稻草熊：缔造剧集生产的超级工厂

稻草熊：缔造剧集生产的超级工厂

　　4月20日，在全省文化产业高质量发展推进会上，江苏稻草熊影业有限公司（以下简称“稻草熊”）入围第四届江苏民营文化企业30强。回溯这家主要从事电视剧及网剧投资、制作、发行的影视公司，拔萃的背后一切皆有迹可循。

影视寒冬的“破冰者”

　　自2014年在南京创立以来，稻草熊先后以首部电视剧《蜀山战纪之剑侠传奇》开创了“先网后台”播出模式，以经典电视剧《不可能完成的任务》荣获浙江卫视、深圳卫视、东方卫视等电视台的多项殊荣，以《国宝奇旅》荣获江苏省“五个一”工程奖。自2017年起，稻草熊连续五年位列《电视剧制作许可证（甲种）》持有机构名单，并成为2021-2023年度全国41家持证机构之一，是江苏省唯一的非国有企业持有机构。

　　2021年，行业低迷，而稻草熊在多个主流网络视频平台和卫视共播出18部剧集，在国内电视剧公司里属于第一方阵，且处于较为靠前位置。与此同时，稻草熊定制剧的题材愈显丰富，投资规模实现大幅增长。数量质量双效叠加，直接推动了公司收入增加。

驶入批量生产赛道

　　一家制片公司的产业链通常关联着漫长的制作周期：购买一部小说或开发一个创意，从源头孵化成剧本；搭建涵盖导演、制片人、演员等所有工作人员的创作团队，进行拍摄制作工作；与播出平台谈销售、宣发。自提交影视剧项目备案至剧集实现首轮播映，业内平均周期为22.5个月。

　　创业之初的稻草熊践行着传统的生产流程，但产量受限的问题很快显现。为了跳出“低周转”的模式，稻草熊转变自身角色，聚力探索平台型运营，让自己由单一的剧集生产者转变为剧集打造的全方位服务者。

　　公司将上游IP生产、中游内容制作、下游营销分发进行聚集整合，深度挖掘各个生产环节的优质资源，为各产业链环节分别匹配专业人士，放大产业链的协同效应，走向制作生产流程的标准化，实现剧集内容的流程把控和工业化量产。

　　稻草熊董事会主席兼首席执行官刘小枫介绍，稻草熊已形成标准化及高效率的影视剧生产闭环。平台型运营模式高效地将编剧、制作人、导演、演员、制作工作室、品控专家、发行渠道等关键资源整合成完整的生态系统，结合不断完善拥有的专业制片管理及品质控制能力，稻草熊能够在保证内容质量的情况下缩减制作发行用时，快速提升生产效率。

　　据了解，稻草熊去年11月大结局的剧集《前行者》，从2020年10月开机至2021年10月实现播映，不到12个月就完成了从拍摄到后期制作到发行的全流程。而今年热播的剧集《追爱家族》，自2021年5月开机，仅10个月有余，便于今年3月27日在腾讯视频、爱奇艺、江苏卫视同步播出。

引入优质内容源头活水

　　在平台型运营模式下，优质内容是稻草熊的另一大发展动力。

　　过去一年，稻草熊与行业内优秀的导演及编剧团队进行了多方位的业务或股权层面合作，共同开发优质作品，从源头获取具有多元化开发潜力和商业价值的头部内容。

　　此外，稻草熊在2021年11月实施了受限制股份单位计划，激励对象包括已经或将会对稻草熊作出贡献的业务合作伙伴，包括导演、编剧等杰出艺术家，以此激励其与稻草熊维持长期合作关系，并进一步吸引行业人才及优秀艺术家。

　　在与诸多行业内优秀艺术家建立稳定合作关系的基础上，稻草熊IP储备正逐步走向结构优化。截至2021年底，公司共储备13份原创IP和经许可的40份改编IP，累计IP储备量达到53个，同比增长56%。储备内容延续多元化思路，题材覆盖青春校园、现代职场、家庭伦理、喜剧、历史、古装爱情等，基本覆盖了当前主流观众的内容需求。

　　除了广泛与行业头部艺术家合作外，稻草熊也在寻求与优质的内容公司合作。2021年末，公司发布拟收购上海金禾影视传播有限公司股权的公告。作为都市情感剧集制作赛道上的优质公司，金禾影视曾制作过《爸爸回来了》《回家的诱惑》《半是蜜糖半是伤》等综艺和电视剧，并曾和芒果TV联合制作综艺《明星大侦探》，它的融入，将为稻草熊完善内容全产业链资源布局提供新的可能。

　　(见习记者 张雅倩)