为加强基层民生服务力量,提高基本民生服务水平,引导新社工尽快进入岗位角色增强其对社会工作的认同感,2022年10月6日-8日在辽中区民政局的支持下市社工总站承接机构督导及总站社工组成督导组为辽中区街道社工站的社工们开展为期3天的线上线下相结合的督导工作。
社工站督导
本次督导由香港理工大学社会工作硕士、利州公益理事长江菲和督导组成员中级社工师刘聪,围绕“《初识社工站及规范建设》、《社工站需求调研》、《社工站档案管理》、社工站工作日志、工作月进度表、月报填写说明”,通过抛出“社工站是做什么的?、要如何做、怎么嵌入社区服务”等几个问题引导社工去了解社工站的方向与开展的服务,然后讲解了调研工作的意义、内容方法,让社工对下一步开展服务得以作出具体化、合理化、科学化的工作部署和计划。
社工站督导
对社工站的服务和工作制定了量化指标,并强调每个社工站要根据每个社区的基本情况去进行个性化的服务方案设计,要回应社区特殊群体和弱势群体的需求,同时也要注重志愿者的运用转化和管理,使其从利己主义转化为利他主义,服务过程中要运用中国志愿服务网和中国社会工作网进行服务的跟踪记录。
经过本次培训,帮助承接机构厘清头绪,找准定位,让社工站体现出自身价值。让社工了解了起步阶段的社工站建设有两项重点工作:一是明晰社工站的服务边界,明确社工站到底应该做些什么;二是如何理顺社工站与各方主体关系,让社工站的服务能够嵌入基层职能部门的工作中。后继,沈阳市利州公益事业发展中心将继续组织督导组赴各乡镇(街道)社工站开展督导工作,持续提供督导支持,促进辽中社工站服务质量与服务水平的提升,加强社工站运营规范性,推动沈阳市社会工作服务体系高质量建设发展。
辽宁利州公益
社工站督导
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