北京
阅读本文你将收获：
1、贝壳研发效能的演进：里程碑和效能问题分析
2、项目管理提效：端到端的需求通路
3、DevOps工具提效：KePipeline 流水线
4、研发效能度量三大步骤：指标、健康度、用户场景效能度量
直播活动介绍：
在本期 DevData Talks 实战系列直播活动中，我们邀请到贝壳工程效率负责人王蕾老师作为嘉宾，与我们分享《贝壳研发效能探索之路》。
王蕾老师的分享从业务特征出发，梳理了贝壳效能团队的思考框架与演进脉络，涵盖了贝壳研发效能建设过程中的多个侧面，也吸引了直播间的观众们踊跃参与讨论。
希望这期 DevData Talks 能给您带来启发和帮助
内容导读
从 2014 年起，随着业务发展，贝壳的研发效能建设依次经历了工具链简单的萌芽期、项目团队各自探索工具及实践，但重复建设严重的野蛮生长期。
2018 年，贝壳开始建设一站式研发管理平台 KeOnes，实现『产品-技术』环节的流程线上化及标准化。在一站式平台的基础上，贝壳开始发力研发效能度量建设，为改进提供客观的数据抓手。2022 年，贝壳的效能建设继续向上游环节推进，着力打通『业务-产研』环节的通路。
贝壳的演进路线设计，与其业务性质紧密相关 —— 作为房产交易领域的产业互联网企业，贝壳在业务形态、组织文化、技术架构方面与纯互联网企业有所差异。
这些差异决定了，贝壳的研发效能建设必须兼顾 业务、产品、研发 多方视角，关注端到端的价值交付，实现全局优化。
接下来，王蕾老师以 项目管理（管理提效）及 KePipeline 流水线建设（工具提效）两方面为例，详细介绍了贝壳在工具优化、规范制订等方面的实践。
研发效能度量能够反映效能实践的成果，促进反馈正循环。贝壳的效能度量应用也经历了几次进阶：首先以 BI 指标 保障可见度，其次结合 健康度模型 给出更明确的规范类建议，进一步 基于用户场景，输出面向不同角色、可直接转化为改进动作的效能报告。
最后，王蕾老师还分享了 效能运营、组织与效能 两方面的思考。效能团队不仅要与工具、规范、指标、数据打交道，如何倾听一线研发团队的声音、如何在团队中争取支持同样是非常重要的。
相信看完这一期干货超足的 DevData Talks 分享，你会对研发效能的实践有更加全面的认识。
以下是直播回顾，如需查看 PPT ，请在视频下方获取。
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