我一心为公，不惜得罪朋友。老板却说：朋友都不帮的人，靠得住？

公司采购一批20万元的货物，通过公开招标竞争，节省了2万元资金。可是结果一公布，就受到投诉，不得不重新招标。然而，随着调查的深入，发现事情没那么简单。

小王担任公司后勤部经理不到半年，不久前作为单位采购小组组长，组织了一次公开招标，标的是20万元的电器设备。

事前，小王的一个高中同学找到他，希望承接这笔生意，并且暗示可以给3万元的“好处费”，结果被小王严辞拒绝了，表示这事做不了主，得公事公办。

一周后，项目如期开标，共有10家供应商参与竞争，最后某销售公司以最低价中标。

然而中标结果公布的第二天，公司就收到投诉邮件，举报中标供应商是后勤主管，也就是小王的同学，怀疑其中有利益输送。

为此，小王被分管廉洁工作的副总叫去谈了话，小王十分委屈，表示自己做人做事光明磊落，不怕人说，至于自己同学中标，那是在公平竞争的结果。

副总听了很生气，说：区区20万的货物，直接指定谁供货不就行了？你非要向老板建议公开招标，这下好了，办砸了吧？

见小王低头沉默不语，副总缓和了一下语气：既然走了招标程序，就要按规则来。现在有人投诉，我也不得不处理。

给你两个选择：一是坚持中标结果，让你同学供货，被人用唾沫星子淹死。二是找个借口废标，重新招标。

小王脸涨得通红，丢下一句话后转身拂袖而出：我听领导的！

几天后，公司发布通告，因在复核时发现中标供应商的投标承诺有歧义，影响了合同的签订，因此本次招标结果作废，重新招标。

一周后，项目再次招标，小王没有作为业务代表参与评审。

重新招标时，参与竞争的供应商只有三家，某设备公司以19.8万元中标。

小王对这个结果持有异议，说原本18万元就能采购的货物，白白浪费1.8万元。

副总一拍桌子，怒道：招标不要成本啊？再招两次，成本就好几万了，下次少给我折腾！

小王很不服气，心想这家设备公司肯定是副总的关系户。

可是签合同时，小王却感觉自己被打脸了——因为中标供应商的法人代表居然还是他的那个高中同学！

小王当场就冲同学发了火：你参加投标，怎么不和我说一声？

同学淡淡一笑，说道：这不是怕你为难么？再说了，你都回避当评委了，和你说有什么用？

小王一时不知怎么回答，半晌说道：你这次报价那么高，是不是认识我们副总？

同学摇了摇头：别瞎猜了，我只是利用了你们二次招标的漏洞，因为第一次招标时，竞争对手的名单都公开了，我很容易说服他们主动退出。

小王愣住了，心想：对啊，我应该建议老板把预算价降到18万元，这才能尽可能减少串通带来的损失。

同学给小王递了一支烟，小王犹豫片刻，摆摆手说道：戒了。

同学把烟拿在手中，看着小王，说道：你还和从前一样，患得患失，这样下去会没朋友的。

小王不禁火起，再次表示自己做人做事光明磊落，从来没有做过对不起朋友的事！

同学也有些不悦，站起来对小王说：真的吗？那你为什么要举报自己？

小王听后大吃一惊，脱口而出道：你别胡说！

同学将手中的烟折断，随后扔进了垃圾桶，说道：若要人不知，除非己莫为！

小王的脸上红一阵白一阵，呆若木鸡。

原来，第一次招标结果出来后，小王就很不高兴，原因之一是同学之前说给他3万元“好处费”，结果正式报价的时候只降了2万元，“黑心”钱挣得过分了。

另一个原因，小王不好意思说出来——他担任部门经理时间不长，位子还不稳固，如果竞争对手知道是他同学中标，一定会大做文章。

不行，绝不能让同学中标！小王暗下了决心。

可是，招标是公开的，没有充足的理由不能改变结果，这该如何是好？

小王想了一晚上，还真让他想出了一招，那就是“投诉自己”！

所以，公司收到的投诉，投诉人其实是小王，只不过世上没有不透风的墙，他的行为迟早会被发现。

不久，小王的后勤部经理被解除，被安排当了一名销售员，老板的理由是：一个连朋友都不愿帮的人，怎么带队伍？去销售部尝尝求爹爹告奶奶的滋味，好好锻炼下！

接到调令后，小王还是没开窍：我一心为公司着想，到底做错了什么？