农发行赞皇县支行坚持以党建为引领,践行“弱鸟先飞”理念、“水滴石穿”精神,不歇脚,不松气,奋起直追,各项业务取得了高质量发展。该行在成功摘掉亏损行帽子的同时,存贷款余额创历史最好水平。到7月末,各项贷款余额2.97亿元,较年初净增1.32亿元,增幅80%;各项存款余额5.35亿元,较年初增加4.47亿元;日均存款2.11亿元,较年初净增1.79亿元。实现利润159万元,同比增加231万元。
优化环境。定期走访政府领导,尤其是利用政府主要领导早餐前、晚饭后,周六日的零碎时间,见缝插针向政府主要领导汇报工作。高频走访政府职能部门,加强政策宣讲,收集项目信息,密切银政企关系。高质效完成贷款的审批投放,靠行动赢得赞誉,形成了“县域有项目首先想到农发行”的良好发展环境。
争分夺秒。根据梳理的项目清单,提前介入、跟踪培育、融资融智融情,在项目准备阶段提前跟进,提前包装设计。逐项目明确预计投放时间,分项目制定倒排工期表,明确完成时限和责任人。成立业务攻坚小组,集中全行人员力量推进信贷业务,在提升办贷质量的同时,迅速提升办贷效率。坚持“项目就是阵地、项目就是考场、项目进度就是尺度”的工作标准,铆足劲、上紧弦,“跑步”推进。到7月末,三个中长期项目获省行审批,并及时实现投放。
紧盯关键。在项目推进中,该行在关键环节上紧盯死盯,在关键细节上精准发力。职教中心新建项目能不能如期投放,关键在于项目施工许可证的取得。提前向常务县长汇报情况,在常务县长的督办下,相关部门开辟绿色通道,在一般情况需要一个多月才能办成的施工许可证仅用12天迅速拿下。乡村振兴项目能不能按期投放,关键在于下游企业与城投公司签订施工合同。该行指定专人早中晚至少联系皇诚一次,了解进展情况,督促合同加快签订。嶂石岩改造提升项目能不能顺利推进,关键在于项目资本金的取得。该行主动与皇达公司负责人研讨对策,研究资金取得来源,协调相关部门办理。到7月末,该行信贷支持的嶂石岩改造提升项目发放贷款1896万元、赞皇县职教中心新建项目发放贷款6067.9万元、赞皇县乡村振兴土地综合利用项目发放贷款5221万元。(白江丰 靳晓峰)
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