夹江县以“十大行动”为抓手，通过转变工作思路，把党建优势转化为发展优势，将组织活力转化为发展动力，以高质量组织工作助力乡村振兴。
多措并举，聚焦人才引进。聚焦“一号工程”和“西部瓷都”二次创业需要，围绕“百里水乡”、“百里茶乡”等重点项目，构建人才工作“1+5+N”政策体系，出台夹江县“青衣菁英”特殊支持办法大力引进人才，着力解决人才队伍总量不足、结构不优、专业人才缺乏等问题。柔性引进中国工程院院士刘仲华，促成夹江县百岳茶业与湖南农业大学开展特殊夏秋茶研发，为茶叶产业转型升级及茶叶供给侧结构改革提供人才和科技支撑。
精准培育，突出能人培养。大力把致富能手、外出经商返乡人员、返乡大学生培育成农村家庭能人，把农村家庭能人培育成村干部。截止目前，全县村干部中有“农村家庭能人”400人，占比88%；储备“农村家庭能人”村级后备力量210人，进一步激活“农村家庭能人”作用发挥。实施“能力提升”工程，组织镇、村级党组织书记参加省、市培训147人次，依托县、镇党校等阵地资源对村（社区）干部、第一书记等全覆盖培训1281人次，不断提升镇村组三级干部政治能力和业务水平。
聚焦重点，强化组织建设。构建“5+1”包片联村机制，29名县级干部、24名“常青树”干部、73名部门主要负责人下沉3到个镇级片区，与95个村（社区）党组织结对共建，实现重心下移、职能下沉、资源下放。建立片区联合党委《“1+3+N”运行机制》明确“一张蓝图、一本台账、一个阵地”等“六个一”清单，实行片区联合党委“月例会”议事机制，通过“凝聚智慧、共享经验”全面释放乡村振兴动能。
（中共夹江县委组织部 杨文超）
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