黄光裕入狱14年，变化的，不仅是市场，还有员工

1.

黄光裕因拖欠工资，与员工差点发生肢体冲突，互相破口大骂。

要知道，这在14年前，黄光裕还没入狱前的国美，是不敢想象的。

那时的黄光裕，就是国美的神。

从高管到普通员工，见到黄总，无不低眉顺眼，点头哈腰，甚至打不还手，骂不还口。

黄老大若是开腔，员工诚惶诚恐还来不及，哪还敢像今天一样互怼互搏。

当时国美的管理文化，被称为是“黑社会老大式的企业文化”。黄老大，自然是这艘船上的总舵主。

广东自古商业氛围浓重，分为三大民系，广府，客家，潮汕。这三大民系都注重经商，只是广府有点“亦官亦商”，客家有点“亦农亦商”.

而潮汕则有点“亦盗亦商”，容易游走在黑白两道之间。

这也导致出生潮汕的黄光裕，身上匪气比较重。

这种匪气，一方面反映在经营上，对竞争对手，合作方杀气十足，还常常游走在法律的边缘，弄一些灰色操作。

一方面则反映在内部管理上，以家长式的高压管理为主，不太尊重劳动法。

简单说，就是对法律缺乏畏惧心态，不太遵守游戏规则。

2.

当年国美以卖场为主，员工绝大多数是卖场的售货员，就算是中高管，许多也是卖场干得出色，提拔上来的。

这些卖场售货员，普遍学历集中在初高中，来个大专生员工面试，在国美就算高学历了。

黄光裕这种白手起家，本身学历也不高的潮汕老板。只要员工能卖货，业绩高，又听话，他就能重用提拔，学历什么不是硬性要求。

而这一类初高中学历的员工，往往也法律意识不足，缺乏维权意识。加上学历不高，选择不多，表现的也会特别听话，不太容易和公司闹掰失业。

坐了14年牢出来的黄光裕，变化的不仅是市场，还有国美员工。

黄光裕出狱后，也知道传统的线下门店已是昨日黄花，准备实现线上线下打通，一出手，就是“真快乐”，“折上折”，“打扮家”三款APP

一个要模仿京东淘宝，一个要模仿拼多多，一个要模仿土巴兔。

要实现线上转型，完成这三款app的开发，需要大量的程序员和产品经理。包括开发出来后，要推广，也需要大量的运营人员。

这些岗位都有个显著特点，高学历是基本门槛，一般都是本科起步，大专都算低学历。

这些高学历同时还有点大厂经验的员工，还有个特点，维权意识比较强，选择性也相对较多。

你要侵犯了他们的合法权益，跳起来怼你是轻，去劳动仲裁是基本操作。实在不行，堵住你黄老板叫板，他们也不是不敢。

而且这些员工，什么忽悠，画大饼，都没用，干多久活拿多少钱才是他们的诉求。

吓唬他们也没用，国家早就打黑了，黄光裕再怎么亦盗亦商，扮黑老大要弄死谁，他们也不怕。说多了，搞不好还能成为自己再进去的证据。

就算身边请的保镖，在今天的法制环境下，最多也是保护主子和员工发生肢体冲突，不敢随便打人。

黄光裕再要弄死谁，不是那么容易了。

这类员工还特别理性聪明，你玩一些小花招，让他们签推迟工资发放承诺书，玩这种猫腻，傻子才会上当。

简单点说，现在这批员工，洗脑没用，画饼没用，吓唬没用，玩猫腻没用，玩情怀讲大局观也没用。

只有按契约精神，足额发工资才有用。

3.

面对这样的员工，不仅是发不发工资，包括在日常管理模式上，也不是黄光裕当年那一套行的通。

黄光裕发家的时候，正是中国人口红利的时候。

那时餐饮业的服务员，个个年轻漂亮，工厂产线也都是靓丽一片的厂妹。这种站商场还有提成拿的销售员，更是无数人抢着干。

做老板的，巴不得员工和自己一样，全年无休，每天干足十几个小时才叫敬业。叫你站着你不敢坐着，叫你笑你不敢哭。

用句古惑仔的话说，挨打要立正，而且成本还特别低。

今天我们早已过了这个人口红利时候，就算是麦当劳肯德基，这种人性化管理比较到位的企业，服务员基本也都已大妈化。

年轻人宁愿送外卖，也不愿进工厂被人管。商超百货店，更是人迹寥寥。

何况那些写字楼的码农和白领，他们虽然也工作强度大，任劳任怨，昼夜加班，但已不是当年那批可随意压榨的低端劳动力。福利待遇和管理跟不上，加班不给加班费，不调休，照样和你说拜拜。

黄光裕却还是活在14年前，在许多互联网企业都实现了弹性上班时间时，黄老板首先是严抓考勤。

这在卖场时代，是对的，商场早上准点开门，员工就要准点上班，坚持到晚上准点关门。中间你要摸鱼去了，可能客户就跑了。

尤其在国美巅峰时，面对人山人海的顾客，员工稍微倦怠一下，损失的就是订单。

但在今天的国美，转型做线上，做开发，面对一批纯脑力工作者，严酷的考勤制度，无疑对员工的工作积极性，不是什么好事，只会让员工打完卡后更加摸鱼。

于是黄老板又狠抓摸鱼，自己像个监工一样，亲自加班加点，以半夜鸡叫的精神，监控员工的“摸鱼”行为，对上班听歌、聊天、购物、刷视频的员工予以处罚。

实际现在很多企业，对员工的摸鱼都是采取睁一只眼闭一只眼的态度，只要结果能出来，摸会鱼是在管理体制下完全可以容忍的行为。

很多企业开设健身房，咖啡厅，甚至按摩室，公开让你摸鱼，就怕你太累了，影响创造力。

知道这不是流水线，摸一分钟鱼就少打十几个螺丝。

4.

另外黄光裕是没钱了吗？套现10亿，明眼人都看得出准备彻底对国美大撒把。

黄光裕如果作为一个有情怀的企业家，这笔钱不够他支付员工工资吗？不够他漂漂亮亮的离开吗？

说白了，黄光裕只是一个精明的商人，和任正非曹德旺这样优秀的企业家，差得很远。

黄光裕身上的那点匪气，让他在上个世纪，市场野蛮生长，法制还不完善的时候，可以风生水起，成为首富。

他可以通过潮汕地区当年的走私风，靠走私电器来获得最低价格，增强国美竞争力。

他也可以靠各种暗箱操作，转移资金。

他还可以靠行贿公安部高官，屡次避免法律制裁。

他也可以对内实行高压政策，以极低的人力成本与福利，来获取最大的员工劳动力付出。

但是，这一切都随着14年，国家法制的完善，黄光裕最终为他身上的匪气，付出了代价。

我们看今天的黄光裕，嘴角和眼角下垂，身材臃肿，也开始没有了当年的匪气。

或许是14年监狱生涯，让黄光裕的匪气消磨的全无。或许是国家现在的法制环境下，也匪不起来了。

从黄光裕身上我们可以学到，今天的中国企业家，首先对法律，需要有畏惧心态。