任正非、马云、张一鸣……中国顶级企业家为何推崇稻盛和夫？

　　来源：蓝鲨消费

　　蓝鲨导读：将中国圣人贤人的智慧，告诉中国的企业家

　　“所谓‘现世’，是上苍赐予我们提升心性的一段时间，磨炼灵魂的一个场所。人活着的意义和人生的价值，就在于提升心性，磨练灵魂。”8月30日早间，某上市公司董事长在朋友圈引用了稻盛和夫先生的一段话。

　　关于稻盛和夫先生的种种，一夜之间在朋友圈刷屏。

　　2022年8月24日，京瓷公司创始人、名誉会长，KDDI株式会社最高顾问，日本航空株式会社名誉顾问，公益财团法人稻盛财团创始人，稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司名誉董事长稻盛和夫，于家中长眠辞世，享年90岁。

　　52岁前创立过两家世界500强公司，事业高峰期罹患胃癌，治疗痊愈后皈依佛门。78岁又临危受命，将濒临破产的日航扭亏为盈，仅仅用了一年时间，就带领日航做到行业第一。稻盛和夫的一生在商界看来甚至可谓“传奇”。他不仅是当代日本著名企业家，也是主张中日友好的知名企业家，在中国收获了颇高的人气和尊重。

　　学者季羡林曾为稻盛和夫的一本著作写了序言：“根据我七八十年来的观察，既是企业家又是哲学家，一身而二任的人，简直如凤毛麟角。有之自稻盛和夫先生始。”

　　其实，对稻盛和夫最为推崇的是中国的企业家们。

　　01

　　把萧条当作一种考验

　　阿里巴巴集团创始人马云就是稻盛和夫的敬仰者之一。

　　2008年全球性金融危机爆发后不久，马云专程赴日拜访稻盛和夫。请教有关企业家应对危机应有的心态等问题。

　　马云说：“我今年44岁，有幸经历这次百年一遇的危机，我想，与其说这是灾难，不如说作为经营者，我们获得了测试自身实力的一次难得的机会，对待危机应该有这样乐观的思考。”

　　“凡是优秀的企业，都会把萧条看作再次成长的机会，把萧条当作一种考验，全体员工团结一致、共同奋斗。京瓷创办50年来，我就用这种思想经营企业。”稻盛先生温柔答之。

　　那一年，也是阿里巴巴正式进军日本市场的时间。44岁的马云和76岁的稻盛和夫不仅探讨了人性，还探讨了经营哲学。

　　马云说，“稻盛经营哲学以人为本的经营思想对中国广大的中小企业经营者很有参考意义。”并且讲述自己在阿里巴巴发展的不同阶段寻找不同的榜样，此前有雅虎创始人杨致远，比尔·盖茨和美国通用公司杰克·韦尔奇，到了现在，企业家最关心的是有关人本身的问题。

　　后来，2014年、2019年，马云又两次向稻盛和夫请教。

　　“我对稻盛先生的思想、哲学、观点尤为赞赏。我认为，中国企业在管理中间，必须要有一个强大的思想和文化基础。”马云表示。

　　02

　　将中国圣人贤人的智慧，告诉中国的企业家

　　不仅马云，国内一批知名企业家也深受稻盛和夫经营哲学影响。随着日航复苏的奇迹，中国企业家见识到了“稻盛哲学”实用之处，更加相信稻盛和夫的理念。

　　2009年的冬天，北京，海尔集团董事局名誉主席张瑞敏和已经78岁高龄的稻盛和夫同台对话。刚一见面，稻盛和夫就表达了和张瑞敏的相似之处。稻盛和夫说，他的“阿米巴经营”和张瑞敏提出的自主经营体，看法是一致的。

　　这场对谈中，稻盛和夫还讲述了他的“敬天爱人”，经营哲学中的佛教思想以及释加牟尼教诲的“忍耐”。

　　2010年，稻盛和夫拜访了青岛海尔集团本部，说到稻盛经营哲学，张瑞敏认为经营哲学里有两条对他非常重要，其一是敬天爱人，另一个就是阿米巴经营组织。当时张瑞敏还感慨说：“我们如果早一天认识您，海尔会发展得更快！”

　　2011年，任正非在深圳机场迎接已经79岁的稻盛和夫，一见面，任正非就说：“我非常喜欢您和您著作的书。您的书对我影响很大。

　　早在2001年，任正非专程前往日本，向稻盛和夫请教，寻求“华为的冬天”来临之际的破解之法。

　　“稻盛和夫是一位白手起家的传奇人物，他一直在潜心研究哲学与宗教，始终都在追问一个终极问题——作为人，何为正确？稻盛和夫哲学的根本就是敬天爱人，自利利他，这不仅是他的人生哲学，也是他经营哲学的根本。”任正非说。

　　此外，字节跳动创始人张一鸣、小米创始人雷军、美团创始人王兴等企业家也受到过稻盛和夫的影响。2009年，张一鸣在王兴的推荐下读了稻盛和夫的《活法》。若干年后，张一鸣对媒体表示，《活法》这本书对他影响很大。雷军看了《六项精进》后说，他无意间掌握了稻盛和夫的经营诀窍：拼命认真地工作。他认为稻盛和夫的很多理念和小米一样，例如真诚和爱，透明经营。

　　稻盛先生曾说，日本向中国学习了一千年，为了回报中国，我要将自己在企业经营中所实践的中国圣人贤人的智慧，告诉中国的企业家。

　　先生做到了。

　　曾有国人在一个讲座上问他：“美国谷歌比你的日本京瓷发展得更快。中国企业应该向谷歌学习，还是应该向京瓷学习？” 稻盛和夫回答说：“在经营的方式方法上，你应该向美国学习。但在经营哲学上，则更应该向中国的圣人贤人学习。”

　　“我认为中国今后的发展要依靠广大的中小企业。各种各样的中小企业如雨后春笋般蓬勃兴起，但企业要长期发展，要保持繁荣，就必须具备明确的、正确的经营哲学。在帮助中国的中小企业健康成长方面，我愿意助一臂之力。”稻盛和夫曾在和马云的对话中表示。

　　03

　　从中国文化汲取力量

　　稻盛和夫之所以能受到中国顶级企业家的普遍推崇，也和他本人推崇东方传统文化有关。

　　梅花创投创始合伙人吴世春对蓝鲨消费表示，“稻盛和夫先生是阳明心学的传人，并且把心学用于企业经营领域发扬光大，对我影响非常大，从阅读稻盛和夫先生的文章，我转变自己的心态，从不喜欢自己的工作到喜欢、热爱乃至迷恋自己的工作，命运就从这里开始发生了变化。”

　　他还用“一度两创三生四处五句六项”对稻盛和夫的一生进行了“总结”：一度出家；两创世界500强企业；三生有幸得中华文化之精髓“阳明心学”；四处创办盛和塾；五句名言：“提高心性，拓展经营”、“敬天爱人”、“做自燃物”、“持续就是力量”、“人生之目的在于离世时比来世时更美好”；六项企业家精进。

　　“时代大师相继仙逝，而先生的思想永垂不朽，践行的脚步行远至深，祝愿稻盛先生一路走好。”吴世春道。

　　的确，企业管理学起源于欧美，在20世纪更是横行全球。但是稻盛和夫信佛，又对王阳明的心学颇有研究，他的管理哲学以东方的文明为支撑，更容易引起中国企业家和投资家的共鸣。

　　星陀资本创始合伙人刘泽辉也是稻盛和夫的推崇者。在和蓝鲨消费的对话中，刘泽辉无比感慨。

　　“上大学时拜读了很多商界传奇的人物传记，从那时起就知道了先生，读过一些作品后，发现先生的很多经营理念和三观与我个人非常吻合，所以对其一直有关注。众所周知，先生可谓世界商业史上罕见的管理天才。世界上鲜有人能够做到，世界五百强公司中有三家由他亲自管理并做出巨大贡献。”

　　刘泽辉表示：他对先生印象最深的作品就是《活法》，带给他几点很深刻的感受。

　　1 、人要乐观。在遇到问题和困难时要迎难而上。“这一点无论对创业者还是我们投资人来说都是非常优秀的品质。当我们判断一个创业者是否‘成功’，不能看他在顺境时的表现，而要看他是否能在遭遇困境时迎难而上、乐观踏实。

　　2、他在经营和管理方面的见解异常独到，对产品的“精进”近乎苛刻。在做京瓷第一款产品的时候，IBM公司给各家企业派了一个订单，生产一种陶瓷零件。然而由于条件太过苛刻，因此很多公司都没能将该订单接下来，但稻盛和夫却毫不犹豫地将该订单接了下来。彼时的京瓷，只是一个小公司，连测量精度的仪器都没有，即便如此，稻盛和夫还是在客户面前拍着胸脯说：“行，我们能做”。他没有任何抱怨的带领团队不断打磨不断精进，终于把产品生产出来了。这个故事给刘泽辉留下了极为深刻的印象。

　　3、稻盛和夫的很多经营理念和人生哲学符合人性。“我认为阿米巴的经营，告诉了企业家们如何能够让员工感受到：个人追求和企业的发展是紧密相关的。这一点我感受很深。拿我自己来说，在帮助很多企业的时候，也希望他们的内部能产生良性裂变，利用阿米巴这样的组织，让企业不断有第二曲线和新的业务增长。”

　　04

　　困境中的中小企业，稻盛和夫更具引领作用

　　刘泽辉还表示，受疫情影响，三年多来，很多中小型企业创业者感受到了极大的压力和挑战，而稻盛和夫关于面对困难要乐观的态度对于今天的创业者来讲，具有很强的引领作用。

　　“比如我们看到很多做线下生意的传统企业，也都在创始人的带动下开始做起了线上的直播和营销。即便效果甚微，收入占比也不高，但这种精气神儿和乐观的态度，会带动整个企业不断克服困难，乘风破浪。我认为对先生最好的悼念，就是面对困难不妥协，不低头，发现问题，解决问题，保持乐观的心态和坚定的信心。”

　　很多面临困难和挑战的中小企业老板们纷纷在朋友圈表达了对稻盛和夫的悼念。

　　“十几年前创业时拜读了先生的《活法》，老先生是我们这代创业者名副其实的导师”

　　“敬天爱人，自利利他”

　　“老爷子的书一本没落，每本都认真拜读不下三次。次次都有更深的体会和收获，感恩”

　　“昨日惊闻先生去世，经营四圣的时代过去了。老同事发给我十几年前共同做的节目。十几年，发生了很多变化。看着小窗，像是在看另一个人了”

　　蓝鲨消费认为，这些中小企业老板们在朋友圈集体刷屏，与其说在悼念稻盛和夫，还不如说在扪心自问，现在自己的企业也遇到了经营的困境，能否像稻盛和夫一样，乐观、积极，78岁的高龄还能将濒临破产的日航涅槃重生？

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