北京
OPPO资深敏捷教练、高级产品经理陈玲受邀为由PMO评论主办的2022首届中国敏捷大会（线上会议）演讲嘉宾，演讲议题为：敏捷需求管理实践。大会将于12月17-18日通过云端面向全国召开，会议主题为：“拥抱变化 拥抱敏捷”，敬请关注！
议题内容简要：
在实际研发工作中，你是否存在这样的疑惑：迭代开发中的需求到底应该怎么梳理，才能更快速更高质量的交付？用户故事到底怎么拆分，才能更适合团队的高效协作？对于大型项目或复杂的功能模块，如何使用用户故事地图来协助分析？同时，对于需求管理，业界有个通俗的话说是“Garbage in，garbage out!”。故做好需求的管理，对产品的成败至关重要。本次分享将结合案例的方式介绍敏捷需求的管理方法，包括用户故事的八种常用拆分方法（按主体工作大小、按流程步骤、按操作信息类型、按CRUD、按业务规则、推迟性能实现、简单到复杂、故事穿刺）、敏捷需求的梳理方法（层次化、故事化、原型化、实例化），以及用户故事地图的使用介绍（用户故事地图使用的四步法、优先级排序的三种方法）等。
演讲嘉宾介绍：
陈玲，OPPO资深敏捷教练、高级产品经理，中国DevOps社区核心组织者，广州敏捷社区和广州DevOps社区负责人。多年敏捷和DevOps社区组织者与资深贡献者，致力于传播敏捷、DevOps相关的技术、理念和实践。获得PMP、CSP-SM、A-CSM、CSM、A-CSPO、CSPO、DevOps Professional、Lean IT、Lean kanban、SAFe Agilist、LeSS Practitioner和管理3.0等认证。先后在三家世界500强企业任职，曾任工行高级项目经理、美的集团敏捷转型负责人、平安集团过程改进专家。
文章来源：PMO评论
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