日本足协7月14日发布的55页文件《日本方式 日本足球哲学》,展示了日本足球渴望2050年夺得世界杯冠军的雄心壮志。而文件中,很多细节参考了足球先进国家的经验。
比如,在精英球员培养和草根足球并行发展方面,日本足协就借鉴了英足总的DNA计划。
DNA计划是英足总2014年推出的,旨在提升英格兰U15国少到国青到国家队及女足,以及草根足球球员和教练水平提升的计划。
计划颁布的时候,索斯盖特还是英格兰U21国家队的主教练。
该计划包括五个部分:
我们是谁 强调历史传承和荣誉感
我们怎么踢 各级国家队的踢法一脉相承 强调传控
未来的球员 技术、战术、身体、心理、社交几方面的要求
我们怎么教 从草根到国家队,各层级教练的教学方法
如何支持 包括医疗、科研、分析系统、心理调节等
在《日本方式》这份文件里,可以明显看出日本足协模仿英足总的痕迹。学以致用,这并不是抄袭,而是结合了日本国内情况进行的适配和改良。
实际上,中国足球2015年的《中国足球改革发展总体方案》,也多少借鉴了英足总的DNA计划。
1993年,日本足协主席川渊三郎提出了“日本足球百年计划”,当时是说到2092年夺得世界杯冠军,现在,日本足球人把这个目标提前到了2050年。
他们为什么这么自信?
自计划推出之后,他们确实在抓落实。日本足协每年都会有详细报告,复盘过去一个周期的工作成果,尤其会重点分析失误和问题,并制定针对性改进措施。
在今年年初,日本足协就复盘了“中期计划”的执行情况,并制定了中期计划的2022-2025年周期详细执行计划。
那么,中国足协呢?
实际上,在川渊三郎提出“日本足球百年计划”之前的一年,也就是在1992年,中国足球也制定了自己的重大改革计划。今年是红山口会议30周年,对比中日两国足球走过的道路,我们为什么落后那么多?球迷需要一个真实的答案。
2022卡塔尔世界杯预选赛失利之后,中国足协迄今没有一份详细的报告,认真分析国足失利的败因,也没有提出中长期的计划,哪怕是备战下一届世预赛的短期方案。
实际上,这一届足协管理班子并不习惯复盘、总结,也没有勇气承认自己工作的失误和能力的不足。
很多球迷对“中国足协2020行动计划”应该印象深刻,六大硬性目标全部落空,但足协并没有一个完整的复盘总结文件。
2015年制定的《中国足球改革发展总体方案》,具体的落实情况,也没有任何的公示。《总体方案》中关于职业联赛发展的要求,作为中超联赛的实际管理者中国足协,敢拿出一份总结报告吗?实际上足协不应该是中超的管理者,那么职业联盟到底在哪儿呢?
中国足球并不缺乏日本的那种战略发展计划文件,缺乏的是不忘初心牢记使命的实干精神,更缺乏的是,对于中国足协的监管。
虽然中日国情不同,但对于足球的热爱,热情都有,参与者、支持者、投资者也并不缺乏。
根子上的差异,在于管理者。
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