你有过求职经历吗?我记得刚毕业的时候,投过很多简历,然后参加面试,经过一系列的考核流程,合格之后才可以报到,然后再经历一段试用期,最终才能正式入职。
这是进入一般企业的应聘流程,如果想进入国企或者公职单位,对应聘者的考核会更加严格,当然,现在无论到哪里去上班,对求职者都有非常科学和完善的考核筛选机制,以确保人尽其才、人尽其用。
但是在古代,并没有这种标准而科学的人才甄选机制,那古人又是如何选用人才的呢?
你可能想不到的是古人有一种非常神奇的方法,这种方法就是:识人术!在我们的节目中有介绍过很多和识人术相关的内容,那么具体到古代是如何甄选人才的问题,实际上他们也有类似面试的环节,而面试的主要依据,就是传承了千年之久的古老“相术”也就是相人之术。
相术在中国,虽然有上千年的历史传承,但在今天看来,依然是迷信的成分居多,因为一提到相术,我们就不由得想起街边摆个小摊戴副墨镜给人看相算命的老先生。那么在古时候,相术作为识人用人的重要参考依据,它到底准不准呢?
先讲个故事吧!曾国藩大家都知道,他是晚清名臣,同时也是一位学富五车的学者,据说曾国藩非常擅长相人,还根据自己的毕生经验,写了一本叫《冰鉴》的相术奇书,书中记载了很多识人面相的方法。
关于曾国藩识人用人,有一个广为流传的故事,说有一次他的下属招揽了几个人才,想请曾国藩过目把把关,谁知曾国藩只在这几个人面前走了过去连问话都没问,就已经有了判断,他说这个人不能重用,那个人必须提拔。
下属就向曾国藩请教他是怎样看人的,曾国藩说:我从他们面前走过,低头不敢看我的人很老实,但是能力不足,那个低眉顺眼,但老是斜着眼睛偷看我的人很聪明,但是心术太正,而那个不卑不亢和我对视的人光明磊落,还很有志气,值得提拔重用。
事后证明,曾国藩看人看得非常准确,那几个人的个性和能力表现都一一应证了曾国藩的说法。当然我们也可以看到,曾国藩一生举荐和重用过很多人,比如李堂阶、吴廷栋、王庆云、沈葆桢以及严正基李鸿章等等,就连左宗棠都曾受过曾国藩的提携,所以通过曾国藩对相术的运用,我们似乎可以得出一个大概的结论——那就是:相术,对古代的识人用人,的确有很大的帮助。
那为什么今天看来是迷信的相术,在古代却可以起到甄选人才的作用呢?如果相术真的有效,那它又有没有科学依据呢?
很多人以为,相术,仅仅是看一个人的五官相貌就随意做出一些结论,其实这是片面的理解。真正的相术,其实是基于对人的全面观察和分析,得到一个大概率的判断结果,这种结论不一定百分之百正确,但却有很高的参考价值,有经验的人,甚至可以做到八九不离十的准确判断。
所以说,相人术并不是简单的以貌取人,它是一项系统的观察学问,不但要看人的长相,还要看人的表情神态,言行举止都要纳入观察的范围,甚至古人所说的精气神这种无形的东西都要细致捕捉。
有经验的人,慢慢会把这些规律一一总结出来形成积累,于是就有了系统的相术学说,它的本质,就相当于现代人利用计算机建立了一个完善的模型数据库。
当要对一个人进行考察的时候,就把他套入到这个模型中去,经过大数据分析以后,就会得出一个概率很高的分析结果,这就是相术的原理,实际上是基于统计学和大数据的原理,也就是通常我们所说的:见的人多了,自然就会看人。
不过,古代的确有人利用相术招摇撞骗,比如说通过给人面相占卜吉凶预测未来,大多是利用人的心理弱点进行恐吓和诱导从而实现骗取钱财的目的。那,看完这期节目以后,你还会相信相术吗?
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