【三】准时达跨境新零售倡导的M2C出海商机在哪？

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本文摘要：

卖家保持近200%的20亿级增长？！越来越多“多渠道出海、轻品牌战略”的产品型卖家浮上水面，呈现新爆发趋势。准时达跨境新零售正在围绕这些产品卖家做哪些动作？

以下为部分正文：

供应链的优化，其实不单单指采购、物流这些方面，而是上下游、资金流、数据流、人流、物流等全方面的优化。供应链优化能够从各个层面节省了成本，把资源更多地集中在做好一件事情上，自然就事半功倍。

黄泽华的另一位上海卖家朋友，2020年目标是做10个亿，到了今年已做到了30个亿，两年的时间实现了20个亿的增长。

这两位逆风增长的这广州卖家和上海卖家，有何特别之处吗？其实并没有。

他们就是常见的家具及汽配类产品，只不过这两年转型成为了产研型卖家，从生产制造到物流到技术，他们开始自营并且全链路、精细化管理，慢慢地向轻品牌策略下多渠道融合的跨境新零售方向转型。

从策略上看，轻品牌战略指产品驱动商家产品达成足够初始销售基础上，结合轻度品牌内容、站内外流量、社交媒体与用户建立轻度的品牌关系形成轻度品牌溢价。而本土化的内容营销，是在轻品牌战略指导下，保持产品销售驱动增长的同时，适度引入适合自己当下阶段的团队能力和产品能力，逐步完成用户与产品的连接点，并形成一个个接触点，进而产出不同成都的互联互动。

在渠道层面上，新零售不仅仅包括现在所讲的平台、DTC独立站、全球分销及线下销售等多种渠道融合，还包括未来会出现的消费新场景。随着技术的创新，更多的消费场景会被创造出来，比如正在被探讨得火热的元宇宙。

“未来跨境零售方式不止于线上，还会延伸出线下、元宇宙等多种方式。”黄泽华说。

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