近日,飞书项目发布软件研发解决方案《飞书项目 X 软件研发,打造产研全新管理模式》,提出“流程驱动”的研发管理实践。
解决方案指出,在软件开发行业,一个项目或产品从立项、开发到上线的流程中涉及项目经理、产品、研发、测试、运营、设计等多个角色,每个角色又有几十到几百不等的人员。如果流程不清晰,分工不明确,将会给项目管理带来极大的挑战。
飞书项目通过独特的节点流工作方式,降低任务的颗粒度,将各阶段各角色的任务分工清晰沉淀到流程中,真正做到流程驱动过程,过程反哺流程。
这套流程,如今已成为很多企业的数字化“生产线”。
据悉,飞书项目上线仅仅半年,已服务keep,安克创新,理想汽车,莉莉丝,猎聘等200+企业客户,涵盖互联网高科技、企业服务、文娱传媒、消费电子、汽车制造、医疗和健康等十几个行业。(数智前线/牛慧)
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