员工对上级不满怎么办？任正非告诉你一个方法：缺乏胆量就要能忍

在职场上，恐怕每个员工都有心怀不满的时候，而这种不满经常针对的是老板和自己的上级管理者。

对此，员工应该怎么办呢？或者说，员工要怎么做才能符合自己的利益呢？

有人的地方就有江湖，华为公司规模那么大，也不能保证让每一个员工都完全满意，事实上，世上没有一个大公司可以做到这种程度。

员工对公司和领导有意见，这是正常的，关键是怎么处理。对员工而言，这属于一种人生的逆境，必须认真对待。

但是，你对上级不满，并不代表上级就错了。

在同身处逆境的员工的对话中，任正非就谈到了这个问题。

“有些时候我们很幼稚，人家明明很正确，我们看不见，我们就拼命提人家的意见，后来历史证明人家是正确的，你就失去了一个超前学习的机会，所以我认为这也是你们的问题，不能怪上面的领导不英明。”

任正非给出的建议是，要客观看待对方，不要掺杂过多的个人情绪和喜好，“首先要求自己，不能处处去要求别人，天天盯着别人的缺点，而自己的缺点没有改进。”

员工可以对管理者有意见，但这种意见应该是有理有据的，而不是想当然、猜疑和情绪化的对抗。

不在其位不谋其政，你不在那个位置上，对有些事的理解可能就有偏差，你怎么能保证别人百分百就是错误的，而你就是百分百正确呢？

如果你坚信上级错了，那你可以摆事实、讲道理，与对方不好的行为作斗争。比如有些管理者确实素质和水平不行，给公司带来了负面影响。

在职场上，有些人喜欢拉圈子，任人唯亲，排除异己，甚至是滥竽充数，吃里爬外，对于这些行为，员工有不满是好事。

但员工未必有胆量跟这种行为作斗争，毕竟我们是人情社会，大家都想当“好人”，都不愿意撕破脸。而且上下等级的观念根深蒂固，以下克上这种事很难，很有风险。

那么员工应该怎么办呢？

任正非说，“缺乏胆量就要忍耐，忍耐也是光荣的。你没有胆量又不忍耐了，你就很难。敢于去面对错误的东西，努力去纠正他，又注意有效的工作方法，你就进步了。”

现实的力量太强大，在现实面前，员工缺乏胆量是正常的。既然你不敢去揭发和斗争，那你只能去忍，忍一时风平浪静嘛。

从古至今，很多知名的历史人物都是很能忍的，他们对现状不满，又一时改变不了现状，所以就要忍，就要熬，等待一个转机出现，然后才能有所作为。

最怕就是既勇气不足，又忍耐不了，那自己就会很痛苦，很纠结，很难受。这样一来，别人还没怎么样，自己就把自己打垮了。

所以任正非劝员工要知道忍耐，如果真的是忍不了，那就换个工作岗位，实在不行也可以跳槽，反正不能自我折磨，背负很大的精神压力，造成心理上的伤害。

还是要客观认识自己，作为下级，在上级面前自然是处于弱势地位，很容易被动。而你对上级不满，你要想更进一步，那你不能指望别人按照你的意愿改变，你要有定力，有策略，有方法。

忍，是有定力的表现。在忍耐中修炼自己，真正搞清楚工作内容，做到能够对上级的替代，让公司和老板自动你比那个人更优秀，更有价值，那你就为自己争取到了主动权。

要知道公司是功利组织，哪怕是老板也必须遵循公司的逻辑，职位的背后是责任、权力和利益，它的内涵是谁行谁上，否则公司就无从生存和发展。

因此员工不要被职场中些许的尸位素餐、拉帮结派等不良现象所迷惑，要看到事物的本质和主流。关系重要，但关系必须基于价值，只要你的价值足够高，那就不是公司挑你，而是你挑公司。

但人的进步有个过程，你若是想在公司里保持进步，那你就要注意上下级和同事之间的关系处理，成为“刺头”容易，让别人愿意帮你进步才是本事。你要对事不对人，你追求的是目标的实现，对于过程中的阻碍、挫折和逆境，不要怨天尤人，而要想着如何带来积极的改变。

《道德经》里有句话，“知常容，容乃公，公乃全，全乃天，天乃道，道乃久，没身不殆。”这就是告诉我们，要认识事物的客观规律，要有容乃大，要按照规律做事，这样才能有利于自己的发展和进步。总而言之，沉默不是懦弱，忍耐不是麻木，“忍”不是一味地委曲求全，忍是策略，也是方法。