临沂城建集团改革进行时 拥有一技之长 赢得一席之地

“产业工人一样能发光”。近日，在临沂市城市精细化管理技能竞赛暨园林行业大比武中，临沂城建集团权属企业临沂恒景园林工程有限公司养护部负责人刘华获得个人优秀奖。

刘华的成就是近年来临沂城建集团以产业工人改革为抓手，高度重视培养一线工人取得成绩的缩影。集团紧紧围绕职工思想政治引领、素质提升、建功立业、队伍壮大等重点任务扎实推进，充分调动广大产业工人的积极性、主动性和创造性，为集团高质量发展提供了强大的人才支撑。

临沂城建集团不断加强党的创新理论宣讲，打牢思想根基。集团党委依托10个党的创新理论宣讲站，对项目一线人员开展“学悟见创”理论宣讲十余场，实现一线人员参与理论宣讲全覆盖。

“身边党员是我们学习的榜样，入党是我一直以来的梦想。”今年7月，技师学院项目部冀贞辉被党组织吸收为预备党员。近年来，集团持续推进党员先锋岗、示范岗活动，每年75%以上党员发展指标向基层、先进、优秀骨干倾斜，将劳模精神、劳动精神、工匠精神在新老队伍交替中实现代际相传，目前已发展6名预备党员和10名积极分子，优秀党员在产业工人中的示范带头作用已经拔节生长。

产业工人地位稳步提升的背后，是职工自身价值得以实现的充分体现——只要拥有一技之长，就能赢得一席之地。

城建集团根据人才发展实际，适时修订《劳动合同管理办法》《职业通道管理办法》及M、P、项目制序列配套管理办法等14余项人力资源管理制度，进一步优化了人才职业路径，构建起“1+3+1”的人才工作体系，夯实了公司人才发展根基。

根据职工职业发展规划，不断畅通发展通道，建立完善管理、技术、项目制三个职业发展通道，设置项目制经理、项目制主管三级九档等级，搭建纵向晋升、横向互通的“阶梯型”人才晋升渠道，打破了职业技能等级与专业技术职务之间、技术人员与管理人员之间的界限，产业工人可晋升为工程师和中高层管理人员。目前已完成2名六级项目制经理竞聘提拔，人才梯队建设日趋完善；

“让想干事的人有机会，能干事的人有平台，干成事的人有地位。”这是城建集团董事长辛鲁超对优秀产业工人的庄重承诺。目前，公司90%以上中高层管理人员具有基层一线工作经历。

“畅通高效的通道给全体产业工人吃了一颗定心丸，但想要全员实现整体提升，做好这些还不够，还需要搭建平台，激发全员学习成才的热情和全员建功立业的决心。”城建集团工会主席胡晓航说，城建集团目前已搭建了多个高效的学习创新创效平台，也在广大员工中形成了比学赶超的浓厚氛围。

集团依托“匠心学院”平台，常态化开展“企业经营、通用技能、工程管理、改革创新”四大类综合培训，构建起“人才+平台+项目+工程”的全新培养模式，目前已高标准开课25余次，培训干部职工500余人次，培养有情怀、有担当、有本领的专业人才队伍。

（临沂城建集团）