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市场是变幻莫测的，整个供应链竞争环境的需求不确定性越来越高，不同层次的节点生产系统会出现各种问题，整个供应链系统也会随机出现各种故障，因此，为了抵御这些无法控制的因素对整体供应链运作的影响，在供应链中或者在企业内部保留一定数量的库存是必要的。那么供应链库存有哪些作用呢？影响库存的因素又有哪些呢？下面我们一起来了解。
一、库存在供应链中的积极作用
1、平衡供求矛盾
2、防止生产中断
3、季节性的供求
4、订货批量优势
5、快速反应战略
二、库存在供应链中的消极影响
1、占用大量的资金
2、仓储需运营费用
3、库存存在多风险
4、库存是成本之源
二、库存的影响因素有哪些？
1、 需求预测的准确性，需求波动越剧烈，即不确定性越高，安全库存往往越高。
2、物流距离，距离越远，库存水平越高。
3、产品所对应的客户需求的特性（功能性产品和创新性产品），功能性产品对供应链反应速度要求较低，可以允许相对较低的库存，但是创新性产品，对应市场需要极速响应，库存水平相对较高。
4、各个供应环节的信任关系（降低安全库存），当供应链各个环节之间拥有较好的合作关系和较高的信任水平的时候，安全库存的系数可以有效地得到降低。
5、各个供应环节的信息透明程度，信息透明可以有效地降低牛鞭效应的影响。
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