业将不再

孤立存在。通过整合 GTC 公链技术，所有各方都可以从可验证的不可更

改的交易分类账中受益，意味着用户将得知他们的资金去向，以及他们的

收益是公平生成的保证。GTC 公链将摒除对规则的混淆，规则对所有各方

都清晰易读，并保证运营方及时支付。因为没有中心节点管理，智能合约

将自动完成结果验证和发放奖励，不需要经历任何平台之手，资金出入更

加快捷，摩擦成本更低，用户也可以更好地保护自己的隐私。  区块链游戏

截止到 2018 年 11 月份，全球所有种类数字货币的总市值为 13224

亿元。相比之下，两个市场和前景对开发商的吸引力天壤之别。

GTC 公链将不断优化整体生态，吸引更多优秀开发者基于 GTC 打造

链上游戏娱乐平台。游戏数据存储在区块链上，玩家拥有资产所有权，玩

家资产的数据将无法销毁和篡改。所有数据公开透明，极大限度地保护了

玩家的资产权益，赋予了玩家资产拥有价值甚至是不断增值的可能。GTC

作为区块链游戏中的流通货币，具有一定的投资升值空间，这也让区块链

游戏相对于传统游戏拥有更大的对玩家的吸引力。

GTC 公链可以作为一个公开透明的去中心化数据，承接信息交互的过

程。可以将不同链上的游戏角色拉到同一个游戏交融出新剧情、新玩法，

“蒲公英”生态白皮书

69

形成跨链跨游戏的打通。基于区块链技术特性的基础，GTC 还将进一步在

“公共开源”上创新，打破传统游戏之间的数据壁垒，让游戏开发者公开

角色的属性，从而跟其他游戏打通共享。联通之后，游戏角色可以互相“串

门”，当很多开发者一起选择这个框架的时候，可以形成小型开发者的联

盟。 点对点跨境贸易

2013 年中国政府“一带一路”战略的提出，加速了全球跨境贸易的

发展，也为国际贸易创造了许多新的发展机遇。高登特计划将贸易、物流、

金融等跨境业务整合，打造国际贸易一体化的营平台，将企业与客户之

间的信息流、支付流和物流进行组合，实现信息互换、监管互认、执法互

助。区块链贸易将作为提升全球贸易效率的关键点，助推全球经济的增长。

高登特通过区块链赋能于跨境贸易领域，建立长效双边电子商务合作

机制，以此改变全球的贸易服务体系、信用体系与货币体系。桥水基金将

联动 JP 摩根、IBM、FACEBOOK 等国际名企陆续加入到 GTC 区块链跨

境贸易的环境中来。  链改创新

区块链通过对技术的信任，代替对人和组织的信任，改善了社会的信

任关系，从而提高合作效率。智能合约技术强化的合约的执行，增加了对区

“蒲公英”生态白皮书

70

块链信任的保障，链改可以为传统公司制企业赋能提供一种供给侧结构性

改革。

GTC 公链以区块链技术应用为核心，全力整合区块链技术落地传统产

业上下游，以及相关配套资源、战略性投资、企业资本运作与区块链底层

技术支持三者并举帮助传统产业实现链改，革新产业结构布局，打造完整

的产业链条。

“蒲公英”生态白皮书

71

“PART

FOURTEEN“

“蒲公英”生态白皮书

72

 数字货币基金

由于加密市场完全开放，随着近年来国际资本的流入，像银河数字资

本、灰度全球、量子基金等机构入场，大量的资金流进入了加密市场，将

会不断缩小个人投资的比例，而随着加密资产的市值逐渐变大，投资都不

再是单打独斗的博弈。

加上全球证券市场总体规模增长、移动端技术进步、新生代投资者对

线上渠道的偏好，以及区块链技术在全球获得越来越多的认可，人们对数

字资产的交易需求在不断增长。然而许多个人投资者由于经济能力不足，

对于风险的承受能力很低，同时投资是一件非常专业的事情，相比专业的

投资机构，个人投资者没有足够的经验和专业知识作为基础，投资行为相

对盲目，更加容易在投资中亏损。发达国家的金融市场之所以健康，是因

为这些市场的结构主要以投资机构为主。

“蒲公英”生态基于多年传统基金交易经验，创建具有专业化、自治

化、可观察、可验证、可信息共享的数字货币基金，有效构建自由金融，

为解决大量散户化的问题提供了新的途径。

“蒲公英”生态白皮书

73

 区块链金融战略

GTC 公链计划打造一个完整的全场景区块链金融资产价值交易生态，

在保险、资产数字化、供应链金融、贸易融资、财富管理、股权交易等六

大场景中带来以 GTC 公链技术架构的全新业态，通过区块链的技术将业

务流程全部上链，各家参与者、参与环境的人员和各家机构都可以在区块

链技术上面获得所需要的信息。

保险：GTC 公链一方面设置产品规则引擎根据链上信息进行刻画、大

数据用户行为分析，智能匹配推荐保险产品。另一方面，各类信息上链，

保障信息安全、透明性， 应用 GTC 技术可通过智能合约简化索偿提交程

序，不再需要保险代理人介入，将极大缩短处理周期；

资产数字化：GTC 公链将以原生多资产技术、跨链多链并行技术、数

据管理与底层资产上链，从而在公链上实现底层资产的全流程管理,根据不

同的资产类型，设计不同的管理流程，包括底层资产的生成、交易、查询、

打包、资金流和销毁等流程；

供应链金融：基于 GTC 的底层技术设置“债转平台” ，以供应链金

融服务（应收账款融资）为核心，以债权凭证为载体，帮助入链供应商盘

活应收账款，降低融资成本，增加财务收益，解决债权凭证的签发、转让、

融资、兑付以及供应商对外支付及上游客户的融资需求，以此助力核心企

业搭建自己的供应链金融体系；

“蒲公英”生态白皮书

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贸易融资：GTC 公链技术将实现融资文件即时审批、融资流程实时追

踪，进而提高贸易融资交易的透明度，实现风险的全流程管理，满足出口

商个性化的融资需求，方便银行或其他金融机构对基于贸易链条的应收应

付账款或者是库存商品进行融资产品推动，降低获取原始信息的人工管理

成本；

财富管理：通过 GTC 搭建的去中心化的交易系统，未来的合格投资

人认定的真实性和效率得到了提高。投后管理中，资金的事后使用情况也

会加密保存到区块链中，提升信任和安全水平各类数字化资产转让安全且

有效，且财富管理的信息、数据上链，全流程透明且可溯；

股权交易：GTC 公链技术的分布式存储和运算能够确保数据的安全性

和可追溯性，降低监管复杂程度；智能合约同步实时转移股权与现金，提

升交易效率。此外，后台资产转让契约完全通过 GTC 智能合约实现，实

现实时结算和交割。

“蒲公英”生态白皮书

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“PART

FIFTEEN“

“蒲公英”生态白皮书

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“蒲公英”生态拥有一支由硅谷企业家、企业高管、有才华的产品经

理、软件工程师、市场营销人员和平面设计师组成的国际化团队，不仅包

含诸多深耕区块链数年的资深技术专家，而且还有一批谙熟全球文化、娱

乐产业市场现状及痛点的技术团队。

其团队曾创造业界上亿奇迹，集合来自于摩根斯坦利、盈透等著名金

融机构，且均有超过 30 年国际金融服务经验的火热项目原班人马团队联

合进行公链自主研发。丰富的操盘从业经验，追求投资的科学性、实效性，

投资业绩在行业中名列前茅。技术团队的实力已在业界屡获赞赏，曾负责

运营的项目火爆区块链业圈，在最热的区块链时代轰动一时；截至今天，

曾从 0-1 为优质项目进行孵化运营和技术运作，成功用几个月的时间将项

目扶持出圈，年收益高到 50 亿。

在物联网、量化交易、电子商务等领域多年积累。曾任职世界 500 强，

硅谷创业公司，常年活跃于各大区块链社区，分析多个 ICO 产品。致力于

有关区块链产品市场的潜力开发以及深度研究。

LORIEN GAMAROFF

CO-FOUNDER & CEO， CENTBEE

“蒲公英”生态白皮书

77

多年科技行业市场运营和研发经验，曾任英特尔研发经理，金山软件

高级总监，在数据中心、云计算方面有丰富经验，美国宾州大学博士。

长期从事 IT 和 CT 战略合作，曾负责过创新孵化中心工作，天使投资

并帮助多个区块链项目，做过大数据、人工智能、区块链领域的战略规划

与战略合作。

资深全栈工程师，曾为多种加密数字货币开发 SPV 代码库，为 50 家

以上数字货币交易所提供过 API 开发及市场数据分析服务。

DANIEL LIPSHITZ

FOUNDER & CEO

JAN SMIT

GENERAL PARTNER & FOUNDER，

TWO HOP VENTURES

MATEJ TRAMPUŠ

CO-FOUNDER &CTo， CREA

“蒲公英”生态白皮书

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GRUPPA KOMPANIY FAMILIA

ALEXANDER SHULGINFOUNDER &

STEPHAN NILSSON

CO-FOUNDER AND CEO，UNISOTCEO

“蒲公英”生态白皮书

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“PART

SIXTEEN“

“蒲公英”生态白皮书

80

本白皮书旨在介绍平台立项规划，提供平台发展规划路线等相关的详

细描述。在平台的具体开发阶段以及维护运营过程中，必然存在未知风险。

要求有意愿参与本平台的数字资产交换的用户，必须仔细研读本白皮书且

全面认识本平台的技术特征、风险收益特征，且清楚 GTC 团队在依据白

皮书规划进行开发履行应尽义务过程中，也无法避免包括政策风险、经济

周期风险、流动性风险、信息安全风险等在内的不可控风险。参与者需要

充分考虑自我奉献承担能力，理性判断，审慎做出决策。

“蒲公英”生态白皮书

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“PART

SEVENTEEN“

“蒲公英”生态白皮书

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除白皮书所明确载明的之外， GTC 团队不对代币作任何陈述与保证。

任何人参与代币的售卖计划及购买代币的行为均基于自己本身对 GTC 的

认识以及对白皮书的信息的仔细剖析。所有参与者将在 GTC 平台启动后，

按现状接受 GTC 平台的发展。

GTC 团队再次明确不予承认和拒绝承担下述责任：

( 1 ) 任何人在使用 GTC 平台时违反了任何国家的反洗钱、凡恐怖主义

融资或其他监管要求；

( 2 ) 任何人在使用 GTC 平台时违反了白皮书规定的任何陈述、保证、

义务承诺或其他要求，以及由此导致的无法付款或无法提取代币；

( 3 ) GTC 的开发失败或者被放弃，以及因此导致的无法交付；

( 4) GTC 开发的推迟或延期，以及因此导致的无法达成事先披露的日

程；

( 5 ) GTC 源代码的错误、 瑕疵、缺陷或其他问题；

( 6) GTC 或以太坊区块链的故障、崩溃、瘫痪、回滚或硬分叉；

( 7 ) GTC 未能实现任何特定功能或不适合任何特定用途；

( 8 ) 未能及时且完整地披露关于 GTC 开发的信息；

( 9 ) 任何参与者泄露、丢失或损毁数字加密货币或代币地钱包私钥；

( 10 ) GTC 第三方平台地违约、 违规、侵权、奔溃、瘫痪、服务终止

或暂停、欺诈、误操作、不当行为、失误、疏忽、破产、清算、解散或歇

业等；

“蒲公英”生态白皮书

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( 11 ) 任何人与第三方平台之间的约定内容与白皮书存在差异、冲突

或者矛盾；

( 12 ) 任何人在使用 GTC 平台的交易或投机行为；

( 13 ) GTC 的上市或者退市；

( 14 ) GTC 被任何政府、准政府机构、主管当局或公共机构归类为或

者视为一种货币、证券、商业票据、流通票据、投资品、交易平台或其他

事物，以至于受到禁止、监管或法律限制；

( 15 ) 本白皮书披露地任何风险因素，以及与该风险因素相关、因此

导致或伴随发生地损害、损失、索赔、责任、惩罚、成本或其他负面影响。