“我们跟莘庄确实很有缘分!”
1999年,台湾服贸商人储纲在朋友的介绍下,来到上海西南一条拓宽不久的小公路上考察建厂。这里是撤二建一后不久的新闵行,此时的顾戴路还未连接松江,道路两旁还是大片的农田,但储纲却一眼相中了这块土地,赶在二十一世纪的前夕,储纲在莘庄注册成立了一家新公司,这便是上海祥鹿服装有限公司。
因是一番眼缘
自此扎根20载
改革开放之初,储纲在厦门创办了自己的服贸企业生产基地,主营睡衣和内衣品牌。1995年台资开始陆续进军上海,那时的新闵行区刚刚经历撤二建一,新区规划动力强劲,各地纷纷开始破土动工。储纲当即选择来到闵行考察选址,但闵行之大,在何处建厂成了他心中难题。
于是发生了开头一幕。上世纪90年代,在新区规划下,名不见经传的乡镇公路顾戴路经历了一番改造拓宽,道路两边的农田陆续被征用改建,商品房经济和房地产业正在此地预热,一个新名词挂在了市民的嘴边——顾戴路板块。望着彼时还满是农田的顾戴路,储纲却莫名觉得自己与这片土地有缘,便决心不再犹豫,果断落户于此。后来20多年的事实证明,祥鹿公司确实在莘庄这片土地上经营得顺风如意。
祥鹿公司旧址,现为祥鹿控股丽枫酒店
面临转型关键抉择
莘庄政府上门送地
祥鹿公司一直以自营睡衣品牌的生产销售为本业,在大陆不断拓展业务,鼎盛时期公司营业额一度达到2亿元人民币。但随着大陆改革开放的进程加快,作为中国经济龙头的上海地区,人力成本显著增长,同时政府对企业的环评要求也越发严格,上海祥鹿服装有限公司作为劳动密集型的传统制造业公司,面临改革转型的关键抉择。
就在此时,莘庄镇领导上门走访,为站在关键路口的祥鹿公司抛出了橄榄枝,政府愿意拿出邻近的一块空地,方便祥鹿公司实现转型发展。祥鹿公司也凭借此前积累的雄厚资金,顺利盘下这块地段,开启了置地建楼招租的商业地产模式。
另一方面,储纲还一贯坚持以服装制造为本业,经营自有品牌伊丝芬、罗丝美等,并顺应市场变化,将服装制造业的生产环节迁往内地,如今已在全国一、二线城市遍布30多家实体直营店,最远的更是将店铺开到了新疆。
由此,祥鹿公司也作为闵行区第一批成功转型的传统制造业企业,开始了服装制造和商业地产双栖发展。
一片赤诚“凝聚”起上下一心
副总陈金榕跟随储纲已经有25年。在祥鹿服装,像他这样在公司工作十年以上的老员工占比超过70%。陈金榕说,近年由于疫情影响,加上储先生已年逾七十,不方便两地通行,便安心留在台湾,将公司事务交由陈金榕全权打理。
左二为储纲先生
“一个人做事只有两只手”,这是储纲常常挂在嘴边的俗语。员工齐心协力才能让公司有好的发展,对员工礼诚相待也是企业经营成功的关键。随着祥鹿开始进军商业地产,“礼诚相待”和“凝聚”作为企业文化的内核,也被陈金榕代入了同楼内商企租户的相处模式当中。
“2011年正式开启商业招租,当年进驻的商企直到现在仍然保留了50%的老客户。”陈金榕说时满是自豪,“做商业地产就好像做房东,你的房子住的不好不舒服,人家租户完全可以直接搬走,我们做的就是一个良好的口碑。”直到现在,祥鹿大厦还保持着90%的高入驻率。
一路顺风顺水
不忘感恩回馈
陈金榕回忆,祥鹿公司自从搬入莘庄以来,几乎没遭遇大的挫折,“20多年间,公司运营总会有一些小情况,但只要是自己内部能解决的问题,那就算不上是问题”。
同时,祥鹿公司也一直不忘履行自己的企业责任和公共义务。祥鹿公司作为一家台资企业,备受大陆融资政策的扶持,也不忘感恩回馈大陆同胞。从汶川地震到近两年武汉及上海的新冠肺炎疫情,储纲始终秉持着企业家的社会责任,主动为灾区人民捐款捐物,疫情期间也主动减免商企租金,助力小微企业共渡难关。
回顾过往,陈金榕不由得感慨万分。当年因为公司落户莘庄,他卖掉了原来的房子,重新在莘庄购房,朋友们当时都说他“傻”,想不通为什么会去到一个乡下地方买房。但如今与祥鹿公司一起见证了莘庄的二十年,“轨道交通1号线和5号线的开通,给莘庄带来天翻地覆的变化,商务区的高楼不断拔地而起,我们的决定都没有错”!
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