3年闭店1871家，亏损21亿！「美特斯邦威」被曝欠薪4个月，被强制执行53万！

在过去的国民服装品牌中，有一个名字曾经作为时尚和轻奢的代名词，以周杰伦代言的一句“不走寻常路”广告语火出圈，并成为80后、90后一代人的青春回忆，这个风靡一时的服装品牌就是大名鼎鼎的美特斯邦威。

可是时过境迁，美特斯邦威逐渐淡出人们视野。如今终于有了消息，只是这个消息似乎并不是好消息。

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First Point

被曝欠薪4月

近日，在微博、抖音等社交媒体平台上，出现了#美特斯邦威被曝大量拖欠工资#的消息，迅速引发网友热议，并冲上微博热搜榜第四位。

根据美邦疑似员工爆料，美邦服饰从2022年4月开始出现拖欠工资的情况，涉及范围包括该公司在上海、辽宁、天津等多地的分子公司及关联机构。

根据网传截图，美特斯邦威先是延缓发放了3月的工资，表示因疫情企业总部尚未正常复工，造成工资核算工作无法按时完成，因此经工会同意，延缓发放3月的工资。

到了5月，美特斯邦威又发布通知，表示由于上海总部无法正常运转，上海配送中心货品无法及时配送到各地店铺及消费者受众，对公司的销售造成非常巨大的困难，导致现金流紧张，经工会同意，将延缓发放4月的工资。

6月，美特斯邦威再次发布申明，重申因疫情影响公司现金流紧张，将延缓发放5月的工资，而到6月底，根据网传视频，部分员工携带横幅赴美邦服饰位于上海的总部讨要薪资。

此后，公司又于7月发布了延缓发放6月工资的通知，原因依旧是疫情影响公司经营而导致的现金流紧张。

对于此事，美特斯邦威并没有做出正面的回应，只留下网友们的唏嘘感叹。

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Second Point

被强制执行53万

美特斯邦威被曝大量拖欠工资的消息还没得到平息，又一个坏消息接踵而来。

8月8日，杭州美特斯邦威服饰有限公司、昆明美特斯邦威服饰有限公司被强制执行，执行标的分别为1.8万余元、51万余元，执行法院分别为杭州市上城区人民法院、昆明市五华区人民法院。两公司均由上海美特斯邦威服饰股份有限公司、上海米安斯迪服饰有限公司共同持股。

天眼查App显示，上海美特斯邦威服饰股份有限公司18家分支机构中，仅1家为开业状态。此外，该公司在河北、河南、浙江、陕西等多个省份投资公司，其中部分公司已注销，存续状态的公司中分支机构多数也已注销。

据悉，美特斯邦威在近三年来已闭店1871家。

不仅如此，该公司及其对外投资公司多次因劳动争议、加工合同纠纷等被起诉。该公司还多次因生产、销售以不合格产品冒充合格产品被处罚。

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Third Point

欠薪背后是巨额亏损

曾经风靡一时的美特斯邦威为何沦落至此？或许可以从它近几年的业绩上得以窥见。

据了解，2019年-2021年，美特斯邦威实现营收54.63亿元、38.19亿元、26.29亿元，归属净利润分别亏损4.685亿元、8.594亿元、8.255亿元，三年累计亏损超21亿元。

7月15日，美邦服饰也发布了2022年半年度业绩预告，预计归母净利润亏损6.8亿元至6.2亿元，归母净利润同比下滑1646.86%-1492.73%。

对于业绩亏损扩大，美邦服饰解释称：

• 受上海新冠疫情封控管制的影响，公司位于上海浦东的物流总部约有2个月时间无法向全国线下门店及线上网购正常发货，致使公司营业收入及经营利润出现下滑；

• 疫情期间部分加盟商绩效不佳，还款出现逾期及应收账款账龄变长，公司计提信用减值损失，对上半年净利润产生较大影响；

• 公司在本报告期内继续对不合理商圈直营店铺进行关闭，导致部分关店成本支出仍较高，一定程度上影响当期营业收入及净利润，但预计对未来业绩产生积极影响。

只是，疫情真的是压死骆驼的最后一根稻草吗？

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Fourth Point

在自救的道路上，越走越远

回顾美特斯邦威的发展历程，曾经瞄准了18-25岁的年轻人消费市场快速发展，一度成为潮流、时尚和轻奢的代表。

但好景不常，随着电商行业的兴起，国外快时尚品牌的不断涌进，美特斯邦威原本具备的营销、产品优势不再突出，不能及时应对消费者的需求，也逐渐失去竞争力。

为了尽快扭转不利的局面，近年来，美特斯邦威多次展开自救，除了收缩线下门店节省开支，美特斯邦威还依靠变卖资产求生。

不过，没有跟上时代发展的节奏，即便是积极求变，美特斯邦威也早已经失去了自己的根基，而陷入净利润连年负增长泥潭之中的美特斯邦威早已经风雨飘摇，经不起任何的风吹草动了。

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Fifth Point

老国货品牌们，路在何方？

在今年疫情的影响下，线下门店无法正常营业，各行各业都受到了不同程度的影响。在服装行业，不仅美特斯邦威，很多老品牌都面临着类似的困境。根据相关数据限时，森马服饰、太平鸟等服装企业已相继披露半年度业绩预告，多个品牌业绩下滑。

不过，旧时代的落幕是一个很有趣的现象，曾经的线下巨头纷纷放弃线下，转战线上，而线上崛起的品牌，则在纷纷布局线下实体店。

比如中国本土原创品牌林清轩，疫情期间线下几百家门店遭遇重创，如今他们的线下门店正在扩张中，且流量和销售额都不差。

归根结底，生意的底层逻辑从来没有变，变的只是做生意的交易场景而已，场景决定不了企业的生存，只有产品和服务才会！

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