1998年,在那封写给全国科学技术名词审定委员会办公室的信里,钱学森向对方建议,将VR技术的中文翻译由“临境”改为“灵境”,理由是“这个境是虚的,不是实的”,“并非真正亲临其境,而是让人们感受自己。”
这或许有些令人难以想象,早在距今24年前的一个平凡日子里,往后在创投和科技圈掀起无数风浪的VR技术,就已经被先辈科学工作者们做出了界定:
“虚拟现实是帮助人们专注于现实,‘虚’为‘实’服务。”
1、穿越风口,VR是不是一个好生意?
宏观来看,全球的VR产业发展,经历的波折不可谓不多,一路走来,伴随着风口和关注的,除了鲜花与掌声,同样也有梦碎时的一地鸡毛。
2016年,AR游戏精灵宝可梦GO (Pokemon Go)惊艳问世,曾让VR/AR产业实实在在地火了六个月。然而好景不长,游戏热度的退却,又让全球VR/AR产业又跌回无休止的寒冰期。
风口背后接连的摔倒,开始让人们重新思考起VR的前景。VR还是一门好生意吗?答案毋庸置疑。无论是疫情所催生的“宅经济”,还是内循环背景下产业升级的需求,种种迹象都表明,VR无论是在现实世界还是虚拟时空,都有着迫切的入口和市场。
风口依然强劲,只是过往的游戏、影视等娱乐概念,让风的方向略显局限。
2、“概念”到“应用”,VR产业亟待“脱虚向实”
过去的几个月里,层出不穷的C端游戏、影视等娱乐产品让VR成为了资本追逐的对象。然而,C端并不是VR应用场景的唯一解,VR的价值也远远不止如此。
VR的真正机遇在哪里,答案或许远远不止在风光无限的C端,还在“硬件”和“应用”端,带给社会经济的无穷想象。跳出C端的“美丽新世界”,以医疗、教育、地产、制造业为代表的B端应用场景,同样也是支撑VR价值的“战略锚点”。
在上述领域中,VR技术的应用可以带来更高效率,无论是实现远程协作、提升医疗水平、提升人力教育水平,还是在节约综合资源成本等方面,VR的效果都立竿见影。
这也是为什么,近年来,市场和资本愈发青睐应用端品牌的原因。眺望下一阶段,无论C端市场承载着VR怎样的梦想与希望,眼前的B端,都是VR品牌们通往未来的“最优解”。
3、“体验”+“技术”,如何筑就VR先行者
回到文章开头,钱学森的那个预言:“虚拟现实是帮助人们专注于现实,‘虚’为‘实’服务。”
眺望未来的竞争格局,以产品实力为代表的“技术”和以服务方案为代表的“体验”,或许才是决定中国VR产业新一轮格局的关键。在此基础上,提升现实世界的“获得感”和“幸福感”。
某种意义上,这同样也是对VR技术的一次“现实正名”,不同于科幻电影中所忧虑的“醉生梦死”,VR技术所导向的虚拟世界,目的并不是为了让人们忽略现实,沉浸其中,而是为了造福现实,服务当下,实现企业和社会的长期良性发展。
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