作者:K叔-Kris
原创首发:Kris在路上(ID:krisgtd)
Kris个人微信:ursosonice6
大家好,我是K叔。
昨天脑子里出现了一个概念,叫做抗卷三件套,分别是:读书、写作和跑步。
这也是我能想到的,对于每一个普通人来说,只要去做,就能够对抗焦虑和迷茫的方式。
因为对于很多工作和生活中的难题来说,有时候是无法立刻找到答案的,是需要时间去治愈的,但是如果长时间找不到答案,就只能躺平了吗?
不是的,我们依然可以通过读书、写作和跑步,这三件事,让自己找到对自我的掌控感。只需要持续每天在进步,哪怕你正在困扰的事情,没有得到解决,但至少,你依然在成长。
再强调一下,很多问题的解决,是需要时间的,或者是有滞后效应的。
当你觉得,为什么我的努力没有用的时候,可能只是它滞后了一点,耐心一些,继续读书、写作、跑步,然后静待花开,你说呢?
上周末看吴军老师的书《元智慧》,翻到了这么一段,关于困境的看法,他提到了莱斯布朗,担任过议员,也写了很多书,也是著名的演说家,他从小生活在贫民区,被养父母带大,但是经历了无数困境之后,实现了自己的美国梦。
他对于困境的理解是这样的:
“困境是留给你以后回过头来看的,不是给你现在看的。”
困境就像是一道难题,是让你解决的,而不是把你拦在这里,让你在人生路上从此止步的。当你走过这个困境,无论是如何走过得,回过头来看,都会发出两个感慨:
第一,困境不过如此,我是能够走过来的。
第二,如果不是遇到了那样的考验,我也不会成为今天的自己。
最近对内容创作有一个反思。
以前,我会喜欢用「曲高和寡」来作为自己内容可能数据差的原因,但现在已经完全没有那种幼稚了。
因为,你的内容扔到市场上其实就是在比拼信息密度,和时间效率。也就是说,如果你的内容,不够有趣,不够有用,信息密度没有那么高,那么,大家自然不愿意花更多的时间在你的内容上。
市场是公平的,没有所谓的被埋没。
把更多的精力,投注到,你的内容,是否为他人创造了稀缺性的价值,才是王道。
那么,我也在思考,我的稀缺性价值在哪里?
要不断思考,不断实践,不断测试,不断迭代。
今天在思考公司整体业务的时候,一直把「聚焦」两个字拎出来,不断地想,到底如何作为「舍九取一」,我们的那个一,也就是核心战略是什么。
看了华为相关的一篇文章,讲的是,华为怎么花第一桶金的故事,还挺有感触的。
1996年,华为只是一个通讯设备的小代理商,华为赚到的第一桶金是代理费,有八千万,这是华为当时所有的钱。
大家都建议在深圳买一块地,多元化发展。
如果当时这个建议通过了,华为就可能变成一个房地产公司了。但是任正非做了一个决策,就是把这8000万都用在产品研发上:
华为只有卖自己的产品,才能让华为开始转型。
这是一个非常关键的战略选择。
任何一个企业的资源都是有限的,如果你确定了最核心的战略方向,就要把所有的精兵强将和资源都调上去,饱和攻击,聚焦在一个点上,先在这一点上取得突破。
昨天看了李诞的一个采访,他说当时做《吐槽大会》的时候,完全没人看好,就连节目上传,都是跟普通人一样,直接在腾讯后台上传的,那不就几乎等同于一个自媒体节目吗?
而他当时在邀请张绍刚入驻的时候,张绍刚的一段话对他影响很大,张说:
“你要去请明星,一定不是因为钱,而是要让明星有获得感。这个获得感,可能是心情愉悦,可能是变得更加出名,可能是让观众觉得他有趣。”
总之,单纯只是钱的话,很难请到明星,一定要关注,能够让明星获得什么。
这段话,我立刻就想到了我们进化圈社群。
之所以大家愿意加入社群,不是说越便宜就越好的,而是说,你能给大家提供什么,让大家能够获得什么,这一点是非常关键的。
以上都是我的一些思考,我会把我每天的思考放进日课里,没有看过我日课的小伙伴,可以加我的微信,扫码回复【日课】,就可以免费领取15篇我的晨间日课哈。
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