近日,湖北华中电力科技开发有限责任公司纪委开展对关键岗位人员廉政约谈,至此已经分层级开展廉政约谈120余人。该公司把开展廉政约谈作为落实全面从严治党、前移监督关口的重要抓手,坚持抓早抓小、防微杜渐,以“四聚焦”抓紧抓实日常监督,督促各层级干部员工在各自岗位上履好责、担好责。
聚焦政治监督。对本年度提拔、平级交流的干部以及聘任的职员、主任工程师、专业技术类专家共60人开展廉洁审核工作,严把政治关、廉洁关。紧盯领导班子成员和各部门主要负责人履职用权、作风建设、廉洁自律等情况,进行研判作出客观评价,精准“画像”。把安全生产、经营管理作为监督检查重点,督促职能部门抓好安全生产隐患排查整治,督促业务部门规范经营活动,加强招标采购及合同管理,确保上级决策部署落实落细。
聚焦专项监督。构建“大监督”体系,成立工作领导小组,形成党内监督、职能监督、纪检专责监督各类监督统筹衔接的监督方式,编制年度重点任务清单,强化安全生产、作风建设、应收账款管理、项目管控等6项重点监督工作,推进各类监督贯通协同。开展公务用车专项督查,在法定节日期间监督公车封存情况,严格落实中央八项规定精神,锲而不舍纠治“四风”。
聚焦“关键少数”。紧盯重点人员监督,建立公司副主任及以上干部廉政档案,全面收集干部基础信息,掌握干部廉洁从业情况,夯实监督执纪基础。紧盯重点岗位监督,在公司范围内针对重点岗位人员开展廉洁风险排查,增强重点岗位人员廉洁从业意识,梳理廉洁风险,将廉洁风险防控措施嵌入业务管理流程。紧盯关键人员监督,通过“一把手”约谈部门负责人、领导班子成员约谈分管领域中层干部、部门负责人约谈关键岗位人员三级廉政约谈形式,对干部职工敲响“廉政警钟”。
聚焦作风建设。健全完善“教育预防在先、明察暗访跟进、严肃查处有力、通报警示在后”立体化常态化监督模式,开设“作风建设意见箱”线上征集平台,收到自查问题和意见建议12条。开展作风建设典型问题自查自纠,及时查找发现作风建设存在的问题,实现监督检查全覆盖。紧盯重要时间节点,坚持发布廉洁提醒,以清风微课堂、清廉文化等形式,通过“华科红领在线”微信订阅号开展警示教育,形成监督常态化。(邱福英)
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