做事没有执行力，人生没有竞争力！

商业洞察 丨作者/ 刘 星

这是战与读公众号的第9篇原创文章

开始之前，先讲一个我记忆犹新的故事。

我这人酷爱历史，中国五千年，各朝代的历史我差不多都听了一遍。

对，是听。

主要是通过喜马拉雅APP。

其中有一个故事让我印象深刻，那就是：冒顿“鸣镝弑父”。

1

鸣镝弑父

秦汉时期，冒顿是匈奴第一代单于头曼的长子。

按照古代的嫡长继承制，冒顿被立为匈奴太子，成了匈奴单于的继承人。

后来头曼单于所偏宠的阏氏生了个小儿子，爱屋及乌，头曼单于就产生了废冒顿而立小儿子为太子的想法。

为了达到目的，头曼想到了一个在他看来绝妙的办法：

派冒顿去月氏国做人质。

目的是借刀杀人，通过月氏替自己除掉冒顿。

于是，冒顿前脚刚到月氏国，头曼单于立马急攻月氏国。

得到消息的冒顿瞬间明白了父亲的意图，痛心到了极点！

危急关头，冒顿迅速偷了一匹马，连夜逃回了匈奴，捡回了一条命。

眼看儿子竟然如此命大，头曼不仅收起杀心，还认为他勇猛，机智过人，对他颇为欣赏。

于是，头曼单于封冒顿为万户长，并拨出10000名骑兵供他调遣。

头曼单于虽对冒顿另眼相看，但冒顿此时却对他恨之入骨，杀心顿起！

但是冒顿并没有立马动手，因为他知道此时时机还不成熟。

首先，这支骑兵并不绝对听命于他。

其次，身为单于的头曼手上的兵力何止10倍于自己，此时动手无异于自寻死路。

为了让这支骑兵完全听命于自己，冒顿决定用自己的方法来训练他们。

为此，冒顿发明了一种响箭，这是一种特殊的箭，名字叫“鸣镝”，也就是射出去之后会发出鸣响的箭。

接着，他对手下骑兵下达了命令：“鸣镝所射而不悉射者，斩之！”

首先，冒顿召集骑兵外出打猎，实际上是第一次对骑兵们进行训练。

冒顿看准一头野猪，拉弓放箭，射出了鸣镝。

有的骑兵忘了冒顿的命令，不射鸣镝所射的目标，呆呆地坐在马上没有任何反应，冒顿当即下令把这些骑兵统统杀掉。

不久，冒顿又召集骑兵，他突然把鸣镝射向了自己的爱马。

机灵一些的骑兵眼疾手快，跟着冒顿鸣镝的方向就是拉弓放箭。而有的骑兵担心冒顿事后追究，不敢跟射，全被冒顿处死。

过了些日子，骑兵再一次被集合，这一次，冒顿把鸣镝对准了自己最宠爱的妻子。

经过前两次的教训，很多人学乖了，紧跟着冒顿把箭射向了这个可怜的的女人。当然，也有小部分骑兵认为野猪和马毕竟都是动物，而对面却是一个活生生的人，而且是冒顿最心爱的女人，于是，他们充满恐惧，不敢跟射，最终这些人都付出了生命的代价。

又过了些日子，冒顿出去打猎，用鸣镝射向头曼单于的爱马。

这时所有骑兵都没有丝毫迟疑，全部跟着冒顿把箭射向了头曼单于的马。

经过多次的训练，冒顿知道剩下的所有骑兵已经完全听命于自己！

公元前209年(秦二世元年)，头曼单于外出打猎。

冒顿带着手下骑兵随行，这正是刺杀的最佳时机!

他再一次抬起了手中的鸣镝，对准了自己的父亲——头曼单于。

于是，所有骑兵都把手中的箭射向了头曼单于，转眼间，头曼单于就被射成了刺猬。

头曼单于万万没有想到，自己竟然死在了自己的儿子手中，而且杀自己的那把“刀”（10000骑兵）还是自己亲自送给他的。

杀了头曼单于之后，冒顿当即把阏氏和阏氏之子以及不服从他的大臣一起杀掉，自立为单于。

此后，他首次统一了北方草原，建立起庞大强盛的匈奴帝国，西出河西走廊，制造了著名的“白登山”事件!

当然，这些都是后话。

2

超级执行力

一谈到执行力，我脑海里就会浮现这个故事。

虽然冒顿打造骑兵执行力的方式很血腥，很残忍。

但不可否认，他训练出来的骑兵都有超级执行力。

什么是超级执行力？

冒顿“鸣镝弑父”给我的启示是：

超级执行力就是指哪打哪，不犹豫、不迟疑，不讲条件、不找借口、全力以赴，并最终拿到结果。

超级执行力必须包含六大要素：

能力、意愿、效率、方向、方法、标准。

缺一不可！

冒顿的10000骑兵，在一开始是没有执行力的，更别提超级执行力。

为什么？

因为他们当时只有射箭的能力，而缺少其他五大要素。

冒顿训练的过程，就是完善骑兵们其它五大要素的过程。

这个过程虽残忍，但有效。

冒顿对骑兵下达命令：“鸣镝所射而不悉射者，斩之！”

这是给骑兵明确执行方向。

执行的方向很简单：“凡是我的响箭所射的目标，如果谁不跟着我全力去射击它，就斩首。”

冒顿第一次把鸣镝射向野猪，把那些呆呆的坐在马上没有拉弓放箭（不懂执行方法），忘了命令或不服从命令（没有执行意愿）的骑兵统统杀掉。

这是教骑兵执行的方法，同时建立骑兵的执行意愿。

因为冒顿很清楚，刚开始还有很多骑兵不是完全效忠于他，听命于他，这是执行的意愿不足。

同时有些骑兵不清楚执行的方法。

其实，执行的方法很简单：拉弓放箭。

冒顿把鸣镝射向了自己的爱马，把那些担心事后追究，不敢跟射的骑兵全部处死。

这是提升骑兵的执行效率。

因为，如果骑兵对于所下的政令犹豫、迟疑，那么，这无疑会影响执行的效率。

冒顿把鸣镝对准了自己最宠爱的妻子，把那些恐惧、犹豫、纠结，不敢跟射的骑兵全部处死。

这是建立执行的标准。

因为，冒顿最终的目标是要射杀头曼单于。

所以，他要给所有骑兵明确执行的标准，那就是：鸣镝所射之物，不单指的是鸟兽，还包括活生生的人，甚至他的至亲至爱之人。

也就是说，鸣镝所射之物的执行标准是：一切事物！

因此，当冒顿用鸣镝射向头曼单于的爱马，而所有骑兵都没有丝毫迟疑，全部跟着把箭射向了头曼单于的马时，他知道骑兵的超级执行力已经打造完成。

冒顿杀父自立，这个行为道不道德、仁不仁义，在此我不做过多评价。

单从执行力的角度来看，无疑，冒顿是具备超级执行力的。

产生杀父自立的想法后，他没有贸然行动，而是缜密计划。

从发明响箭、打造骑兵执行力、找准刺杀时机、实行刺杀，到铲除异己，这一系列的动作，有能力、有意愿、有效率、有方向、有方法、有标准。

这就是冒顿的超级执行力的有力体现。

也正是他的超级执行力，让他能够首次统一北方草原，同时能够把刘邦困于白登山上。

3

做事没有执行力，人生没有竞争力！

在电影《社交网络》中有这样一个情节。

被女友甩掉的当天晚上，扎克伯格郁闷不已，他回到宿舍，边喝酒边在博客上发帖。

突然，他的脑子里闪过一个想法：

“可不可以创建一个应用，把学校里女生的照片上传到网站，让学生们评分？”

说做就做，扎克伯格立刻放下手中的酒瓶，埋头专心写起了代码。

很快，这个命名为FaceMash的产品便顺利诞生、上线，并且在哈佛大学大获成功。

曾有人专门梳理过电影里的时间线：

l 晚上8：13，扎克伯格怒气冲冲地回到宿舍；

l 晚上10：17，开始着手做FaceMash；

l 凌晨2：08，同学提供了算法公式；

随后，产品正式上线。

也就是说，从最初的计划到产品的诞生，扎克伯格仅仅用了6个小时。

这就是扎克伯格的超级执行力。

有能力：会写代码

有意愿：被甩后的强大动力

有效率：从想法到成品，仅用了6个小时

有方向：创建一个应用

有方法：找同学提供算法公式

有标准：可以在应用上给学校女生评分

这份超强的行动力，也被他一直延续到了FaceBook的创立和完善中去。

每次想起他们的故事，我耳边都会响起作家大冰的一句话：

“这个世界上的大部分传奇，都不过是普普通通的人们，将心意化作了行动而已。”

生活中，我们总是会信心满满的制定很多的计划：

我要每日读书，做一个博学而有气质的人。

我要练出八块腹肌。

我要拍抖音，开直播，做网红。

我要减肥，不瘦十斤，不换头像。

但最终这些誓言和目标都成了梦幻泡影、海市蜃楼。

晚上想想很激动，白天起来不想动。

就像马云的那句调侃：“晚上想想千条路，白天起来走原路。”

你可能在脑海里准备好了一切，却忘了最重要的事情：开始和坚持。

今天很忙、明天有约、工作太累、事情太难......

所有激动人心的想法，都被各种各样的借口拖在脑海里，难以施行。

很认同一句话：“一个人有没有前途，看他的执行力就知道了。”

真正想要改变的人，绝不会仅仅把想法停留在脑海。

一个人最重要的能力，就是把想法变为现实的能力。

一个人能够拿到的所有成果，几乎都取决于他的执行力。

一个人能够取得的所有成就，也都源自于他的执行力。

一个人做事如果没有执行力，那么，他的人生就会失去竞争力。

一个人没有执行力，就会失去竞争力。

一个团队没有执行力，就会失去战斗力。

你执行的力度，决定了你事业的高度。

能力、意愿、效率、方向、方法、标准，是构建超级执行力的六大要素。

缺一，都不是不是真正的执行力。

没有执行力，所有美好的改变都不会发生。

生活从不会因为你想做什么而给你报酬，只会因为你做了些什么才给你奖励。

人生最大的遗憾，便是只懂得在心中谋局布阵，却在生活中却瞻前顾后，浑噩度日。

不要让那些美好的想法，白白融化在脑海里，成为永远的遗憾。

行动起来，想要的生活才会向你扑面而来。

祝愿大家培养出超级执行力，拥有开挂人生。

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我是刘星。

终身成长，是解决一切问题的关键！

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