张磊耗资531亿收购百丽，有人调侃：张磊人傻钱多

2017年，投资大佬张磊耗资531亿收购“中国鞋王”百丽，两位创始人迅速套现130亿后离场，很多人说:“张磊人傻钱多，这次必定亏的裤衩都没得穿”，然而2年后，张磊狂赚200亿，只因他做了三件事。
说到“百丽”无人不知，响当当的中国鞋王，巅峰时期，其线下门店高达2万多家。
那时候，百丽老板豪横的说:但凡有女人路过的地方，必须有百丽。
这话说的够狂，但是人家财大气粗，说这话是有底气的。
不过好景不长，自从移动电商崛起后，百丽旗下很多门店出现负利润。
再加上百丽急中生乱，多次转型都以失败告终，投资者们纷纷套现离场，百丽的处境更加雪上加霜，一度濒临倒闭。
据百丽年报显示，自2016年开始走下坡路，净利润同比下滑38%，2017年净利润同比减少18%。
就在百丽生死攸关的时刻，张磊不顾朋友劝阻，豪掷531亿港元收购了正在快速衰败的百丽，拿到了53%的股份并将其私有化。
百丽的两位创始人高兴坏了，很快分别套现110.3亿港元和31.77亿港元离场，甩掉了“烂摊子”。
说起张磊，或许很多人比较陌生，但是你不可能不知道他投资过的公司。
格力、腾讯、京东、蓝月亮等知名企业，其背后都有张磊的投资，且赚得盆满钵满。
但是当张磊决定收购百丽时，很多人都不理解他为什么要买一个垂死的企业。
张磊曾说过这么一段话，大概意思是:我非常钦佩百丽的创始人团队和企业文化，他们具有工匠精神，只是暂时遇到了困难而已。
张磊认为，只要帮助他们解决经营和企业思维升级的问题，百丽就会重回巅峰。
张磊走马上任后，第一刀切中的就是百丽的线下门店，打造了数字化平台。
不到半年时间，2万多家门店迅速缩减到9000多家，然后开始了O2O双渠道运营。
2万多家门店对于百丽来说无疑是一笔重资产，虽然一段时间内是庞大的线下流量入口，但是面对线上网络冲击，最终变成了负担。
百丽最大优势之一，就是供应链管理体系极其强大，这是很多公司没法比的，而百丽之所以会陷入绝境，根本原因是没有跟上时代的脚步。
说白了，百丽的销售模式还是老一套，和互联网严重脱轨。
张磊接管百丽后，调动高瓴资本最强的投后团队进驻工厂、门店，帮助百丽做数字化转型，拓宽电商渠道，赶上电商的步伐。
随后，张磊打造了C2M模式，把消费者的反馈信息实时通过系统反馈给工厂，加快产品的更新换代。
这样一来，百丽就不是“闭门造车”了，而是和市场保持了同步。
2019年10月10日，在张磊的带领下，百丽旗下的最大零售商滔搏在港交所上市。
这个举措如同一道强心剂，立马让百丽“满血复活”，首日收盘9.25港元/股，较发行价上涨8.82%，市值达到574亿港元。
这个数字已经超过了百丽私有化时的市值，这也就意味着，仅一个滔搏就让高瓴资本实现了保本。
掐指一算，仅2年的时间，张磊就赚了近200亿。
张磊从2005年成立高瓴资本时，投资刚起步的腾讯，到如今投资亏损的百丽，给了太多人意外。
在外人看来，张磊总是“逆风而行”，别人不看好、不敢投资的项目，他敢投。
比如刘强东向张磊融资7500万美元，别人都不看好京东重资产模式的情况下，张磊却直接拿出3亿美元投资京东。
在当时，3亿美元可是我国互联网行业最大的一笔投资，投资重资产向来是投资圈的忌讳，因此张磊引来一片嘲笑。
然而当他从京东的投资中赚了38亿时，嘲笑的人彻底心服口服。
一个人能不能成事儿，不一定是看他现在的处境和实力，而是看他有没有学习的能力和格局。
愿意学习、一个有格局的人，即使现在身处低谷，没钱没人脉，但假以时日，一定能够出人头地。