科学组训贵在精细

原标题：科学组训贵在精细

作者：张亚奇

为有效提升训练质效，某旅党委依托一支“组训精算师”队伍，大胆创新组训模式，切实提高了训练的科学性、针对性和有效性，刷新了集体和个人多项课目纪录。

业精于勤，训精于细。实行精细管理对于提高训练质量、降低训练成本、增强我军战斗力具有十分重要的意义。同样的武器装备、同样的训练时间、同样的保障条件，不同单位在训练质量上却能拉开差距，主要原因就在于组训模式是否科学、训练管理是否精细。可以说，没有精细管理就没有高效训练。只有真正把科学练兵、精细管理、集约高效落实到训练工作中去，才能提高训练资源向战斗力的转化率。

应该看到，新一轮国防和军队改革对我军进行了整体性、革命性重塑，训练环境和条件也呈现出许多新特征。比如，不少部队与以前相比，专业门类增加，装备种类多样，特别是新型作战力量的不少专业，由于从事人手少、技术含量高、应用领域新、组训难度大，如果训练方法不科学、不创新，就难以保证训练质量。

俗话说，药对症一张方，不对症用车装。组训方法死板、训练管理粗放带来的后果显而易见：在训练强度上，“有的吃不了、有的吃不饱”，甚至诱发多种训练伤；在训练资源上，要么缺乏统筹，造成“同时需求、同时闲置”现象，要么缺乏共享意识和科学素养，该协作的不协作，该模拟的不模拟；在训练效果上，容易出现粗训、漏训、偏训现象。这些都说明，向精细管理要训练质效还大有文章可做。

坚持因人施训、分类组训。针对不同任务、不同装备和不同人员技战术水平，坚持精确计划、精确组织、精确考评、精确保障，“量体裁衣订计划，逐人分餐练课目”，灵活调整训练进度和方法，确保各个层级、各类对象都能够训全、训实、训到位。

当前，个别单位特别是新组建和移防的单位，在训练工作中确实面临着一些难题，比如，缺师资力量、缺训练场地、缺训练教材等。但是，打仗不会挑日子，我们必须不等不靠，主动作为。不论是眼睛向外、借梯上楼，还是眼睛向内、积极挖潜；不论是采取模拟仿真、虚拟现实、兵棋推演等新的训练手段，还是积极探索“科技+”“网络+”等新的训练方法，都要聚焦备战打仗，盘活训练资源，努力实现刻苦训练、科学训练、安全训练的统一。（■韩 震 陈善锋）