门店合伙如何导入?为什么做门店合伙?
员工为自己干,就是最好的“激励”。
但是需要公司提供一套“赚钱”方法,提供可复制的标准化,那合伙机制如何导入?
这是XX连锁的合伙模式设计:
1.合伙对象是谁?
2.拿出多少做激励?
3.分红的条件是什么?
(如图所示)
这是一个系统工程,需要考虑多方面的因素,整合各方资源,实现共担收益和风险:
①门店层:店员、店长、区域经理、大区经理等
②平台层:公司各部门负责人
③生态链层:外围顾问、投资人等
一套门店合伙机制,解决人的中长期动力问题。
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