广东
据媒体报道，华为内部论坛8月22日下午上线了一篇关于《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》的文章。
南都记者从华为内部人士处获悉，华为创始人任正非在文章中表示，2019年华为受打击时和今天的环境是不一样的，当时是精准打击华为一家公司，整个世界状况和经济并没有什么变化，发展态势是好的。但现在除了美国继续封锁打压的原因，全球经济会持续衰退，消费能力会有很大幅度下降，“对我们产生不仅是供应的压力，而且还有市场的压力。”
任正非表示，到2025年，华为要先想办法渡过这三年艰难时期，生存基点要调整到以现金流和真实利润为中心，不能再仅以销售收入为目标。
生存基点要调整到以现金流和真实利润为中心
南都记者了解到，任正非提出了四点要求，一是2023年的预算要保持合理节奏，盲日扩张和投资的业务要收缩或关闭；二是坚持实事求是，在市场上的收缩要坚决；三是财务要做好现金流的规划，危难时期主要是要“造血”；四是夯实责任，奖金、升职升级与经营结果挂钩，让“寒气”传达到每个人。
任正非表示，有些战略业务短期内创造不出价值，可以通过评定的方式来确定。但很多业绩差的边缘业务一定要砍掉，这就是调整、巩固、充实、提高。
南都记者向三名华为内部人士了解到，此次讲话是一次汇总，任正非在此前的内部讲话中会经常强调，“不要追求销售数字，要利润、要造血，边缘业务宁可不要”。上述人士表示，在经济下行压力下，华为也被美国制裁得厉害，任正非表示“要活着，有质量地活着”。
华为职能部门的内部人士表示，对于业务收缩的感受不大，感受大的应该在各个业务线。华为在一些不主流的产品研发上会进一步收缩。另一名来自华为业务线的负责人告诉南都记者，对于讲话内容感受到的是“压力大”。
任正非强调“活下来，有质量地活下来”
任正非在文章中表示，华为对未来过于乐观的预期情绪要降下来，2023年甚至到2025年，一定要把“活下来”作为最主要的纲领。“活下来，有质量地活下来”这个口号很好，每个业务都要去认真执行。
“有质量地活下去”是华为内部的共识，华为轮值董事长胡厚崑在今年4月的华为分析师大会上表示：“今年我们整个公司的经营方针确实是围绕 ‘让公司有质量地活下去’展开的。”他表示，华为当前遇到了不少的问题，要管理好公司的交易质量，对于一些低质量的交易会放弃。这意味着，华为内部不能实现有质量发展的业务，将要面临被关闭的局面。
此外，在华为2022年的新年致辞中也提到，在新的一年里，华为要多产粮食，做强根基，持续投入未来，通过为客户及伙伴创造价值，“活下来、有质量地活下来”。
值得注意的是，就在不久前的8月12日，华为发布2022年上半年经营业绩。2022年上半年，公司实现销售收入3016亿元人民币，去年同期3204亿元，同比下滑5.87%，净利润率5.0%，净利润为150.8亿元，同比下滑51.97%。其中，运营商业务收入为1427亿元人民币，同比上升4.2%，企业业务收入为547亿元人民币，同比上升27.5%，终端业务收入为1013亿元人民币，同比下降25.4%。
华为轮值董事长胡厚崑表示：“尽管终端业务受到较大影响，ICT基础设施业务仍保持了稳定增长。我们将积极抓住数字化和低碳化的发展趋势，通过为客户及伙伴创造价值，实现有质量的发展。”
采写：南都湾财社记者 程洋
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