“领导让我多干活，好让同事早下班”

星标关注猎聘公众号 探寻职场的另一种可能

前几天在豆瓣看到一个帖子——

领导看似贴心的举动，却被网友真相了：

-另一位同事也很尴尬好不好，领导是不是在多线程PUA，一边给没娃的女孩压力多干活，一边在内涵有娃同事当妈妈就影响工作；

-都挺惨的，明明五点半就能下班，另一个小姐姐7点下班都是恩赐；

-本来5.30下班人家可以回家照顾孩子，非要8.9点下班，然后挑拨内部让打工人内讧，真是一手好棋。

再联想起之前出过的郑州某社区卫生服务中心，辞退怀第三胎的入职9年的女员工的新闻，不由得让人感慨：职场妈妈，怎么就这么难？！

职场妈妈，一个活成仨

我身边见过很多职场妈妈，她们堪称女强人一般的存在——

生娃之前所有工作任务一个不落，产检时也要抱着电脑随时准备处理工作问题；复工后根本不需要适应时间，事事争先不落人后，也一直跟同事强调“不用刻意照顾我，我身体吃得消”。

哪怕是闲聊时被同事问起孩子谁来照顾，也会竖起脑海里的雷达，马上强调“都是我公公和婆婆在照顾，他们很给力，一点都不会影响到我工作”。

我问过她们这样的原因，她们苦笑道：“那还能怎么办呢？生完孩子有各种各样的开支，都指着这几两碎银讨生活，要想不被调到边缘部门，保留之前的薪资，只能展现出自己的价值和原先一样”。

这背后，其实是害怕自己遭遇到职场歧视，但事实上，职场妈妈可能遭遇的职场歧视防不胜防。

猎聘《2021职场妈妈职场生态洞察报告》显示，超过6成职场妈妈在怀孕期间遭遇过不公正待遇，占比达64.30%，排名第一的不公待遇是“失去晋升机会”，占比为45.86%;“被调到不重要的岗位”位居第二，占比为36.41%。“被降薪”“被变相辞退”的得票率为15.13%、11.58%。

豆瓣帖子上那种明晃晃的职场歧视只是最显眼也是最低级的。

复旦大学社会系副教授沈奕斐在《透过性别看世界》一书中指出，职场妈妈还有可能遇到更难以察觉的“隐性歧视”和“反向歧视”：通过赞美女性的特征和功能，从而把女性局限在一个特定的领域，给女性的发展带来制约性因素。

朋友小南就有过这样的遭遇。产后复工后，小南哪怕每天准点下班，却也是把工作带回家做，不落下每一个任务，但等到绩效考核时，她发现自己的评级没有其他同事高。原来，哪怕工作任务按时按量完成，在其他人心里，你每天花2个小时去泵奶，做得就是比别人少。

琳琳对此也深有感触。她怀孕的后期，正好是项目转型的关键时期，哪怕她产假里也一直在居家办公。回来之后，领导体恤她还要照顾孩子，所以项目的核心主导由她改成她的某个男下属。结果等述职时，这个原本的工作亮点她只能成为辅助，原来的那个男下属顺利晋升。

大家默认职场妈妈要费精力照顾孩子，所以理所当然地不把难搞的工作、出差的事物和更大的责任交付给她们，这个初衷或许是好的，但无形中为职场妈妈们树立了一堵透明的围墙。

没有了这些难啃的工作、更大的责任，她们就很难有出彩的表现和晋升的空间。 这也使得男性仍然在制 度 环境的塑造上占据主导； 制度环境会继续对女性不友善，形成了一个恶性循环。

妈妈在带娃，爸爸去哪了？

回到开头豆瓣的帖子，其中还有一个让人很不舒服的点在于，为什么当我们提起不能加班，要回家照顾孩子时，我们首先想到的都是妈妈，而不是说让哪个爸爸回去照顾孩子？

在某职场综艺中，两个孩子的妈妈八月，在上班第一天就声明自己不加班，后来大家知道，原来她是两个孩子的妈妈，也因此默认了这一行为的合理性，然而团队里的另一个男生惠思，也是两个孩子的爸爸，但却从未顾虑过晚上加班，不能回去照顾孩子。

琳琳也坦承，自从怀孕后，自己职位很久都没调整过。上次评级之前，她如实告知领导自己怀孕了，结果就是原本工作能力有目共睹的她在述职中落败，产假期间她又错过了一次述职。回来之后因为没有主导项目，这一次的述职也没有竞争力。

琳琳心知肚明，自己接下来几年都要照顾孩子不能经常加班，重要项目也不可能落到自己头上，升职跟她已经基本绝缘了。

但琳琳老公的晋升却完全不受影响，甚至领导会觉得他有了孩子更有责任心也更有压力。可以说，妻子的怀孕生娃，某种程度上会成为男性的晋升助力。而升职也意味着男性工作会更加忙碌，也更没有时间照顾家庭。

当琳琳向老公抱怨时，她老公却劝她趁机调到相对清闲的岗位，或者换一个不用多加班，能多照顾家庭的公司。

琳琳的例子并不是少数，世界经济论坛发布的《2020年全球性别差距报告》显示，“女性婚后职业向上流动的几率比婚前低41.2%，而退出职场的几率则是未婚女性的2.42倍。而对于男性而言，无论是职业流动还是离职的可能性，都不受婚姻状态影响。”

而丈夫们对此问题的解决思路，往往是如何让妻子更多地投入家庭，而不是自己如何能为家庭多付出一点。

要想提高生育率，大家都需努力

实际上，站在公司立场来看，女性员工生育必然会给公司带来额外的成本。

我一位做HR的女性朋友直言：

“虽然我自己也很共情女性所处的职场环境，但职场妈妈带来的成本太高了。一方面是显性成本：女员工如果休产假，大概率意味着企业需要重新招一个人完成她的工作，一年的人力成本至少要十几万；而当她产假休完，又会出现新招员工的安置问题。

大公司倒还好，但我们这种小企业本身就利润低，工作岗位一个萝卜一个坑，遇到这种问题更难办。

另一方面是隐性成本：她今天说要去产检，明天说孩子病了，到底要不要准假？她要提前下班给孩子开家长会，同意还是不同意？如果公司里大量都是这样的员工，其他员工要怎么平衡心态？

她影响的不仅仅是自己的工作效率，更重要的是确实会对公司的士气、热情和工作节奏有影响”。

当然，把生育的全部负担压给企业确实也不现实，但并不代表企业不应该改善更好的职场环境。

杂志《职场母亲》曾评选出对于职业母亲来说的“年度100家最佳公司”榜单，其中提供了一些思路：

有实力的公司可以为员工提供孩子上学前后的托儿服务、学校假期托儿服务、暑期项目托儿服务和下班前托儿服务。

企业实力不允许的公司，一方面可以为在职父母提供更灵活的工作机会，比如弹性的假期和工作时间、可以让职场妈妈远程办公、提供兼职项目或允许带孩子上班等；另一方面，弄清楚职场妈妈的真实需要，而不是一回来就给妈妈们一堆压力超级大的工作，这会让她更有可能辞职。

爸爸们也不能退缩，别让生育成为女性的专属责任。

职场需要改变，不仅仅是为了职场妈妈，更是为了职场中的每个人。因为我们每个人都可能会有结婚生子的那天，而职场妈妈的工作环境好一些，对于爸爸们也是另一种减轻压力的方式。

帮助她们，也是为了帮助我们自己。

作者 | 奥斯特窝头斯基