板把公司送给他，他凭借充电宝赚上百亿，成为山东理工大学首富

文|丛树

来源|鲁商儒风

“300万的货都留给你。不要押金，卖完了再给我钱……”

2002年底，一位老板决定放弃深圳的业务，回我湾了，临走前，他对给自己打工不到1年的山东员工说。其实，是等于把公司“送”给了他。

这位老板可能自己也没想到，这个当时只有24岁的小伙子，如今成为了财富超过100亿元的大富豪。

今天，一家名为华宝新能的公司在创业板上市，收盘时，市值超过200亿元，创始人孙中伟和妻子温美婵合计持股超过65%，所持股份市值超过130亿元。

孙中伟就是当年那个24岁的小伙子。

老板为什么会把300万元的货，不要任何押金，交给一个无亲无故且只跟着自己干了1年的人？

原来，这位老板是做一种主要用在锂电池保护电路板上的IC元器件的生意，孙中伟不仅很能干，很快成为老板的得力干将，而且非常实诚，当时IC元器件价格上涨很猛，在很多人看来，里面很容易有“油水”，但孙中伟每次要款回来，都全数交给老板，没有任何“截流”。

钱，最容易考验出一个人的诚信，从平时的小细节，老板看到了孙中伟的诚信。

正是凭借老板“赠送”的公司，孙中伟赚到了人生中的第一桶金。

孙中伟来自孔孟之乡山东，1999年毕业于位于淄博的山东理工大学高分子材料专业，大学毕业时，大家都在找工作，一位很欣赏孙中伟的老师，建议到他深圳闯荡，22岁的他就拿着1000元，来到深圳。

到深圳2个月，他没有找到工作，快弹尽粮绝时，只能去推销与自己专业毫无相关的酱油，基本工资只有500元，他住过10元店/天的旅店，就这样坚持了下来。

2002年，原来的老板把他介绍给了后来的我湾老板，孙中伟跑了大半年的业务，不仅业绩不错，更关键是，经济很困难的他“贫而不贪”，而且平时很仗义，自然获得老板的信任，才有了老板“撤离”时把300万元的货交给他。

2003年，孙中伟在华强北注册了自己的公司，继续做IC元器件生意，第二年，他研发锂电池PCBA保护板，当年的营业收入就超过了3000万元。

如今，很多人不仅随手带着手机，还带着一个充电宝，饭店等很多公共场所也能看到共享充电宝。而早在近20年前，孙中伟就看到了充电宝的前景。

做了几年与锂电池相关产品的生意，孙中伟考虑开发一款外置电源，以解决手机、MP3等很多小电器没电时可以拿着连用边充电的问题。于是，他研发出了一款如今被称为“充电宝”的锂电移动电源。后来，孙中伟还被称为“中国充电宝之父”。

不过，那时候，人们对充电宝的需求远不像现在。

当时，手机还处于功能机时代，功能简单，耗电量远不如现在大，而且电池是可以取下来的，很多人都有备用电池，没电时，换备用电池即可。

先人一步是先驱，也可能成为先烈，商界里，类似的例子太多了，很多人看对了趋势，但未必能坚持风来的那一天，互联网、电商有多少先烈？张树新的瀛海威、王峻涛的8848就是最好的例子。

孙中伟也曾陷入过类似的绝境。

2006年，公司已经发展到200多人，但出现了亏损；2007年更是出现严重亏损，合伙人选择了退出；2008年，欠债800多万，很多员工离职。 最惨时，孙中伟将房子抵押，卖掉车， 走路上下班。

但正是2007年，苹果推出了第一款iPhone手机，从此手机进入了智能机时代。

果然，2009年，选择坚持的孙中伟迎来了转机，当年针对iPhone手机设计的一款背夹移动电源出货量达到了20万支，2010年，公司的营业收入突破了2亿元。

而随着智能手机的迅速普及，充电宝的需求越来越大，几年前，甚至催生了共享充电宝这个全新的行业，“三电一兽”（街电、小电、来电、怪兽充电）杀得眼红。

之前，孙中伟主要做ODM，2014年，他推出Jackery和电小二两个品牌，分别针对海外与国内市场，转型到户外移动电源，近年来的其外旅行、应急备灾等便携式储能源带来的收入占总营业总收的80%左右，是全球光充户外电源领导品牌和锂电池户外电源的开创者。

对“电小二”，很多人应该很熟悉了，今天上市的华宝新能，就是电小二的母公司。

最近几年，华宝新能飞速发展，最近3年的营业收入分别为3.19亿元、10.7亿元和23.15亿元，每年都是翻番增长，净利润也从3600多万元增长到了近2.8亿元。而且，收入的近90%来自海外市场。

上市前，孙中伟和妻子温美婵合计持股接近90%，上市后，通过直接持股和间接持股，孙中伟持股接近43%，温美婵持股超过23%，合并达约66%。

此次上市，华宝新能募资58亿元，首日虽然下跌了11.4%，但总市值仍达202亿元。两人持有股份的市值超过130亿元，孙中伟成为山东理工大学校友中的首富。

谁能想到，当年怀揣1000元南下闯荡的山东小伙，靠老板“送”的公司起家，凭借“充电宝”，如今成为了百亿富豪，堪称传奇。