浙江
面对换电模式存在的难题，睿蓝汽车给出了一份新的解答方案。
作为“换电轻出行的普及者”，睿蓝汽车以车为纽带，以用户为根本，以万物车联为目标，从产品布局、渠道规划、生态构建等方面多向发力，打通了上下游产业链，构建出了可循环的一体化换电生态圈，在带给用户换电出行轻体验的同时，为整个汽车产业绿色升级献出睿蓝之力。
“睿蓝换电生态圈打造出产业开放平台和用户生态平台，两个平台可相互赋能，共同发展，以创造出更丰富、更人性化的服务和体验。”睿蓝汽车销售公司总经理蔡建军在睿蓝品牌发布会上说道。
据了解，睿蓝汽车的产业开放平台构建了从“购车到用车、产品到生活”的闭合圈。其中，易易唤能、易能、睿蓝汽车分别承担了换电站运营、电池银行和整车制造的角色。作为开放的换电生态，睿蓝汽车全面布局换电行业的整个生命周期，积极引入资源，为换电生态业务覆盖全面赋能，与协鑫新能源、曹操出行等换电生态伙伴展开战略合作，共同提升换电网络布局范围，将换电车型可迅速产品化并推向各个B端、C端等细分市场，从而让换电车型的市场基数能够迅速扩大。
同时，睿蓝用户生态平台旨在为用户打造更便捷的换电生活圈，秉承“让用户享用换电科技，探索生活无限可能”的核心价值，以超级App、用户专属品牌IP、睿+服务三大利器为核心，重构“人、车、站、云”关系，打造新生态，为用户创造出更美好的换电轻生活体验。
未来两年，睿蓝汽车计划每年最少导入两款换电车型，以多元的产品矩阵，不断唤新用户的出行体验。在基础设施建设方面，睿蓝汽车携手换电生态伙伴也正全力加速换电站的布局，坚持聚焦国内，广拓海外，计划在今年重点发力8个换电试点城市、15个核心城市，力争在今年年底，实现国内换电渠道布局突破200家，并实现逐年增长。
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