江西中烟井冈山卷烟厂：用活人才“蓄水池” 注入发展“源动力”

近年来，江西中烟工业有限责任公司井冈山卷烟厂贯彻落实行业“1+6+2”高质量发展政策体系，认真落实江西中烟工业有限责任公司建设“四大工程”部署要求，强化顶层布局，搭建发展平台，培育创新人才，切实把好企业选才、育才、用才的脉搏，用活人才“蓄水池”，逐步探索出一条适合自身发展的人才队伍建设道路，为提升企业核心竞争力、推动高质量发展注入不竭“源动力”。

硬招实招强布局

江西中烟井冈山卷烟厂出硬招、出实招，加强顶层设计，强化人力资源布局，推动企业更快更好地释放人才效能。

党建引领，确保人才队伍建设有方向。赓续红色基因，融入红色血脉，以党的领导为人才选育道路把舵定向，是企业提升核心竞争力的根本所在。江西中烟井冈山卷烟厂坚持党管人才，以中心组学习、专题学习、专题研讨为支撑，持续深化党员干部理论学习，辐射带动人才队伍综合素质全面提升；以开展“党建+”系列活动作为党建融入人才队伍建设工作的契合点，持续加强政治引领，强化党建促进选材育才的效果。

科学规划，确保人才队伍成长有支撑。科学合理地规划人力资源配置，盘活存量人才，是企业提升核心竞争力的关键所在。近年来，江西中烟井冈山卷烟厂统筹控员增效和队伍素质提升，按照“职能相近、遵照习惯”原则，合理压缩机构配置，优化岗位配置；立足高效运转，挖掘潜能，实行“一岗多能”管理，提升了岗位工作效能，提高了员工素质能力。此外，还坚持以人才发展为中心，以技术技能为抓手，以职工福祉为关键，结合企业自身定位，推出一系列改革举措，积极推动产业工人队伍改革，为企业高质量发展提供了强大的人才队伍支撑。

激励保障，确保人才队伍发展有力度。持续激发职工干事创业的热情，提升队伍活力，是企业提升核心竞争力的核心所在。江西中烟井冈山卷烟厂针对管理、技术、技能三支人才队伍，建立健全机制，相继出台培养、使用、评价、考核等管理办法。完善考核办法，实现了技术技能人才积分聘任、分级补贴。

搭桥铺路建平台

搭好“登云梯”，才能让人才“干得好”。江西中烟井冈山卷烟厂以创新工作室引领、多岗位交流锻炼、畅通成长渠道为主要抓手，搭建干事创业舞台，让人才队伍发展保持韧劲。

立足创新攻坚，构建“三师一室”运行机制，即创建各具特色、各有所长的劳模、工匠和技师创新工作室，将优秀工程师、技师、内训师吸收成为创新工作室主体骨干，积极承担企业重点攻坚及人才培养两大关键任务，为职工提供专业学习平台。对标实训基地建设要求，围绕职业技能鉴定、各类技术技能竞赛实操所需，引进了气动、电气实训平台等先进设备，为职工打造“厂内学堂”，帮助职工提升技术技能和实操水平。

多岗位多维度交流培养能够帮助员工扩大工作视野，强化技能水平，推动人才更全面地成长。近年来，江西中烟井冈山卷烟厂坚持践行复合型人才培养机制，在车间实施“卷接-包装”双能工培养、“操作-维修”一体化教学、“工艺-设备”复合型人才打造；在科室推行AB岗管理，要求每个A岗位均配备相应B岗位替代；充分借助校企合作平台，选派青年科技人才赴郑州烟草研究院跟班学习实践。形式多样的培训交流机会，为储备人才提供了丰富的学习成长平台。

刚柔并济育人才

企业要取得长足发展，不仅要在人才高地上“引来才”，更要能“育成才”。唯有立足长远，构建长效育才机制，才是提升企业核心竞争力的长远之策。

氛围营造，滋养人才成长沃土。近年来，江西中烟井冈山卷烟厂始终致力于打造优秀的企业文化，为员工营造良好的发展环境。完善和增设了篮球、书画、机电等协会，范围覆盖文体、专业技能等方面；积极组织业余文艺活动和各类体育竞赛，丰富职工业余生活的同时增强了企业凝聚力；定期组织各类论坛、讲座，以先进理念、前沿知识激发人才队伍的思想活力。同时，企业还注重发挥榜样引领作用，2021年6月，《井冈山卷烟厂劳模、工匠评选工作方案》正式出台，劳模工匠评选活动更加规范化、常态化。评选工作以政治表现、工作实绩、贡献大小、群众认可度作为衡量标准，在全厂范围内自下而上、逐级推荐，推进“选劳模”向“育劳模”的模式创新，为后续推选省、市级劳模、工匠做好人才储备。

项目依托，激发人才创新活力。近年来，江西中烟井冈山卷烟厂完善荣誉激励机制，优化薪酬奖励机制，鼓励全员积极参与改善创新、精益项目、科技项目攻关等创新活动，各类成果数量显著上升。为确保项目质量，企业抓牢抓实项目开题论证、实施跟踪、效果验证等关键环节，在确保数量提升的前提下，切实抓好项目成果质量。机制运行以来，井冈山卷烟厂全员参与创新改善氛围日渐浓厚，其中，自主改善成果年均多达300余项，获得实用新型专利授权36项，发明专利5项，参与人数高达300余人，占企业总人数60%以上。

以赛促学，提升人才培养质量。在育才选才方面，江西中烟井冈山卷烟厂既注重有担当的宽肩膀，又注重有成事的真本领。近年来，企业着力构建良性竞争机制，努力锻造两支高素质人才队伍，为优化企业人才队伍结构提供内生动力。

提升人才队伍建设工作是促进企业高质量发展的不竭动力，江西中烟井冈山卷烟厂将持续践行“强布局、搭平台、育人才”三点思路，优化人才队伍结构，全力提升企业核心竞争力，以人才“活水”激荡新时代高质量发展“活力”，走稳新时代赶考路。( 叶岑)