建筑央企工程项目数字化管理整体解决方案

建筑企业工程施工过程中生产安全面临着管理层级多、项目难度大、管理人员年轻化等诸多难题。虽然企业下大力推进企业生产安全双重预防管理体系建设，制定相应的企业制度规范，但依靠人工管理的方式，层层传达落实效果弱化，对于企业精细化监督和现场精准化施措的能力形成制约。
工程建筑行业的快速发展与企业传统的管理模式和管理能力间存在结构性矛盾。部分现场管理业务责任压实有待提升，部分高风险作业管理本质安全能力有待提升，部分管理人员安全意识有待提升，各部门业务协同管理联动能力有待提升。

提高工作效率
通过系统对人机证件到期、计划工作未及时开展等问题实现智能提醒；对安全隐患实现“闭环管理” 的便捷处置。
降低工作强度
通过云服务+物联网线上线下结合的方式，对人机管理等重复性工作实现简易操作，有效降低安全管理工作强度。
确保工作落实
通过系统科学、规范、及时开展日常安全管理，确保过程实时留痕，避免外业突击迎检、内业编制造假。
便捷
支持PC、手机、平板各种访问终端，移动办公方便、实时
高效
各环节数据实时流程，提高业务流转的工作效率
安全
通过权限矩阵和数据权限确保对业务功能和数据的安全性

教育培训
提供统一的培训考核课程库以及学习课件资源库，根据不同层级的教育培训要求，自行定制各类教育培训方案，在线安排教育培训计划，组织实施。为受训人员提供在线学习培训平台，根据方案计划要求，提示受训学院按计划参建，在线完成课程学习，自动记录培训信息，汇总成册。
VR教育培训箱
利用前沿成熟的V R 技术，以纯三维动态的形式逼真模拟出各项实际作业应用场景，完美拉近未来与现在、死亡与生存的距离，巨大的刺激迫使施工现场无论是管理人员还是作业工人正视安全隐患，提升安全意识，预防安全事故。通过一体化集成，简化VR体验教育的部署，可根据项目管理需要，可快速部署使用，提高体验教育复用性。
知识助手
基于知识图谱和智能AI技术，面向安全生产管理业务需要和信息化系统推广应用需要，按照业务知识、经验总结、文件模版、双向案例和课件内容等维度（包括但不限于），编制安全生产管理知识内容和知识图谱关系，为安全生产智能管理云平台提供知识内容，提升安全生产智能管理平台的应用推广效率。
人员入场
实名身份信息登记、特殊工种资证审核、劳务人员台账。
安全费用
实现企业各级管理层对全国各地项目安全生产费用管理信息实时查看、在线监督；建立安全生产费用提取标准、科目（细目）等统一标准库，协助项目实施阶段对安全生产费用提取、使用、计量、结算等活动的管理操作、效果展示、工作实施、流程提交和信息统计分析等功能，提高企业、项目安全生产费用管理工作效率和管控水平。
风险管理隐患排查
充分考虑各类人员现场工作实际情况，基于“全员安全”、“闭环治理”的管理理念，利用移动应用建立全员排查、整改治理、挂牌督办、验收闭合的全流程业务信息模式。为现场提供移动巡检、隐患提报、隐患治理、整改督办、验收审核等管理支撑，同时利用自动报表技术，对全过程业务管理痕迹清晰、规范、自动留痕。
质量管理
以工程项目的检验批质量为核心，基于及时施工进度，通过移动化的质量巡检、整改、验收，确保各批次工程质量管控到位，规范验收。配合质量通病库指导现场人员高效规范开展质量管理工作。

设备管理
以设备登记为起点，配合移动端开展设备入场验收，验收通过后为现场设备形成唯一的二维码，后续现场人员的设备巡检工作便可通过移动端扫描开展设备检查。同时根据设备类型建立验收条目、巡检条目库，指导现场设备管理工作规范开展。
应急管理
基于充分利用移动互联、物联网、云计算、大数据等新一代信息技术，发挥信息技术在应急准备、事件预警、风险评估、应急响应、决策支持和调度指挥中作用。实现“平战结合、专常兼备”的信息化应急管理。
绩效考核
通过系统自动汇总各业务管理记录，基于企业安全管理的重点，制定合理的考核方案，通过自动加人工的方式，公平、高效的对各单位、各项目、各部门进行考核打分，配合可视化的图表与打分排名，使企业管理者快速了解各单位安全职责落实情况，提醒各单位管理不足，从而激励全员认真落实安全责任，提升安全管理水平。
电子报表档案
据现场安全管理责任留痕的要求，利用信息化管理的流程可控优势，以结果为导向，通过“逆向管理、正向建档”的管控流程设计，辅助文档管理人员快速掌握要写那些文档，清楚各类文档的编写要求，简便处理各档案文件，明晰各种文档如何分卷归档。为工程项目的“数字化交付”提供必要支撑。