做产业孵化背后的“使能者”——专访盛景网联董事长彭志强

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8月1日19:00，和我们一起聊聊

为什么日本7-11这么能打？

盛景网联董事长彭志强表示，科技创新的持续活跃离不开创投的支持，同时背靠上市公司、产业集团资源的公司孵化器CIC是一种具备高能级、高确定性的创新创业形态和产业孵化模式，盛景将加大CIC产业孵化的赋能服务和投资布局。

来源 | 新华财经

记者 | 刘玉龙、闫鹏、康耕甫

盛景网联董事长、盛景嘉成创始合伙人彭志强近日接受记者专访时表示，科技创新的持续活跃离不开创投的支持，背靠上市公司、产业集团资源的公司孵化器CIC（Corporate Incubator）是一种具备高能级、高确定性的创新创业形态和产业孵化模式，盛景将加大CIC产业孵化的赋能服务和投资布局。

在细分赛道方面，彭志强认为产业数字化为中国各行各业“降本增效”带来历史性的机会和要求，是高质量增长的落地解决方案，盛景非常看好并坚定投资产业数字化赛道。此外，盛景还将持续加大对“专精特新”企业赋能服务和直投，帮助更多隐形冠军企业迈向全球化2.0新时代。

01

坚持投早投小投科技

全力推动CIC产业孵化

“科技创新有风险高、周期长的特点。从实践看，某一代科技技术从研发到应用有5到10年的周期，所以从国家战略来看，如要在五年十年后的全球科技竞争中不落后，甚至反超，今天就必须特别重视投早投小投科技。投资这些新创业的科技中小企业，看似不紧迫，但战略意义极为重要。”彭志强说，作为创投机构，盛景一直在思考什么样的机构或者模式能培育出更多优秀的早期创业项目这样的战略性问题。

在彭志强看来，答案就是CIC产业孵化模式。彭志强说，相比VC、CVC，CIC产业孵化侧重于科技项目早期孵化与投资，是上市公司、产业集团以参控股的形式，联合创业者共同发起的一个创新公司，并进行全方位赋能，属于“联创+孵化”的方式，或将成为中国未来主流的孵化形态。

“这种背靠上市公司、产业集团资源的创新创业形态，能够将优秀企业的隐性资产价值最大化，隐性负债最小化，具有高能级、高确定性。”彭志强说，CIC模式既能充分发挥上市公司、产业集团的技术、人才、资金、渠道或大客户等既有优势，又能有效地解决创新战略受制约、团队无原始股权激励、引入新资本难等常见的创新障碍。盛景将依托开放的赋能服务平台与母基金、直投基金投资孵化的专业能力，做CIC公司孵化器背后的“使能者”，持续帮助更多企业走上第二曲线创新。

对于进一步鼓励市场化资金投早投小投科技，彭志强提出了以下建议：一是建议对于数字经济、智能制造、碳中和等政策鼓励领域的中长期投资，如投资时间超过6年的，给予税收优惠政策，鼓励市场化资金投早投小投科技。二是鼓励保险、信托、私人银行等大资金通过出资市场化创投母基金等形式进入早期股权投资；三是进一步提高政府引导基金等在早期投资阶段的出资比例等。

02

深耕产业数字化赛道

助力各行各业“降本增效”

“盛景直投重点关注产业数字化、新能源、新材料、智能制造、工业元宇宙数实融合等优势赛道。”彭志强说，盛景注重在上述优势赛道把握非共识的行业机会，并在企业发展全周期予以多方位长周期的强赋能。

彭志强表示，非常看好产业数字化赛道。他分析，在美国资本市场，To B企业占据半壁江山，但中国市值超百亿美元的To B企业寥寥无几。中国消费互联网的红利基本见顶，相比之下，产业数字化企业拥有较高的市值投资比。目前，传统产业链仍存在大量低效浪费与错配环节，存在巨大的“降本增效”产业机会。

彭志强表示，盛景多年关注并布局产业数字化赛道，总结了六个经典模型：一是工业领域的b2f需求驱动的反向供应链，如国联股份的工业品拼单集采创新；二是c2b2f，指消费品经由零售端驱动的反向供应链，如在中国农村赋能16万家夫妻店的汇通达；三是面向中大型企业的SaaS模式，如专注于建筑工程行业的SaaS提供商和创科技；四是物联网+SaaS，如智慧供热服务商暖流科技；五是ACN协作网络，如贝壳找房，重构全行业利益分配，大幅提升交易效率；六是强赋能的连锁加盟企业，如日本的7-11，构建了“低摩擦产业共同体”。

“过去我们总强调‘干毛巾也要拧出三滴水’，‘拧毛巾、降成本、减浪费、提效益’成了许多企业竞争的法宝，企业内部‘拧毛巾’可以继续做，但边际效益已经大幅递减了。”彭志强说，但是站在产业链角度看，产业数字化为全行业降本增效带来历史性的机会和要求，可以极大减少资源浪费和错配，从而把更多的利润和便利带给中小微企业。

彭志强说，至今，盛景嘉成直投基金已收获12家企业成功上市，其中包括A股产业互联网龙头企业国联股份、医药外包服务巨头康龙化成等。

03

培育更多全球化的“隐形冠军”

“‘专精特新’企业一定是技术和创新驱动的，但同时也要放在产业链、全球化视角思考。”彭志强说，“专精特新”企业中To B企业居多，它们大都处于产业链中游，面向企业客户、聚焦在专业细分市场，所以如何扩大在该细分市场的全球市场占有率至关重要。

在彭志强看来，“专精特新”“隐形冠军”企业必须实现在全球细分市场的高市场占有率，否则企业可能就长不大。希音（SHEIN）在消费领域通过D2C（Direct-to-Consumer）跨境电商链接了全球消费者，实现中国品牌全球化，而工业、专业服务等领域企业同样需要具备直接面对全球客户的新能力。例如，药明康德、康龙化成等医药CXO解决方案就是典型的专业服务，通过服务国际大客户提升了企业竞争力和经营规模。

彭志强表示，在全面实行股票发行注册制下，上市正逐渐成为一家伟大公司的起点。盛景将通过“创新赋能+孵化投资”双轮驱动助力企业发展，帮助更多“专精特新”企业借助资本市场迎来更好的发展，成长为行业“隐形冠军”，并发挥服务全球客户的优势帮其实现规模化成长，共同迎接中国企业全球化2.0新时代。