衡阳农发行直营业务部贷款突破100亿元

今年来，衡阳市分行直营业务部认真贯彻落实总行及省、市分行年度工作会议精神，按照省分行“三抓四强”工作要求，精准履职、精细管理、精良经营、攻坚克难、担当作为，在服务稳定经济大盘和业务高质量发展中充分发挥了龙头示范作用，成为了全市系统标杆行。截至目前，各项贷款余额破百亿，达到100.3亿元，成为全省系统四个百亿支行之一，是衡阳市所有银行营业机构中唯一过百亿的机构。1-10月累放贷款28亿元，比年初净增21亿元，累放与净增均稳居全省系统第一；日均存款余额23亿元，排名全省系统第三，净增10亿元，排名全省系统第二；FTP利润7916万元，人均利润达790万元；近三年来，FTP净利润均在8000万以上，不良贷款保持零余额。

抓精准履职，投身“主战场”。该部立足区位资源优势，用足用好支农惠农政策，实现了业务全覆盖。一是做好粮食品牌。统筹做好政策性收储与市场化收购，截至10月末，粮棉油贷款余额27.21亿元，占据全市半壁江山，全年累计投放粮棉油贷款4.14亿元，粮食市场化收购份额超99%，其中中储粮贷款全年累计投放2.01亿元，累计收购夏粮1.32亿斤，充分发挥收购资金供应主渠道作用。二是做全业务品种。今年来，1-10月累放各项贷款28亿元，净增21亿元，稳居全省第一，农地、水利、绿色、小微贷款、种业贷款全面开花、齐头并进，绿色信贷比例超50%，极大稳固了衡阳市全区域经济发展，支农履职成效显著。三是做优市级客户。全面落实市分行提出的“客户层级提升”战略，全年新营销高新、弘湘、市城投三家市级平台，投放贷款22亿元，实现了市级平台营销全覆盖。

抓精良经营，驱动“主引擎”。该部坚持以存贷一体化营销为抓手，抓好支农资金筹集。一是抓信贷资金源头管理。严格按照市分行提出的“三个一致”要求，强化信贷资金管理，合理留存资金，进一步延伸资金支付链条，全年共计开立上下游企业账户20余户，日均存款余额约5.3亿元。二是抓企业营运资金归行结算。充分挖掘“主办银行”模式增存潜力，利用与弘湘公司、松木公司等市级平台的主办银行合作关系，大力引存，在“请存款到我行过周末”专项活动中，第一个周末成功引存8600万元，第二个周末引存1.1亿元，第三个周末引存8000万元。三是抓政府性资金匹配支持。充分利用市分行推动政府部门出台财政性资金与信贷支持力度匹配管理办法的契机，加强与相关职能部门沟通，成功引存财政性存款6亿元。截至10月末，存款余额28亿元，净增10亿元，日均余额23亿元，排名全省系统第三。

抓精细管理，打好“主动仗”。该部坚持主动性风险防控，持续加强全面风险管理，统筹处理好发展、合规和风控的关系，守牢风险底线。一是加强重点客户管理。积极协调衡南县政府，预计本月底收回上迁天之衡5800万元关注类贷款，增加1160万元FTP利润，年底FTP净利润预计超亿元。二是落实“一企一项目”。按照市分行滚动推动发展要求，“一企至少一项目”序时更新重大项目储备库，挂图作战，为业务高质量发展储备源源火力。今年来，该部先后储备产业园、盘活资产、水环境治理等重大重点项目共18个，金额137亿元，已实现投放28亿元，预计年底再投放5亿元，滚动推动发展，确保业务“不断档”。三是抓信贷基础管理。抓严抓实贷后管理、押品重评、十二级分类等信贷基础管理工作，以信贷基金“回头看”检查为契机，全面梳理重大重点信贷业务，开展业务复盘，查问题补短板，抓整改促提升，夯实合规根基。（谭婧）