独家揭秘腾讯XR北上深三地团队，试水游戏综艺编辑器业务

英国伦敦、澳大利亚悉尼也有XR团队

Q3末/Q4初 VR终端市场即将迎来一场激烈的战事。

迎战一方是Meta，发起一方则是字节跳动PICO。我们总是乐于见到勇者斗恶龙的场景，尽管在XR赛道“巨龙”尚未成型。可大家对XR终端是进入下一代互联网的入口，似乎已经达成了共识。

于是乎，新老科技巨头XR终端战事一触即发。竞核早前在披露，PICO已经开始自研VR游戏。这样看来，巨头间的战事，已经燃烧到了自研内容侧。

放眼国内科技巨头，腾讯跟字节跳动同样对XR市场垂涎已久，前者资历更深。如果我们单看2022年Q3/4，大家可能会觉得腾讯缺席了XR市场。实际情况真实这样吗？答案是“否”。

在水面下，腾讯XR业务正在肆意生长。先说最新进展，目前腾讯游戏XR业务线已在北上深三地落地，围绕终端/算法、游戏/综艺、编辑器等方向多路推进。与此同时，腾讯游戏也在英国伦敦、澳大利亚悉尼等城市，招聘XR底层芯片、算法等人才。

在正式介绍腾讯XR业务进展前，我们首先要搞清楚一点：XR业务确实搞得热火朝天，但主机/PC、手游仍然是腾讯游戏现阶段的重心。

笔者认为，包含腾讯、字节在内的科技巨头，他们布局XR，首先是布局未来，试图抢占下个时代卡好位置。这可以理解为使命感，说实话真正相信的人寥寥无几。

其次是，治愈管理层被时代抛弃的焦虑感，宁可错付，不可旁观竞对搞事情。即便这个事情，成功率只有万分之一。

再次是，给股东、消费者一个预期，一个短时间内无法被证伪的预期。XR产业链成熟需要何止一个十年，在行业进化中我们会看到或大或小的机会，但这绝非是奇点临近的时刻。

当然，我们换个视角来看，公司想要参与XR产业链变革，抓住临门一脚的时刻。前期战略性投入是不可避免的，要不然技术/人才/业务积累无法打造闭环。

回到具体游戏业务形态上，要理解腾讯游戏目前的XR业务动向，还得回头腾讯XR业务负责人沈黎身上。具体来说，是他的职位头衔上。

笔者获悉，沈黎目前担任NExT Studios总经理、腾讯游戏全球CTO、XR工作室负责人。这三个职位分别对应的是PC/主机、手游自研业务；海外游戏业务；XR新兴业务。重要性根据腾讯游戏所处阶段、市场环境，发生相应变化。

打个比方，去年元宇宙爆火后，字节加码XR领域。外加上，Facebook(现更名为Meta)ALL IN元宇宙。那么在这个阶段，腾讯总办们想要在下个世代卡位（或处于焦虑），各大事业群就会进行相应的调整。

。其中腾讯企业发展事业群CDG有四组人在看，腾讯IEG投资部亦有技术线牵头的投资小组在跟进，腾讯云与智慧产业事业群（CSIG）至少有一组人在密切跟进。

具体到腾讯IEG事业群，我们看到内部进行组织架构调整，成为里全新的业务线。在腾讯内部，XR业务组织架构实则为业务线，比事业群低一级，比部门高一级。目前，腾讯XR业务线人马已经达到300人左右。

竞核独家获悉，腾讯XR业务线分布北京、上海、深圳三地。大致上，北京团队重点研究底层算法及维护开拓开发者关系；上海团队重点深耕VR游戏、编辑器；深圳团队围绕XR综艺、虚拟人等业务。

在海外市场，腾讯XR业务线也开始招兵买马。从腾讯招聘官网可知，腾讯正在英国伦敦、澳大利亚悉尼招募XR芯片、算法人才。

如此大手笔招募人才，成本铁定不低。

正如笔者在前文所述，科技巨头们押注未来，肯定得提前布局，成本排在次要位置。竞核获悉，腾讯高级副总裁马晓轶在内部分享时曾提到一个观点，XR在C端市场还没有成熟，前期切入重在B端场景。

换句话说，XR还处于早期阶段，赚不到用户规模倍增的钱，靠提供解决方案，市场规模相当有限。

在内容侧之外，腾讯也在死磕硬件。摆在明面上的现状是，腾讯跟黑鲨要分手。可实际上，双方仍在合作研发VR头显。未来不排除，在资本层面进行深度合作。

在内容及硬件侧外，腾讯也想要打通在软件工具栈。如上图所示，这是腾讯描绘的XR业务蓝图，涵盖硬件、软件、内容三大模块。

拆开来讲，硬件侧包括感知交互（手势交互、动作捕捉、面部捕捉、眼动追踪）；传感器/空间定位；光学技术；显示技术；芯片。

软件侧包含服务层（账号能力、支付能力、游戏联机、关系链能力）；引擎层（Unreal、Unity、Web XR、Open XR）；底层能力（Native xr sdk、性能调优工具、3D空间音频、多虚拟屏管理）。

内容侧覆盖内容制作（开发者），如Beat Games、Sony、Play Giga、Valve、Sanzaru Games。发行平台含Meta、PICO、Steam、Sony等。

腾讯XR相关负责人表示，当下国内外XR发展正处于内容带动增长时期，随着XR硬件技术以及设备销量不断攀升，内容数量和类型也呈现出快速增长以及多元化趋势。

他强调，当前设备规模、算法技术、内容生态就像三驾马车推动着XR行业发展。中国内容生态仍处于完善阶段，增长空间巨大。

确实，对照手机、主机出货量来看，XR终端还有巨大的增长空间。暂且不对照手机，毕竟它是单季度销量逼近五千万台的时髦消费电子产品。

如果我们拿主机来比较，在产品生命周期内，历史上有全球销量破亿的游戏主机共有七款。它们分别是，PS2、DS、Game Boy、PS4、PS1、Wii及任天堂Switch。

再来看看，XR终端出货量。XR分析机构Wellsenn XR预测，2022年全球VR出货量达到1375万台，增长34%，较年初预期1600万下调16%。预计2022年全球AR出货量为36万台。从市场分布来看，AR市场重点在B端，正在逐步探索消费级C端市场。

简言之，XR终端仍处于起步期。即便单款终端销量破千万，消费者及开发者的热情还没有被点燃。我们可以把原因归结为体验、内容或者其它，但市场对参与者就是如此残酷。

拉长时间来看，市场会变得乐观吗？对此笔者保持乐观，也希望产业链能够日益完善。

正如腾讯高级副总裁马晓轶所言，公司成立成立软硬一体的XR业务线，是希望抓住未来4-5年内的机会，在软件、内容、系统、工具SDK、硬件等各环节积极尝试，打造行业标杆的VR产品与体验。

作为玩家，我们期待着这一天的到来。