电商平台经济曾经是线上经济的主要拉动者,电商巨头依靠其运营模式、渠道、价格、售后方面的诸多优势,对于经济大势和消费市场的发展起到了一定的推动作用。近几年以来,电商行业大环境变化莫测,出现了种种新动态、新现象、新挑战,也推动电商平台不断提升品牌竞争力。各种电商模式应运而生,会员制电商模式异军突起军突起,依靠耳目一新的商业模式和广泛优惠的购物折扣,成功打入电商市场。会员制消费平台为何能够异军突起,本文试着为大家进行简单的探秘。
根据中国经济网的相关数据分析结论,2019年以来,电商行业的的环境在不断发生着变化,随着各大电商平台的出现和发展,逐渐改变国人的消费观念,人们对品质、服务,高性比价需求日益增加。会员制消费平台这一新生事物逐渐从国外进入国内,开始进入国内消费者的视线。
“会员制”概念源自美国最大的连锁会员制仓储量贩店Costco,全球有近9000万会员。它是一家不靠卖东西赚钱的超市,它的利润来源于会员卡会费。据公开数据显示:Costco近三年平均年营收1415.76亿美元(9789亿人民币),值得注意其中商品销售营收平均为 1384.34 亿美元,占总体营收 97.78%,会员费平均营收为 31.42 亿美元(217人民币),占总体营收 2.22%;最终 COSTCO 的净利润为 31.34 亿美元,利润与会员费几乎持平。“会员制消费平台”在中国的发展呈现出一定的变化,在线上这一领域迎来了较为明显迅速的增长。
稷鱼APP是重庆圭一网络科技有限公司着全力打造的纯会员制消费服务APP 。创立稷鱼APP是为了让用户的生活成本越来越低,为了达成这一愿景,稷鱼建立服务商和供应商邀请机制,囊括了全球生活服务类、办公类、出行类、影音娱乐类、商城购物类等的会员增值生活类刚需服务,致力于为稷鱼会员提供精准的增值服务和高品质低价商品的全方位会籍服务平台。
对于平台的发展策略,平台负责人对此有着清晰的认识,稷鱼APP主打的是个性化、多元化个性服务,而非千篇一律的会员制消费平台。“国内会员制消费平台发展的土壤与国外并不相同,更重要的是,我们专注线上的平台,而不是传统意义下的线下会员。另外,国内消费者的消费习惯以及消费市场的供应链也是我们在平台运作过程中需要仔细思考的问题。”
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