珠海宏昌电子材料有限公司的实验室。
截至目前,广东省累计引进台资企业3.2万家,在粤台企呈现出“根深叶茂”的发展态势。近日,南都、N视频记者深入走访多家在粤台企,多位台商回顾近十年来在大陆取得的辉煌成就,分享企业在数字化、智能化转型升级方面的经验,不断提升转型创新水平,并积极融入以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。
转型
由外向出口转向内销市场
从线下门店到线上直播间
石头记珠宝有限公司位于广州花都区珠宝小镇,是一家专注玉石加工贸易和矿物园文旅产业的公司。和大多数台资企业一样,“石头记”顺应上世纪80年代台湾经济转型、两岸关系变化等因素,从台湾北部的基隆市郊转移到大陆投资建厂。
在大陆投资建厂之初,“石头记”走外销及代工生产的路子,主要接珠宝半成品的外销订单,销往菲律宾、美国、南非等国。在逐步扎根大陆后,“石头记”的董事长苏木卿对大陆市场有了全新的认识。当他考察过祖国各地的市场发展情况后,发现大陆民众对饰品的需求非常旺盛,于是当机立断在上世纪90年代初开始转做珠宝内销。
“当时我父亲觉得,祖国大陆有这么庞大的市场,为什么还要远赴重洋去做外销生意?后来为了更好地适应大陆市场,他参加了将近两百多场展销会,逐步打通了大陆市场。”苏木卿之子苏一舫告诉南都记者。1997年,苏木卿把“石头记”注册为商标,标志着“石头记”产品开始向内销市场深度发展。
“石头记”逐步由外向出口型向内销市场转变,加快转型升级及内销投入,产品内销占比逐步扩大。2009年起为了顺应国家文化与旅游结合发展的指导意见,“石头记”正式进军文旅业,在广州建成占地面积70亩的花都石头记矿物园。园区包含地上石雕公园与地下矿石展览馆,并在后期逐步完善成为国家AAAA级旅游景区,成为科普教育、休闲旅游、观光购物、益智娱乐的工业综合体。
近几年受全球疫情影响,文旅产业遭遇危机,“石头记”再次迎难而上转型突破。总经理苏一舫告诉南都记者,公司在疫情期间组织员工参与线上销售转型,许多无法返岗的员工利用手机在家里直播带货,观众订单可直达工厂;线下门店也变身直播间,售货人员在网上向顾客推销讲解珠宝商品。“我们现在已经组建了一支较为专业的直播团队,针对各大主流直播平台筹备相应内容。目前直播营收情况还算不错。”
智能
机器人车间运输 90%以上设备已联网
走进佛山市顺德区顺达电脑厂有限公司的制造生产车间,想象中嘈杂、拥挤的车间,早已变成科技感十足的数字化工厂。AGV小车(运输机器人),接收到5G专网发送的任务信号后,托起一车物料向生产车间走去;多个数据大屏上的数字实时滚动,显示着当前制造线从下单到生产再到配送的全链条信息。
1993年,台湾神达控股在大陆投资建立研发﹑制造与售后服务基地。顺达电脑厂前身分为顺达和汉达两家电脑设备制造企业,是最早期进入佛山投资的大型台企。顺达从个人计算机组装起家,经过20多年的努力变革,已发展成为广东高新技术企业。
顺达电脑厂有限公司总经理陈建宏向南都记者介绍,近三年来,顺达电脑厂在数字化智能化转型方面投入的金额超1.5亿元,实现提质、降本、增效、节能,在2021年被佛山市工信局评为数字化智能化示范车间。
“数字看板能够让管理者对日常运营快速反应,并做出有效决策”。顺达电脑厂资讯管理部资深经理高二雄告诉南都记者,车间实时数据看板背后是顺达电脑厂过去十几年来在建设核心系统、推动设备自动化以及设备互联互通等方面所付出的努力。
近年来,顺达电脑厂有限公司加快转型升级,以科技创新催生新发展动能,采取新技术新工艺,支持台企深化产学研结合,不断提升企业核心竞争力。“车间90%以上的设备都已实现联网,进入产线的产品会有一个条码,其生产链条被严格监管”,高二雄介绍。通过自动化生产以及严密的数据监控,生产流程得到了规范,制造流水线的人力成本也大大降低。
“这十年来,广东省政府开展了产业集群数字化转型工程,聚焦新一代电子信息、高端装备制造等领域,不断助力制造企业数字化转型,整体提升了台资主导产业链的创新力和竞争力。”顺达电脑厂有限公司总经理陈建宏表示,“以数字化转型为抓手,近年来顺达成功实现营收额、利润增加,这也离不开大陆政府对台资企业转型升级政策等方面的助力。”
环保
大力开发高端绿色环保产品
在珠海宏昌电子材料有限公司的实验室里,头戴防护面具的工作人员正在对公司研发的环氧树脂的样品进行检测。总经理江胜宗向南都记者介绍,环氧树脂材料被广泛应用于电子电器材料、复合材料等领域,而宏昌的高端电子级环氧树脂可完全替代进口电子级环氧树脂,填补中国在高端电子级环氧树脂的空白。
近年来,伴随大陆经济由高速增长转向高质量发展,可持续发展理念逐渐成为企业共识。在大陆推动可持续发展过程中,珠海的宏昌电子材料有限公司积极参与其中。公司在环氧树脂行业经营多年,坚持高标准环保要求,不断优化产品种类组合,大力开发高端、绿色环保产品,推动公司持续、健康发展。
总经理江胜宗向南都记者介绍,“宏昌未来也将继续结合大陆经济社会发展总体规划制定环境可持续发展目标,在实行全自动化的加工制造的同时,完善环保安全投入,肩负起可持续发展的责任。”
此外,从事运动鞋履开发设计、生产与销售的中山华利实业集团股份有限公司,也在大陆近10年的发展中,不断优化着产业结构。凭借多年积累的鞋履开发和制造经验,公司已经形成了“以中山为管理及开发设计中心,以香港、中山为贸易中心,以越南、缅甸、多米尼加为加工制造中心”的业务布局,年产鞋履超过2.1亿双,成为在粤台企走向全球的缩影。
作为世界知名的鞋业公司,华利肩负起了可持续发展使命,致力于在集团内进行资源整合,协调一致,减少温室气体排放。公司制定了长期的能源策略,在可持续产品研发、绿色采购、回收与利用等方面都做了许多尝试。
中山华利实业集团股份有限公司董事长张聪渊向南都记者介绍,“集团近年来在能源结构上也大力提倡对可再生能源的使用,如2019年,集团生产匡威鞋的工厂参与到品牌‘再生帆布’项目试点,进行纯色、纯天然棉质帆布边料的收集,努力达成集团‘零废弃物,最少影响’的环境愿景。”
出品:南都即时
采写:南都记者 杨苓妍
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