从YU PRIZE创意大奖9组选手，透视新一代中国设计师品牌发展近况

2022年6月17日至19日，由 Yu Holdings 创投机构主办，上海时装周、法国高定时尚联合会（FHCM）联合呈现的 YU PRIZE 创意大奖2022 正式官宣获奖名单：浦加林&郑仲曦荣获YU PRIZE创意大奖李宁年度大奖(2022)，韩宇晨摘得UGG®新声奖，陈盛韬、郭一然天、李浩冉&瞿思颖、聂若涵、黄强获得瑜幂YUMEE 创意星光奖。

借此机会，《华丽志》采访了 YU PRIZE 创意大奖发起人余晚晚和参与本次大奖赛评选的9组设计师（上图），这些设计师大多是 90、95后，均毕业于一流的设计院校，在校期间他们有的获得过 LVMH 全额奖学金，有的在毕业时入选了 CFDA+（美国设计师协会）优秀设计毕业生。他们大多在2016年、2019年前后创立品牌，品类覆盖男装、女装、眼镜及其他配饰。通过与他/她们的深度交流，从以下四个维度透视新一代中国设计师品牌的发展近况，并了解中国创意产业重要推手和设计师们对于建设品牌与拓展市场的最新思考。

• 推出品牌更容易了，做大品牌更难了
• 调性与定价，“小”品牌如何赢得“大”市场？
• 跨界联名，加快“小”品牌商业化的有效激励
• 新品牌大量涌现，怎样独树一帜、脱颖而出？

推出品牌更容易了，做大品牌更难了

采访中，这些年轻的设计师们不约而同地表示，当下在中国推出一个设计师品牌变得更容易了。

一方面，中国年轻一代更多机会到海外接触顶级设计、艺术院校的教育；另一方面，丰富的线上渠道和社交媒体降低了品牌的诞生门槛，给设计师们更多展示的机会，此外，年轻一代消费者对不同风格的设计体现出越来越高的包容度。

“不止是消费者端在变化，设计师品牌市场的整个环节都在改善”，无性别时装品牌 PRIVATE POLICY 联合创始人瞿思颖说：“首先在生产环节，一开始很难找到工厂支持制造小众设计师品牌的款式，但现在，这些工厂已经非常理解并且能够接受我们，我认为这是下一个中国制造的方向”。

2016年，瞿思颖与同毕业于纽约帕森斯设计学院的李浩冉共同创立了 PRIVATE POLICY，本届 YU PRIZE 创意大奖上，李浩冉与瞿思颖荣获瑜幂 YUMEE 创意星光奖。

开放包容的市场环境孕育了众多设计师品牌，亦带来了激烈的市场竞争，让新品牌长久的存活变得异常艰难。

“我认为困难之处在于品牌如何占据消费者的心智，现在消费者可以买，可以看的品牌太多了，他们完全顾不过来，哪一个是最好的，”时装品牌 AlienAnt 创始人韩宇晨表示，他于2019年取得纽约时装学院时装设计硕士学位，同年创立品牌 AlienAnt。

上图：PRIVATE POLICY 2020春夏系列

上图：AlienAnt“My Childhood”系列

Yu Holdings创投机构创始人兼董事长、YU PRIZE创意大奖发起人余晚晚在赛后对《华丽志》表示：“中国独立设计师最需要的不只是财政上的支持，他们更需要全方位赋能的优质平台，让创意、商业与综合影响力可以更好的融合。”

本届 YU PRIZE 创意大奖由 Yu Holdings 创投机构主办，上海时装周、法国高定时尚联合会（FHCM）联合呈现，李宁、UGG®、瑜幂YUMEE、OTB集团、哈罗德百货及小红书担任大赛合作伙伴。其中，李宁为本届YU PRIZE创意大奖决赛共创了一组命题，而UGG®、瑜幂 YUMEE 分别在半决赛中共创了一组命题；OTB 集团、哈罗德百货及小红书，为年度大奖获得者及入选决赛的设计师提供行业助力及扶持。

上图：Yu Holdings 创投机构创始人兼董事长、YU PRIZE 创意大奖发起人余晚晚在“YU PRIZE创意大奖2022启动晚宴”上发言

调性与定价，“小”品牌如何赢得“大”市场？

产品是品牌打开市场大门的一把“钥匙”。设计师的极致表达该如何体现在产品上？如何让产品找到适合的商业场景？是设计师们在每一季新品发布前就需要作出的抉择。

AlienAnt 的创始人韩宇晨在思考之后，决定先设计耳环等配饰产品优先进入商业渠道销售，而非服装，因为配饰更适合高浓度艺术化的表达和呈现。

无性别品牌 PONDER.ER 的两位创始人浦加林&郑仲曦认为，如何将品牌的设计和想要传递的信息藏入一些实穿的商业化单品中，是设计师品牌现在面临的主要挑战。

时尚眼镜品牌 VICTOR WONG 创始人黄强对《华丽志》表示：“很多奢侈品牌，不管它的运作方式如何，最终承接品牌商业价值的都是它的基础系列，是那些不是特别夸张、很实穿，但又有辨识度的产品。这是设计师品牌需要向其学习的。”黄强 2014年毕业于英国创意艺术大学，2015年在伦敦创立了自己的品牌，本届 YU PRIZE 创意大奖中，黄强获得了瑜幂 YUMEE 创意星光奖。

上图：VICTOR WONG 第六季作品“新亚特兰蒂斯”系列

时装品牌 KEH FORME 联合创始人张遨宇透露，自2019年品牌成立以来，他们便针对市场反馈对产品的价格带进行了调整：创立之初，KEH FORME 的单品售价在 2000~1万元左右，如今已慢慢调整到800~8000元左右的价格带，并且在连衣裙、外套、衬衫等核心品类之外，加入了基础款T恤、上衣等单品，使整个产品线更加丰富、全面。

“不过，过于商业化的操作现在不是我们考虑的核心问题”，KEH FORME 另一位联合创始人葛伟说道：“我们现在更多地在思考，如何打磨和突出品牌特色，以及通过哪些核心单品将其呈现。市场上的设计师品牌越来越多，买手店和消费者也有了更多选择，如果品牌只是一味拓宽价格带，很容易在竞争中失去作为独立设计师品牌的特色。”

张遨宇 2017年取得新加坡南洋理工大学硕士学位，是一名跨界设计师；葛伟则在2015年毕业于清华大学美术学院服装设计系，同年赴纽约帕森斯设计学院攻读硕士学位。

上图：KEH FORME 2022春夏系列

“我并不觉得把价格定高才是提升品牌基调的唯一方式”，设计师陈盛韬告诉《华丽志》，其主理的个人同名品牌 Louis Shengtao Chen 的产品均价在3500~4000元左右，“我们觉得没有必要把价格定得太高，除非它的成本本身已经很高。如果一件衣服的定价过高，让许多人没有能力消费它，我认为是一件很可惜的事情”。

陈盛韬在伦敦中央圣马丁艺术学院学习期间就曾获得 LVMH 全额奖学金和英国时装协会（British Fashion Council）奖学金，2021年，他成立了个人同名品牌 Louis Shengtao Chen；本届 YU PRIZE 创意大奖中，他获得瑜幂 YUMEE 创意星光奖。

上图：Louis Shengtao Chen 2022秋冬系列

跨界联名，加快“小”品牌商业化的有效激励

浦加林&郑仲曦毕业于伦敦中央圣马丁艺术学院，在2019年共同创立品牌。凭借出色的设计能力和叙事能力以及对面料和剪裁的细节把控，二人获得了本届 YU PRIZE 创意大奖李宁年度大奖，他们将共同获得100万元的现金奖励。

对于此次参赛的收获与感悟，浦加林对《华丽志》说道：“跟 YU PRIZE 以及李宁合作，让我们有种被抽回现实的感觉，我们在如何平衡品牌商业化和品牌信息传递方面有了很大启发”。在李宁品牌的支持下，二人的决赛命题设计作品将进行商业化落地，同时，二人还将与李宁旗下 COUNTERFLOW 产品线推出合作系列。

上图：PONDER.ER 2022秋冬系列

创立于1990年的李宁如今已是中国家喻户晓的专业体育用品品牌，2019年，李宁推出一条独立的、以文化内涵为核心理念的运动时尚产品线“李宁 COUNTERFLOW”。对于初出茅庐的设计师品牌，能够直接与中国头部运动品牌合作，是一次难得的学习和成长机会。

AlienAnt 创始人韩宇晨摘得此次由 UGG® 特别合作的 YU PRIZE 创意大奖新声奖，UGG® × AlienAnt 系列将在 UGG® 2023年春夏或2023年秋冬系列中推向市场，值得一提的是，这将是 AlienAnt 自2019年成立以来的首个商业化项目。

“和 UGG® 的合作让我紧密参与设计、生产、终端市场的各个环节，也使 AlienAnt 加速推进商业化进程”，韩宇晨说道。

上图：DIDU 品牌2022春夏系列

Yu Holdings 创投机构创始人兼董事长、YU PRIZE 创意大奖发起人余晚晚亦观察到，从2020年首届 YU PRIZE 创意大奖至今，中国优秀的创意力量正在获得越来越多的国际品牌和媒体关注，例如：首届大赛年度大奖得主陈鹏在获奖后与意大利奢侈品牌 Moncler 推出合作系列，并在今年为北京冬奥会开幕式设计表演服装；首届创意先锋奖得主方妍楠（Susan Fang）也携手 Zara，推出首个中国设计师品牌的联名系列......

新品牌大量涌现，怎样独树一帜、脱颖而出？

在大量设计师品牌涌现的今天，设计师们该从哪些方面发力，让自己的风格独树一帜？

韩宇晨给出的答案是：从独立研发手工面料开始，力争做一个更前沿、更边缘化的品牌。

“我明显的感觉到，最近5、6年，中国消费者的审美发生了非常大的变化，特别是千禧一代和00后，在小红书浏览时，你有时候甚至会觉得自己作为一个设计师都赶不上他们的审美和想法。我认为，这样的开放思想对于我们这类比较前沿和边缘化的品牌而言十分友好”。

陈盛韬则通过戏剧化、故事化的手法，将 Louis Shengtao Chen 的风格聚焦于一个具有“复古闷骚感”的女装品牌：“复古闷骚感是指在职业装、工装裙这种一板一正的的设计基础上，加入许多印花以及非常鲜艳扎眼的颜色，打破传统、严肃的女性形象”。

黄强则通过在眼镜设计中大量运用线性元素来强化 VICTOR WONG 品牌的辨识度，同时他透露，自己将在今年9月伦敦时装周发布第八季作品时，推出品牌的“超级符号”，并将这一符号延伸至产品、包装、视觉形象设计中，“总而言之，就是一步一步的缩小和总结品牌的 DNA，然后再把DNA简洁化、极致化，最后运用到产品、视觉和传播上”。

除了从产品端发力外，设计师们亦开始思考如何创新品牌的运营。RUOHAN 品牌创始人聂若涵认为，设计师品牌需要慢慢向线上拓展，并且最终达到可以直面消费者。“现在独立设计师品牌大多更依靠 To B 渠道，但以一个商业化行为来说，To B 渠道的范围是十分有限的”。

聂若涵毕业于纽约帕森斯设计学院，2021年创立了自己的同名品牌，本届大赛中，她获得了 YU PRIZE 创意大奖瑜幂 YUMEE 创意星光奖。

上图：RUOHAN 品牌2022春夏系列

市场方面，DIDU 品牌创始人杜迪认为，品牌仍然需要均衡布局国内和海外市场，避免出现“一边倒”的状态。时装品牌 MARRKNULL 联合创始人王隈也表示，未来几年，MARRKNULL 将在重点发展一线城市的同时，布局国际化市场。

2019年，杜迪从比利时安特卫普皇家艺术学院时装系毕业后创立了 DIDU；2016年，从北京服装学院服装设计工程专业毕业的王隈与多年好友、毕业于中央美术学院建筑专业的时天共同创立 MARRKNULL。

上图：MARRKNULL 品牌2022春夏系列

结语

“一个优秀的独立设计师需要‘内外兼治’。向外，需要洞察消费者需求与市场趋势；向内，需要不断增强自己的领导力，拥有敏锐的自我觉察能力和自我认知，知道什么是自己的优势与短板，并带领团队相互协同。最后，在任何行业和领域，要持续获得成功，往往需要不断学习并且一直保持着好奇与成长心态”，Yu Holdings 创投机构创始人兼董事长、YU PRIZE 创意大奖发起人余晚晚说道。

对于独立设计师而言，在探索如何让品牌保持“小而美”的生长道路上，依然任重道远。

关于 Yu Holdings 创投机构和 YU PRIZE 创意大奖

Yu Holdings 创投机构由余晚晚创立于2018年，总部位于上海，通过旗下三大分支部门开展业务：Yu Capital 专注于投资在全球市场具有高增长潜力的时尚、生活方式和科技公司，其旗下投资组合包括英国前首相夫人Samantha Cameron 创立的高级女装品牌 Cefinn、英国设计师品牌 Mary Katrantzou；Yu Creative 致力于发现、挖掘更多创意人才，并且孵化自有创意品牌；Yu Culture 则通过在电影、时尚、艺术和媒体领域开展各类项目，促进中国文化产业的发展。

从2020年首届 YU PRIZE 创意大奖设立以来，大赛就奖项设置、合作伙伴等方面进行了迭代，以在商业和市场资源配置上为设计师们提供更多的帮助与支持。

余晚晚指出，未来，她将通过以下三个方面深入支持中国艺术和时尚产业发展：“当一个好伯乐”，持续赋能“中国创造”和优秀创意人才，尤其在设计师与品牌发展的早期阶段，给他们提供优秀的平台资源；持续支持和创造更多具有长期价值、先锋意识和社会影响力的项目和品牌；持续助力和赋能儿童与女性的艺术教育。