博白县供销社：组建“三大联盟”，助推农业社会化服务

近年来，博白县供销社重点在培育农业社会化服务主体、提升服务能力、创新服务内容和方式上下功夫，通过组建“三大联盟”、培育“三大工程”、建设“四大体系”的农业社会化服务体系，有力推动农业社会化服务跨越式发展，截至2022年9月底，全系统累计建成各种规模的农民专业合作社联合社、综合服务社75家，从事农业社会化服务的基层社30家、合作社169家、社有企业8家，经营服务网点587个，庄稼医院30家，完成土地托管和社会化服务面积8.1万亩次，在推动农业生产工作和助推乡村振兴建设中展现新作为、新担当。

以资源整合为先导，着力营造农业社会化服务良好环境

围绕博白县委、县政府“三农”工作大局，主动承担农业社会化服务任务。全系统为县政府承担解决土地撂荒15000亩；利用供销系统的博白县农业生产资料公司文地农资配送中心、合江农资配送中心对全县开展药肥集中采购统一配供。

整合各成员社的资金、技术、场地、经营人才等资源，组建农业社会化服务联盟，推动农业社会化服务。通过实行“八统一”管理，即“统一培训、统一育秧、统一机耕、统一插秧、统一无人机植保、统一配送农资、统一收割、统一烘干”等。根据成员社生产需要、资源需求，合理分工、协调组织，在各成员社之间实现了优势互补、信息共享、互相支持、共同发展的良性态势，逐步形成了以“小合作、大联合”的发展新格局。

坚持开放办社，主动加强与系统外涉农企业、专业合作社、种植大户等农业经营主体合作，开展农业社会化服务。去年与博白县博宏农机有限公司合作，开展农机服务，年服务面积达6万亩次以上；今年与广西大航科技有限公司合作，组建无人机飞防服务队，对全县水稻、水果等农作物实行施肥、喷药、技术一条龙全方位服务，实现多方共赢。

发展壮大博白县农业生产资料公司农资销售联盟，先后成立了博白县新供销现代农业发展公司、博白县农产品销售协会，为全县农民提供内容丰富的农业社会化服务。供销合作社全资或控股农业社会化服务公司的组建，为供销合作社在农业社会化服务工作中发挥骨干作用奠定了基础。

以强基固本为支撑，着力打造农业社会化服务载体平台

做强基层供销合作社的同时发展壮大和做优专业合作社。博白县供销社把开展农业社会化服务作为推进农民专业合作社质量提升的重要抓手，为合作社成员提供农机、植保、耕作、农产品营销、土地合作等服务，积极宣传农业科技，推广优质农资、提倡减少药肥用量，让合作社在农业社会化服务中得到成员认可、发展和壮大。截至今年9月底，全县已改造乡镇基层社21家，建成村级供销社51家。全系统今年新发展专业合作社64家，专业合作社已达169家，专业合作社联合社51家。开设了7个育秧基地，切实减轻农民的劳动强度，服务当地农业生产，赢得农户广泛好评。

以功能提升为驱动，着力拓展农业社会化服务丰富内涵

着眼破解面源污染难题，开展农村绿色生态服务。全面开展药肥统一配供和废弃物回收工作，累计建成农药配供中心5个，配供网点587个，废旧物回收网点201个。今年，全县配供农药8699吨、5610万元，配供化肥14183吨、4255万元，服务面积35.5万亩，减少农药使用量150.8吨、化肥使用量1560吨，为农民节约农业生产成本825万元。全年回收农药包装废弃物1560万件，处置农药包装废弃物1123万件。回收棚膜1521吨，回收地膜356吨，为乡村绿色生态建设作出供销合作社贡献。

大力推广无污染有机肥。今年与广西银田有机肥厂合作，在全县169家专业合作社及587个服务网点开展推广，取得较好的成效，目前，施用农户普遍好评。

着眼破解资金短缺难题，开展农村合作金融服务。博白县供销社与桂林银行合作，在镇村服务站开办金融服务网点和农产品直播带货点，目前，全县已开办金融服务网点和农产品直播带货点125个。服务网点以农民合作社、联合社等为基础，吸纳会员，稳步开展农村合作金融服务，帮助农户低成本解决资金问题，并开展农产品直播带货，每个点年直播带货100万元以上，解决农产品卖难问题。

着眼破解农产品销售难题，开展农村电商助农服务。成立了博白县宏锦供销电子商务有限公司、组建了农产品销售联盟。牵头推进全县农村电商工作，依托全县28个乡镇电商综合服务站、153家村级电商服务站、与供销社建立联合合作的5家电商企业，开展线上线下产销对接活动，拓展工业品下乡和农产品进城双向流通渠道。在县城、乡镇基层社、村分社开展供销大集活动，今年已举办供销大集4场，切实解决农产品上行难问题。加强人才队伍建设，开展农产品经纪人和电商人才培训，累计培训初中高级农产品经纪人近5000人、电商人才3万人次。

以抢滩“互联网+”为平台切入点，着力助推产业链向纵深拓展

在传统销售业日益弱化，融资渠道存在明显不足的现实条件下，该县供销社将目光投向互联网，用“互联网+管理”“互联网+金融”模式拓宽联合社融资渠道，对接电商、商超、线下展销等多元化销售渠道，打开产品销售渠道，盘活现金流，有效解决农民专业合作社目前存在的融资难、销售难、管理难三大问题。近几年来，通过“超市+联合社+农户”的鲜活农产品供应模式，陆续与宝中宝、兴隆等8家超市建立了购销关系，设立农产品销售专柜，对接全县各个农民专业合作社，提供蔬菜、食用菌、水果等主要“菜篮子”农产品120多种，年销售增加5000多吨，为脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接，助推乡村振兴作出了供销社的新贡献。(陈宏)