重温公牛特质、重新所向披靡!
作者:枯木
编辑:蓝宠
风品:沈禾 蓝海
来源:铑财——铑财研究院
10户中国家庭,7户用公牛!
作为安全用电专家,公牛集团强势市场地位可见一斑。
一览众山小、亦高处不胜寒。最新季报的净利率下滑、营收增速放缓,展露了一哥另一面。叠加去年反垄断调查衍生影响、股价持续不振、外部竞品追击。公牛似乎已站在进退维谷的十字路口。
如何打破成长瓶颈、捍卫一哥王冠呢?
01
净利率下滑 毛利率四年新低
营利增速放缓
一哥遭遇成长瓶颈?
LAOCAI
先来看看基本面。
2022年第三季,公牛集团主营收入36.36 亿元,同比上升 13.89%,环比下降3.29%;归母净利 8.54 亿元,同比上升 8.76%,环比下降1.47%;单季扣非净利7.4亿元,同比下降4.56%,环比下降8.78%。
2022年前三季,主营收入 104.74 亿元,同比上升16.22%;归母净利 23.61 亿元,同比上升 7.03%;扣非净利 21.12 亿元,同比上升0.79%。
营收破百亿可喜可贺,可相比去年同期三数据增速均有不少放缓(26.1%、37.98%、35.18%)。
前三季营业利润28.15亿元,已超去年全年,但季度增速有明显放缓:1-3季度同比增速5.31%、6.32%及-5.62%,去年同期为249.83%、76.24%以及53.99%。
不禁疑问,种种失速放缓背后,公牛集团是否已遭遇成长瓶颈、露出发展疲态?
净利率的下滑,也让外界审视其盈利能力。2022年第三季为23.42%,同比下降1.17 %;前三季22.51%,同比下降1.97%。
前三季36.98%的毛利率,更创下四年新低,2019-2021年同期为41.71%、39.53%、38.70%。
追其原因,与原材不断上涨不无关系。如铜价从每吨3.6万元涨至7万元每吨,创下十年最高值,插座中常用的铝价也一路走高。
但内因同样不能忽视。比如销售费大增,前3季已支出5.64亿元,超去年全年5.6亿元。期间费用12.81亿元,较上年同期增加3.24亿元。
另一厢,应收票据及应收账款却增加明显,前三季合计2.09亿元,同比增加36.82%。
除了产品话语权考量,现金流压力坏账风险不可不查。
公牛集团表示,其他应收款中存在少量尚未到期地产企业借款,公司已在定期报告中做了披露,并审慎计提坏账准备,后期不排除该应收款无法收回的可能性。
前三季经营活动现金流净额19.81亿元,同比下降8.85%;筹资活动现金流净额-16.85亿元,同比减少11.93亿元;投资活动现金流净额-2.42亿元,上年同期为-17.89亿元。
现金流重要性不言而喻,巴菲特曾称其为企业生存氧气。尤其经营活动现金流,甚至比净利润更重要,是反映企业真实经营成果、发展质量、稳健性的重要指标。
整体看,这份成绩单有韧性张力一面,亦有成长性、稳健力、发展质量的隐忧一面,一哥在负重前行。
02
内外挑战 销售费可解?
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细分业务结构,公牛营收主要来自连接业务、智能电动照明和数码配件业务,前两项为营收主力。上半年分别为33.56亿元和32.63亿元,同比增长12.3%和23.62%。
不得不说,凭借超高品牌知名度、消费积淀,公牛仍拥有傲人的一哥规模优势。
不过,这不意味着没有隐忧。随着跨国企业和跨界品牌的进入,公牛对手越来越多。比如小米的多使用场景创新,传统竞品木林森的强劲实力:2022前三季营收122.01亿元。
再如公牛签约合作客户美的,其子公司美智光电招股书显示,已收购拓展LED照明和开关插座等产品线。
上升到行业层面,亦发展天花板隐现。华经产业研究院数据显示,近5年,中国插座/插排应用市场规模增速一直徘徊在10%以下。2021年市场规模约145.71亿元,较2020年仅增4.39%。
从自身看,因统一定价和品牌排斥,公牛集团2021年吃了2.9亿元垄断罚单。被罚后,经销商可根据市场供需情况,合理制定终端售价,公牛长期以来建立的价格体系被打破。
面对内外巨变、新变,诸多因素叠加,公牛业绩不理想、上述成长疲态也就在情理中。如何展示更多成长可能性、确定性,应是一道灵魂考题。
当然,公牛集团也进行了诸多努力。今年以来营业成本增速一直高于营收;前者为25.92%、20.41%、19.49%,后者为19.58%、17.50%、16.22%。
其中,销售费贡献了大头,以2022上半年为例,同比激增45.68%至3.42亿元,其中市场推广费从由0.75亿元增至1.32亿元。另外,公牛还向北海君智管理咨询有限公司支付了1875万元的战略咨询费。
主要是在抖音、京东、天猫、拼多多等线上平台加大了对新能源充电枪、桩以及无主灯等战略新品的营销推广力度,同时线下业务推广投入也有一定程度增长。
然而一番努力,看看上述业绩表现,效果几何呢?
03
“插座茅”跌落神坛?
家族企业利弊
投诉侵权烦恼 凭啥大手笔分红?
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千里之行,始于足下。
公牛集团始于1995年。这一年,在球神乔丹率领下,芝加哥公牛队王者归来,开启第二个三连冠序幕。阮立平则辞掉铁饭碗、开启创业史,并以“公牛”为名,希望企业能像公牛队一样所向披靡。
往期看,公牛一路做大做强,离不开渠道端的成功布局,阮立平曾言“牛奶怎么卖可乐怎么卖,公牛插座就怎么卖。有公牛的地方就有五金店,有五金店的地方就有公牛。”
截至2022年6月,公牛全国范围内建立线下网点量已达110多万个,其中75 万多家五金渠道售点、12万多家专业装饰及灯饰渠道售点及25万多家数码配件渠道售点。
同时全面入驻天猫、淘宝、京东、唯品会、拼多多等电商平台,开拓了数十家线上授权经销商。
据情报通数据,2021年公司转换器、墙开在阿里渠道年GMV约10亿元左右,增速均超20%,市场份额50%、23%,均位列行业第一。
当然,也离不开资本加持。2018年,高瓴资本8亿元入股公牛,一度引发舆论强关注,要知道,作为明星资本,高瓴向以长期主义著称,善投白马企业、明星企业。无疑这是对公牛价值的深度认可。
张磊在《价值》一书中多次重点提起公牛,称甄别出公牛集团这样的隐形巨头,需多年观察,这个过程某种程度上能体现中国制造业的崛起之势。
2020年2月6日,公牛集团在上交所主板上市,发行价59.45元/股,募资总额35.67亿元。上市后曾连续十交易日涨停,成为国内照明电工应用产品领域第一家市值破千亿企业,被誉“插座茅”。
2021年1月13日,公牛集团股价一度达到257.30元/股(不复权259.90元/股),对应市值超1500亿元。但之后风光不再、股价震荡下行,截止2022年11月11日收盘价138.97元,市值累计缩水超4成。
“插座茅”为啥跌落神坛?细观过山车式的大起大落,与去年的2.9亿垄断罚单有关,也与外界对其重新实力审视、自身价值回归有关。
从股权结构看,实控人为阮立平、阮学平兄弟二人,两人累计持股86.11%,各自持股43%左右。2021年,董事长兼总裁阮立平年薪301.12万元,副董事长阮学平为248万元。
显然,公牛集团是一家家族企业。
行业分析师刘锐玲表示,企业发展早期,家族管理有利运营稳定性、决策高效性。而成长到一定规模后,现代企业管理就是重中之重。家族企业治理透明性、决策先进性、开放性、精准度前瞻度,团队人才培养、提升空间等常是舆论焦点。
据招股书,2015年、2016年、2017年,公牛集团进行现金分红分别为5亿元、5亿元、22亿元,三年合计分红32亿元,占同期3年累计归母净利的87%。而公牛2017年前的股东仅为阮立平、阮学平兄弟,即上述分红均入两人囊中。
上市后,公牛集团继续高额分红,累计分红3次,累计分红额49.24亿元,自然阮立平、阮学平是最大受益者。
试问,面对上述内外挑战,多做些战略布局、主业精进、新业务孵化是否更香?
不算苛问。大手笔分红没能留住股东的用脚投票。截至2022年9月30日,公牛集团股东人数22562人,较中期下降12.58%。
2022年1月7日期起。因原材料价格持续上涨,人工成本增加,公牛集团决定对部分系列进行价格调整。5月10日,公牛开关插座全系列、公牛LED照明、生活电器,价格集体上调3-10个点!
自然,这有助缓解原材上涨压力,有望改善提振业绩。只是,2.9亿大罚单横亘,最终定价权已在渠道商、消费者手中。单从上述业绩看,效果还需考量。
提价并非万能药,真正要捍卫市场地位,还在品质基本功、核心技术力打磨。
浏览黑猫平台,截至2022年11月11日18时,公牛电器相关投诉128条,涉及虚假宣传、以次充好、使用过程发生产品冒火、爆炸等等。
企查查显示,公牛集团涉法律诉讼761条,司法案件323起,作为被告比为34%,案由以其他行政、侵害外观设计专利权纠纷、侵害商标权纠纷居多。
比如其插座产品核心部分——电源插座安全保护装置和支撑滑动式安全门,就曾被诉专利侵权,被索赔近10亿元。
显然,公牛集团并非无懈可击,还有诸多查漏补缺处。那么,上述大手笔分红有多少逻辑基础?
04
公牛式成长特质
重温重识、与时俱进
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一番梳理,几多感慨。
阮立平曾开会时常和团队强调,“要慢一点,再慢一点。我们是要走远路的,走远路要是急的话,你是走不远的。”
的确,公司成立之初,就研发出插座专用的按压式开关,一炮而红,直至今日仍被行业所沿用。
截至2022年6月底,公牛集团累计有效专利授权1990项,累计软件著作权45项。其国内外产品认证超240个。在攻克数十道技术难关、获得21项发明及实用新型专利。
同时,公牛集团还参与行业标准制定。公牛集团公牛已成为国标的起草、制定者之一,主导并参与了93项国家及行业标准的制定,并在2009年建立了国际专业认证组织评定的高标准专业实验室。自此我国插线板的标准正式与国际接轨。
成绩背后,离不开持续专注蓄力。2019-2021年,公牛研发投入分别达3.93亿元、4.01亿元、4.71亿元。研发人员量占公司总人数比每年维持在10%左右。
2022年前三季,研发费达4.07亿元,同比增长35.09%,增速远超营收。
2022三季度末,公牛集团应付款项合计达16.76亿,全部为应付账款,预收款项为0。可见王者就是王者,即使经历涨价,其市场话语权依然强劲。
无需赘言,王者依然是王者。正是凭借一份扎实深耕、专业敬畏、特色创新,这种持续战略定力、蓄力隐忍,成就了公牛式的成长特质、公牛式的所向披靡,最终将其推上安全用电一哥地位。
然市场一日千里,没有永恒的王者。面对业绩、股价的双重困态疲态,要想重振“插座茅”雄风、重新所向披靡,也必须重温重识这些特质精神、从而讲好老故事、讲出新故事。
阮立平曾言,“我首先会在自己的能力范围内给自己画一个圈,把自己圈在这个地方。等在圈子里做成了老大,再向外拓展一个更大的圈。”
那么,时下的公牛是该守圈还是拓圈呢?
本文为铑财原创
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