八号桥园区治理“三会”启动，“全过程人民民主”在基层治理再添新实践

发源于黄浦、被誉为中国基层“协商之治”典范的“三会”制度，在基层治理方面再添新实践。9月29日上午，八号桥园区 “三会”治理启动，并且在瑞金二路街道党工委指导下，成立“创梦桥”党建联盟、共治联盟，将通过园区治理“三会”（恳谈会、协商会、评议会）民主协商工作方法，有效充实园区党建的服务载体和内容，更好地服务、凝聚、引领园区的企业、白领，为推动园区发展提供更强有力的支撑。副区长林竞君，市委党校现代社区发展研究中心主任、教授何海兵，共同为八号桥园区治理“三会”揭牌。

推动楼宇善治

“三会”在经济社会最活跃的经络上初显成效

“园区治理‘三会’是园区党建工作新模式，也是‘全过程人民民主’在园区治理中的创新实践。”瑞金二路街道党工委书记任伟峰介绍说，为持续强化党建在实现高效能治理中的引领保障作用，把党的工作有效覆盖到经济社会最活跃的经络上，今年1月，街道坚持全过程人民民主理念，在建立楼宇社委会工作机制的基础上，搭建党建引领下楼宇自治共治平台，探索形成楼宇治理“三会”（恳谈会、协商会、评议会）民主协商工作方法，在城汇大厦试点成立首个楼宇治理“三会”研学基地，经过半年多运行初显成效。

据了解，城汇大厦楼宇治理“三会”试点伊始，作为“楼宇空间营造”议题下的子项目，城汇大厦楼宇公共空间绿化景观得到提升，嵌入式点缀的绿植和花卉，让白领们感受到绿色气息和楼宇温度。上海战疫期间，楼宇治理“三会”更是以服务成效“圈粉”无数：四五月期间，通过相关部门“云协商”，多家企业面临的工资发放、许可证续办等事项得到及时帮助；六月复产复工之后，商贸、服务企业急需的核酸采样服务进楼宇、法律服务进企业等需求也一一得到满足。

7月29日，城汇大厦召开新一轮楼宇治理“三会”恳谈会，“瑞营”党建联盟、楼宇共“智”联盟成员结合疫情防控和经济发展，聚焦企业、白领最为关切的需求，围绕“白领生活、企业发展、楼宇社区联动”三大方面，商议确定了下半年楼宇共治议题以及推进计划。恳谈会后，针对“张江黄浦区政策解读”这一城汇大厦“楼宇星级服务”议题，黄浦区科委派出专家，为来自城汇大厦和八号桥园区的25家企业进行了详细解读。

赋能园区治理

探索“三会”制度延伸至更多不同的治理形态

“楼宇治理‘三会’，对于物业和入驻企业的发展，都是实实在在的帮助。”自城汇大厦楼宇治理“三会”发布以来，八号桥集团CEO 鲍颖就非常注意各项相关工作的开展，并且期待“三会”制度早日走进八号桥。

鲍颖说，“三会”制度在楼宇治理方面的实践，与八号桥集团一直以来所倡导的‘以租户为中心’的‘三为服务’，以及“五区联动”理念不谋而合。自2004年八号桥创意园区投入运营以来，八号桥投资管理（集团）有限公司党支部坚持将党建工作与企业中心工作、企业文化建设相结合，持续通过搭建党群服务平台、拓展党建活动阵地凝聚合力，促进企业发展与时代进步同频共振，也让八号桥推行园区治理“三会”制度有了扎实基础。“所以，当街道党工委走访八号桥，提出园区治理‘三会’设想时，我们觉得‘一拍即合’。”

据了解，在八号桥园区“三会”启动之前，在街道党工委支持、街道第三片区楼宇社委会工作人员指导下，八号桥集团和园区内部分企业共同成立了“创梦桥”党建联盟、共治联盟。对于“创梦桥”的成立，瑞金二路街道第三片区楼宇社委会党支部书记桂秋洁感触很深。八号桥园区内的9栋商务楼较为分散，楼体之间以连廊为桥互通，“创梦桥”的成立，将在园区各楼宇、企业在物理硬件相连的基础上，通过整合八号桥集团和区、街两级的政策、资源、服务，更好地凝聚和服务园区企业、白领，赋能八号桥园区和入驻企业的发展。

八号桥园区治理“三会”发布现场，通过前期召开恳谈会，广泛征询入驻企业和白领的关切、需求，“创梦桥”共治联盟发布了首批项目CPMS。即在创动（Creativity）议题下，通过利用午间1小时，组织开展园区白领喜闻乐见的文体活动，不断提高园区白领的获得感和归属感；在创智（Powerise）议题下，通过会同政府职能部门提供智囊类服务，搭建信息互通、资源共享、业务对接的平台，为入驻企业发展赋能；在创想（Magination）议题下，以文化创意为纽带，挖掘、培育优秀人才，擦亮“八号桥”金字招牌；在创游（Sightseeing）议题下，通过整合八号桥集团旗下资源，不断加强园区与园区，园区与社区、街区的联动。

启动仪式上，八号桥园区治理“三会”被寄予厚望。任伟峰表示，希望继城汇大厦试点应用之后，八号桥园区治理“三会”也能发挥作用，催生更多“全过程人民民主”在基层治理中的应用实践案例，形成可借鉴、可复制、可推广的党建引领基层治理创新品牌。

记者 / 宋梅

编辑 / 陈露露

图片 / 宋梅

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